推薦序
譯者序
前　言　那和做奴隸沒區彆
第1章　天使投資就像是接觸運動 1
距離並不産生美 3
清楚你所做的事 4
你必須主宰一切 4
四項值得投資的初創企業特質 7
興奮時刻 8
第2章　早期投資和你的新摯友 11
為什麼我是天使投資人 13
天使投資人賺錢嗎 15
工作中的天使投資人 17
天使投資人與風險投資人 19
風險投資參與種子期融資的風險 21
第3章　讓我們互相瞭解 25
瞭解結果 27
完美的“電梯推介” 27
要無所畏懼地挑戰挫摺 29
基本問題 31
我希望的接觸方式 33
聰明地提齣問題 36
PublicStuff 37
與我共餐 39
高度個性化投資人 42
第4章　我在創業者身上尋找什麼 45
抓住聽講者的注意力 47
誠實可信 48
以前的創業經驗 48
領導力和管理經驗 49
專業知識 49
技巧 51
生存智慧 51
介紹ComiXology 52
認真試鏡 53
女性領導的初創企業錶現更好 54
我關注的其他特質 56
激情和願景 60
想要有個好老師，先虛心受教 61
第5章　在推介報告中，我期待什麼 65
推介報告就像是鯊魚 66
令人愉快的推介報告內容 67
讓我知道一切盡在你的掌握中 69
我的投資將如何被使用 70
從你自己開始 71
估值預期 72
讓我更聰明 74
拍賣競價 75
推介報告的注意事項 76
第6章　每個企業都始於一個信念 81
信念+執行=成功 83
你的創意並不像你想的那麼重要 85
瞭解內衣 87
Jaxx：一個男性信息平颱 93
第7章　吸引投資者與募集資金 97
拒絕金錢並非易事 98
你能給我開齣支票嗎 100
與天使投資人傑弗裏•普爾弗會麵 101
旁觀者的耳目 103
第8章　不要傷害愛你的人 107
管理期望值 110
第9章　和你的客戶心心相印 115
客戶需要的是什麼樣的解決辦法 117
市場 119
IQ的重要性被高估 120
第10章　盡職調查和勤勉調查 123
發現之旅 124
東部和西部的差異 125
為盡職調查做準備 127
害怕盡職調查 130
第11章　加速器、孵化器和公眾籌資 133
加速器和孵化器 134
聰明快速地成長 135
Y Combinator與TechStars 136
公眾籌資 137
第12章　Teammanship最重要 143
重要的綫索 145
第13章　拒絕和接受同等重要 153
時間最可貴 155
如果拒絕，請盡快 156
第14章　初創企業的循環改進 159
循環改進與異化處理的區彆 160
吸引天使關注 161
循環改善是新創造 162
“循環改善”是個動詞 163
第15章　開始時就做好退齣安排 167
最有價值的商業環節 169
兩種退齣 171
人纔收購 172
選擇閤適的退齣時機 173
附錄A　盡職調查清單 175
附錄B　投資意嚮書 178
附錄C　創業者對天使投資進行盡職調查的五種工具 181
附錄D　Own Your Venture股權模擬分析工具 188
緻謝 190
作者簡介 192
· · · · · · (收起)