不懂项目管理，别想当主管 2024 pdf epub mobi 电子书

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不懂项目管理，别想当主管 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

莱行乐，台湾著名职场导师，十多年高新科技项目管理经验，服务的产业包括网际网络、3D互动软件、行动平台App以及云端智慧电视。现在仍常以项目经理人的任务型身份闯荡科技业职场。拥有PMP国际项目管理师证照与科技产业实务经验，长期在学界与业界分享实务工作经验以及创意工作法则，著有《老板不知道你做不完，怎么办？》《创业逼我想通的赚钱道理》等。

陈郁汝，平面设计师、自由插画家，国立台湾科技大学设计研究所毕业。目前主要专注于书籍设计，插画作品散见于书籍封面及内页中，绘有《以食养生的中医乐活法》《来去神社住一晚》《国民中医药保健全书》等书插画。

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发表于2024-11-16

不懂项目管理，别想当主管 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢不懂项目管理，别想当主管电子书的读者还喜欢

不懂项目管理，别想当主管电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

如果，说你已经管理过项目，不论项目大小。这本书完全木有翻开的必要，整本书都在抛出各类定义类问题，然后也不知道怎么解决的。PM就一路开卦通关，造好一艘诺亚方舟船还抱得美人归。最终船厂还倒闭，当然书中和PM完全没有半毛钱关系。给3星是给排版。

评分☆☆☆☆☆

本书是项目管理的入门书，讲的概念比较初级，目录上明确标识出了项目管理的十大管理内容，是提纲式的，妄想就凭这本书去参加考试，或者通过这本书对项目管理有多深的了解，那你的算盘打错了。本书的推荐人绝大部分是项目管理方面的资深讲师或者实践者，推荐也比较中肯。很多...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:北京时代华文书局

作者:莱行乐 jack shih

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2014-6-1

价格:45

装帧:平装

isbn号码:9787807695363

丛书系列:

图书标签: 项目管理管理《PMBOK指南》第五版编审委员会委员贺光成推荐时代华文书局职业管理简单，清楚，明了，可读性强商业莱行乐

不懂项目管理，别想当主管 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

《不懂项目管理，别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事，介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识，大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理，如何启动一个项目，如何挑选项目成员，项目常见障碍与困难点是什么，项目经理如何监测进度与调整各成员关系，是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。

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不懂项目管理，别想当主管 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

讲解方式以第一人称的故事进行算有创新，作为入门项目管理可以看一看。专业详细的讲解不足，需要购买专业书籍阅读和学习

评分☆☆☆☆☆

作为项目管理入门书比较有趣，但是故事进展与介绍的相关概念关系不大。版式设计是亮点加一星。其中项目关系人、SWOT矩阵分析、KICK OFF MEETING、进度审查会议、浮动时间、狩野模型、鱼骨图、结案报告等概念的呈现方式起码可以吸引我想要进一步了解。

评分☆☆☆☆☆

第一次接触项目管理领域，读这本书时的首要的感觉是——很有趣！故事里的场景，往往会让你似曾相识：“对，平时我的领导也是这么说的”。项目管理的知识，是穿插在故事情节中介绍的，比如项目干系人、AON项目进度工具、SWOT矩阵思考法、kickoff meeting、WBS工作分解结构等等，联系故事情节来理解并不难。美中不足的是，后几章的故事情节的篇幅重于项目管理知识，收尾不够漂亮。但总的来说，作为一本入门书还是不错的。

评分☆☆☆☆☆

怎么说呢，虽然以故事的形式很快可以看完，但总觉得很多东西就是戛然而止，提出了问题，却没有给到解决的办法，这就有点尴尬了。

评分☆☆☆☆☆

入门书，通过一个项目，表达了一个项目中几乎所有可能会遇到的问题。还有分析方法。看完收获很大。

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