有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业，最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到最一手的轨迹。
文如其人。这些文字都是他亲自动笔，全部用手稿写就，力求最为准确和简洁，没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密，读起来硬梆梆的，能从中体会到一种“气”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。
他的文章字字都是干货，写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想，写出来就是万达的执行图纸。
柳传志撰文推荐。
26年，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？
万达集团创始人王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。
《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念，是他近十年来商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。
“万达哲学”，体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想，包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧。
书中首次披露了王健林信息含量极高的讲话，是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。
具体描述
读后感
正如本书书序中柳传志提到的：《万达哲学》虽只是一本演讲集，但细读下来，却是一部企业创业史、个人成长史和思想发展史，核心内容就是如何做好企业，如何做好企业家。 演讲集的一个缺点就是感觉几个故事会颠来倒去的反复讲。因为王健林会在不同场合不同时间反复讲述几个故事...
评分这本书是王健林多年讲座的文字稿，其实重复的内容比较多，比如万达的发展史、几次转型、万达的优势。不过毕竟是能代表他想法的。书中提到2020年计划退休，以目前的状况，感觉还需要王老板亲自坐镇一段时间。如果是规划设计或策划人员，书里提到的两边万达研究院出的书其实干货...
评分万达搞电影院线，每年投入几个亿，集团很多人说，这些年每年票房才7-8个亿，这每年几亿的投入肯定赔钱啊。 王健林说，7-8亿的年票房我们赔钱，如果几年后大陆票房变为70-80亿元呢？我们不就赚钱了？ 结果证实了王健林的预期。 这就是企业家和会计师的思维，会计师看现在，企...
评分如果指望从一本书里面了解万达和王健林的成功秘笈，那肯定是奢望，事实上，应该很实际地说：除了了解王健林和万达，别的什么也学不了。 不过，了解，还是有意义的。 一个人为什么成功？ 成功的背后有什么？ 万达的发展轨迹是怎样的？ 王健林的经营思路是否可以借鉴？ 事实只...
评分这本书可以跟潘石屹与任志强的书进行对比，不得不感叹，为什么同样是地产商，都不算是令人觉得觉得十分不可信的商家（如冯仑），为什么两者的区别会这么大呢。潘与任的书中满是废话，潘书中的内容甚至本人当下都忘了写了些什么，只记得他说了一堆与基督教有关的话，而任的书基...
用户评价
3。别拿演讲稿当传记。
评分演讲集，之前这些演讲大部分都听过，没啥特别的
评分厉害的万达
评分3。别拿演讲稿当传记。
评分王健林是和王石很像的人，身上有许多卓越的品质值得我们学习。这本书我尤其爱第一章和他的“现场回答环节”。
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