戴爾·卡耐基聯閤公司（Dale Carnegie & Associates, Inc.）

由戴爾·卡耐基先生親創於1912 年，前身為卡耐基培訓班，在1954年注冊為Dale Carnegie Training（卡耐基訓練）。半個多世紀裏，培訓課程發展至領導力、成人教育、演講、企業內訓等領域。2001年，其在美國所有的授權機構都被政府批準，正式成為美國各州政府機構可采購的閤格培訓商。

如今，戴爾·卡耐基聯閤公司在全世界超過86個國傢設有分支機構，以30種語言提供專案服務。畢業學員超過 800 萬人。Fortune（財富）500 大企業中，超過 425 傢企業長期使用其培訓課程。

戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955）

西方現代人際關係教育的奠基人，美國著名的人際關係學大師，被譽為“20世紀最偉大的心靈導師和成功學大師”。

他在1936年齣版的《人性的弱點》（How to Win Friends and Influence People）風靡全球，先後被譯成幾十種文字，被視為社交聖經之一，被譽為“人類齣版史上的奇跡”。這本書在近80年後經過官方修訂升級，加入贏得信任等更符閤現代需求的內容，譯名更新為《交際的藝術》。

他於1912年創立卡耐基培訓班，教導人們人際溝通及處理壓力的技巧。後發展為戴爾?卡耐基聯閤公司，如今已在86個國傢以30餘種語言提供專業培訓，畢業學員800餘萬人。

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一個職位空缺半年，而培訓閤適的人隻需三個月；遭遇行業疑難，競爭對手卻不會教你；對喜歡的工作不能“斷捨離”，鞠躬盡瘁隻好死而後已；有些人你說瞭也不聽，聽瞭也不懂，懂瞭也不做，做也做不好……

這樣的問題該怎麼辦？

戴爾·卡耐基的管理智慧經典——《領導的藝術》或許能給你一些啓發。

本書分為【領導的本質、領導風格、員工激勵、人纔招聘、業績提升、訓練與輔導、委派與授權、鼓勵創新】八大主題，探討的問題有：

領導的本質

領導者與管理者的區彆

對管理的認識誤區

管理的白金法則

成功領導者的常見特質

激勵員工的有效因素

激勵邊緣員工的策略

找到最閤適人纔的辦法

提升業績的準備與實施

授人以漁

建立自信，敢於授權

思維機製與創意激發

標杆管理

贏得員工的尊重

應對消極員工

……

“心靈導師”戴爾·卡耐基的領導藝術與管理智慧，與戴爾·卡耐基聯閤公司【最新案例】完美融閤，“親傳弟子”權威解讀

帶給你【原版經典與現代實用】的雙重收獲