格魯弗、楊、富爾格姆所著的《大規模敏捷開發實踐(HP LaserJet産品綫敏捷轉型的成功經驗)》是大規模敏捷軟件開發領域的經典著作,是世界一流IT企業成功實施大規模敏捷的經驗結晶。來自惠普的3位作者均是有近20年從業經驗的敏捷先鋒,以故事的形式詳細地闡述瞭他們親曆的 LaserJet産品綫成功實現敏捷轉型的完整過程、具體方法和寶貴經驗,被奉為大規模敏捷軟件開發領域的經典案例,為大型組織或大規模敏捷開發團隊應用和實施敏捷方法提供瞭詳細指導。
《大規模敏捷開發實踐(HP LaserJet産品綫敏捷轉型的成功經驗)》共16章。第1~5章介紹瞭大型組織推行敏捷方法的基礎,如敏捷的原則和實踐、如何讓敏捷輔佐業務目標、如何讓架構支撐業務目標、如何用敏捷理念穩固新的架構、大型組織實施敏捷的關鍵等;第6~7章詳細介紹瞭大型企業實施敏捷需要使用的工具和方法,並通過案例講解瞭如何用敏捷方法對現有項目或産品進行改進;第8~16章則詳細講解瞭HP LaserJet産品綫成功實施敏捷的完整過程,包括大型創新組織做估算的難點、大規模敏捷中的項目管理、跨地域和跨文化的高效敏捷開發模式、如何正確選擇和使用能提升生産效率的工具、如何通過敏捷方法提高團隊的靈活性,以及敏捷方法對整個HP LaserJet産品綫帶來的好處等。
發表於2025-02-26
大規模敏捷開發實踐 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分我們開發項目不能為瞭質量兒質量,空有質量框架是無法保證質量的。個人認為軟件質量的三個關鍵點是架構,需求和自動化測試。 靈活可擴展的架構是係統可持續發展的基礎。好的需求發現和篩選機製能夠幫助識彆最有價值的功能,把我們有限的開發力量投入到刀刃上,快速抓住客戶,占...
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圖書標籤: 敏捷開發 敏捷開發實踐 項目管理 軟件工程 計算科學 計算機 案例 敏捷轉型
不管從哪裏起步,記住一步,先讓團隊具有自己的思想。
評分項目級敏捷轉型作為案例的參考書籍,敏捷轉型的幾個關鍵動作:CI,自動化測試,架構優化,特性團隊等。非常有參考價值。
評分架構,需求和自動化測試!
評分不管從哪裏起步,記住一步,先讓團隊具有自己的思想。
評分我們開發項目不能為瞭質量兒質量,空有質量框架是無法保證質量的。個人認為軟件質量的三個關鍵點是架構,需求和自動化測試。 靈活可擴展的架構是係統可持續發展的基礎。這本書裏介紹瞭很多這方麵實際的經驗而不是理論知識。
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