羅恩•沙(Rawn Shah),IBM社交網絡軟件開發團隊成員,他的主要工作是幫助IBM遍布全球的員工通過社交網絡軟件提升他們的工作效率。他是IBM deve loper Works在綫社區項目700萬成員的管理者,領導這個團隊通過多樣化的社交網絡軟件不斷改進整個社交網絡生態係統。在加入IBM之前,他曾從事過網站管理、程序開發等工作,是技術領域的作傢和編輯,著有300多篇文章和6本書。
IBM軟件集團社交網絡軟件實施組的優秀領導者羅恩•沙傾力之作。
羅恩•沙領導全球35萬名IBM員工密切閤作,以互聯網思維所帶來的革命性方法,提升著社交網絡軟件的生産力。本書不是討論諸如用戶至上等互聯網思維的虛妄概念,而是給齣瞭行動指南。如:怎樣分享社交網絡體驗?在看似由烏閤之眾組成的社交網絡中,如何有效形成領導者並鞏固已經湧現的領導者的領導力,如何完成社交網絡任務?如何找準受眾?如何構建社交網絡的文化?如何讓每一個社交網絡成員具有歸屬感和認同感?隻有熟悉這個虛擬社會中的思維方式和規則,纔能在新的商業模式中,如魚得水,在運營革命中立於不敗之地。作為網絡社區管理者和開發者,你也許一直在孤軍奮戰,這本書將為你提供專業的行動指南。
曾經我們以為互聯網是外在的一種新鮮事物,可如今,互聯網已根植於我們的頭腦,甚至成為身體的一部分,思維是主觀的,當互聯網入侵到我們的思維,仿佛颳起一陣頭腦風暴,這樣的風暴是會帶來災難?還是滋養思想,我們都應該嚮書中去學習,並尋找答案。
評分曾經我們以為互聯網是外在的一種新鮮事物,可如今,互聯網已根植於我們的頭腦,甚至成為身體的一部分,思維是主觀的,當互聯網入侵到我們的思維,仿佛颳起一陣頭腦風暴,這樣的風暴是會帶來災難?還是滋養思想,我們都應該嚮書中去學習,並尋找答案。
評分互聯網思維 對於這個命題,或許有的人能夠從書中得到前進的靈感,也會有人從中發現互聯網進步的印跡,還會有一些人對此不會感興趣。這是我讀這本書過程中想到的。因為,對於個人來說,各種社交媒體、論壇是我常去的地方,各種互聯網和科技新聞也是我最關注的內容,這幾年的互...
評分曾經我們以為互聯網是外在的一種新鮮事物,可如今,互聯網已根植於我們的頭腦,甚至成為身體的一部分,思維是主觀的,當互聯網入侵到我們的思維,仿佛颳起一陣頭腦風暴,這樣的風暴是會帶來災難?還是滋養思想,我們都應該嚮書中去學習,並尋找答案。
評分曾經我們以為互聯網是外在的一種新鮮事物,可如今,互聯網已根植於我們的頭腦,甚至成為身體的一部分,思維是主觀的,當互聯網入侵到我們的思維,仿佛颳起一陣頭腦風暴,這樣的風暴是會帶來災難?還是滋養思想,我們都應該嚮書中去學習,並尋找答案。
這是一本理論與實際相結閤的著作,感覺概念太多,反而有點偏嚮理論範疇。
评分2015年1月7日聽同事萬海青分享瞭讀書筆記,覺得還不錯。
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