前言
第1章 産品經理的核心素養 1
第1件事 産品經理工作的8個核心步驟 2
第2件事 培養獨立思考能力，對“産品低智商”說不 6
第3件事 創立獨特的産品哲學 11
第4件事 産品經理必須“入戲”，與用戶交朋友 13
第5件事 做一個有taste的産品人 16
第6件事 洞悉齣題者背後的動機 19
第2章 深刻認知産品 23
第7件事 産品的5個要素 24
第8件事 3步打造産品的獨特氣質 28
第9件事 産品定位要解決的6個問題 32
第10件事 嚮優秀産品學習的學問 35
第3章 産品戰略與規劃 39
第11件事 産品戰略規劃十步法 40
第12件事 戰略規劃常用的9種工具 45
第13件事 用戶和市場需求分析的方法 59
第14件事 分析競爭對手的方法 65
第15件事 遠離模糊的戰略方嚮和産品定位 72
第16件事 願景和目標要接地氣 76
第17件事 成功要素分析 80
第18件事 實現目標需要謀略和智慧 84
第19件事 財務分析 87
第20件事 風險分析 92
第21件事 資源支持離不開RACI錶 96
第22件事 産品規劃和運營規劃 98
第4章 精益方法與産品開發 103
第23件事 評估産品或項目是否靠譜的7個標準 104
第24件事 精益創業要知道的3個方麵 112
第25件事 創建精益創業畫布的9個格 118
第26件事 精益創業的3個訪談 126
第5章 需求分析與管理 135
第27件事 産品哲學中必須關注的9大人性 136
第28件事 挖掘用戶真實需求的6大殺手鐧 143
第29件事 評估需求的8種方法 148
第30件事 定義需求優先級的4種方法 154
第31件事 管理需求 163
第6章 用戶體驗設計 169
第32件事 産品的8種典型氣質 170
第33件事 極簡設計的3個方麵 177
第34件事 人性設計的6種方法 180
第35件事 破解選擇悖論的4種方法 185
第36件事 生活是實用設計最好的靈感來源 187
第37件事 創新設計的4種方法 191
第38件事 移動App設計的11大法則 195
第39件事 視覺設計的6個基本功 206
第7章 産品運營 215
第40件事 用戶運營的5個關鍵環節 216
第41件事 內容運營的5個關鍵環節 225
第42件事 運營策略優化 229
第43件事 冪律法則在産品運營中的應用 232
第44件事 5步評估改版後的效果 236
第45件事 評估推廣渠道質量的3種方法 239
第46件事 數字預測的2種方法 242
第47件事 3步分析用戶價值 248
第48件事 2步分析內容價值 252
第49件事 數據監控的4種方法 254
第50件事 引爆流行的3個條件 259
· · · · · · (收起)