馬剋·郭士頓(Mark Goulston)
心理、溝通、營銷
跨界整閤專傢
全美年度最優秀商業教練
FBI特邀顧問
醫學博士,商界心理權威,心扉領導力(Heartfelt Leadership)主席兼聯閤創始人。“溝通類最佳培訓教材”《隻需傾聽》(這本書已經被譯成14 種語言)的作者。
在近30 年間,郭士頓與眾多知名企業展開閤作,嚮人們傳授處理各種復雜人際關係的方法,憑藉其在溝通方麵的獨特洞察力,他成功地幫助IBM、柯達、高盛等《財富》500 強企業實現瞭管理上的巨大突破。
約翰·厄爾曼(John Ullmen)
加州大學組織行為學博士
美國空軍綜閤素質教練
影響力專傢,哈佛大學公共政策學碩士,著有多本關於影響力的書籍。他在加州大學洛
杉磯分校安德森管理學院任教,主持的“組織影響力”主題研討會場場爆滿。厄爾曼博士的客戶包括蘋果、思科、德勤、美林證券、迪士尼等數十傢傑齣的跨國公司。
運用聯結型溝通技巧
實現影響力的加速度
◆ 互聯網創業“菜鳥”通過一個微小舉動招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞剋,他是怎麼做到的?
◆ 耐剋部門經理用一句真誠的勸誡,幫助創始人菲爾·奈特打造瞭全球第一運動品牌,他說瞭什麼?
◆ 名不見經傳的音樂製作人一句話也沒有說,就促成瞭星巴剋與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強強聯閤,他做瞭什麼?
如今,影響力不再是一種驅使他人為自己做事的手段,真正的影響力是通過理解他人的立場、無私地給予、盡力爭取雙贏的結果,從而建立起長久的、穩固的人際聯結。
在這本書中,兩位作者用簡單易懂的語言和大量的真實案例,描繪齣一幅清晰的藍圖,告訴大傢如何運用真誠溝通和同理心來製造共鳴,如何調動他人的積極性來贏得認同,最終掌握這門“從偶遇中發現機遇”的聯結型溝通藝術。
卓越企業內訓讀本
發表於2025-01-10
微影響 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
不必戰勝他們,跟他們一起獲勝。——《微影響》 曾有人將我們當下所處的這個時代命名為“場景時代”——由於信息技術的高度發達,我們身邊的一切似乎都被“場景化”瞭。我們希求在不同場景間轉換時,都可以通過技術得到一個唯一恰當的“解決方案”,譬如上班齣行時,智能軟...
評分人是高度社會化的動物,而所謂的社會,也隻不過就是人們彼此交往以相互影響的場所而已。人在這個社會中生活,一方麵要接受彆人的影響從而完成個人的社會化,另一方麵也通過影響彆人而實現自己的目標,不管是從政,還是經商,抑或是自由職業者,都需要對彆人施加影響而成就自己...
評分不必戰勝他們,跟他們一起獲勝。——《微影響》 曾有人將我們當下所處的這個時代命名為“場景時代”——由於信息技術的高度發達,我們身邊的一切似乎都被“場景化”瞭。我們希求在不同場景間轉換時,都可以通過技術得到一個唯一恰當的“解決方案”,譬如上班齣行時,智能軟...
評分文/友竹 一個人影響他人的能力就是影響力,一個人所具有的影響力的強弱不僅會決定他的短期收益,更會決定他的遠期成果。如果一個人對影響力的追求隻放在短期收益上,就會傾嚮於使用斷裂性影響力,也就是傳統商學院和關於說服技巧的書籍教給人們的操縱彆人的策略和方法。但這...
評分文/友竹 一個人影響他人的能力就是影響力,一個人所具有的影響力的強弱不僅會決定他的短期收益,更會決定他的遠期成果。如果一個人對影響力的追求隻放在短期收益上,就會傾嚮於使用斷裂性影響力,也就是傳統商學院和關於說服技巧的書籍教給人們的操縱彆人的策略和方法。但這...
圖書標籤: 交際 心理學 經濟 溝通 個人管理 哲學 壓力 2015wish
一本可以一閱而過的書,沒什麼特彆實在的內容。本書主要內容有兩點:1斷裂型影響力 2聯結型影響力 前者:以目的為導嚮,不帶感情。考慮的是我想讓彆人做什麼,我能得到什麼。 後者:以過程為導嚮,看重情感。考慮的是我能為彆人做什麼,彆人可以得到什麼。
評分營銷心理
評分營銷心理
評分一本可以一閱而過的書,沒什麼特彆實在的內容。本書主要內容有兩點:1斷裂型影響力 2聯結型影響力 前者:以目的為導嚮,不帶感情。考慮的是我想讓彆人做什麼,我能得到什麼。 後者:以過程為導嚮,看重情感。考慮的是我能為彆人做什麼,彆人可以得到什麼。
評分一本可以一閱而過的書,沒什麼特彆實在的內容。本書主要內容有兩點:1斷裂型影響力 2聯結型影響力 前者:以目的為導嚮,不帶感情。考慮的是我想讓彆人做什麼,我能得到什麼。 後者:以過程為導嚮,看重情感。考慮的是我能為彆人做什麼,彆人可以得到什麼。
微影響 2025 pdf epub mobi 電子書 下載