企业网络营销实战宝典及决胜攻略

企业网络营销实战宝典及决胜攻略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京时代华文书局
作者:王浩
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2015-2-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787569900781
丛书系列:
图书标签:
  • 企业营销
  • 西语文学
  • 很好的一本书。
  • 巴勃罗·聂鲁达
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具体描述

《企业网络营销实战宝典及决胜攻略:策略、方法、技巧、实践与案例》内容简介:网络营销是一种门槛相对较低,投放精准,可产生裂变性效果的市场营销技术和方式,对于企业经营者、管理者和从事市场营销工作的人来说,运用好这种技术和方式,才能在互联网信息时代中挖金掘银。《企业网络营销实战宝典及决胜攻略:策略、方法、技巧、实践与案例》正是一本系统讲述网络营销的专业书籍。实用性、实战性、趣味性,是其最大的特点。在写作上深入浅出,从基本概念入手,紧密结合案例,从而事理结合,能够有效地快速提升读者的网络营销实战技能。

洞察未来,引领变革:企业数字化转型与增长策略 在这个瞬息万变的商业时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统的发展模式已难以为继,数字化转型不再是可选项,而是决定企业生死存亡的关键。本书旨在为寻求突破与增长的企业提供一套系统性的战略框架与实操指南,帮助管理者们深刻理解数字化浪潮的本质,精准把握时代脉搏,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续的飞跃。 第一部分:认知与定位——理解数字化时代的商业逻辑 在踏上转型之路前,清晰的认知是基石。本部分将带领读者深入剖析数字化时代的核心驱动力,包括技术革新(如人工智能、大数据、云计算、物联网等)如何重塑行业格局、颠覆传统商业模式,以及消费者行为的深刻变化(如碎片化信息获取、个性化需求爆发、社群化互动等)如何要求企业提供更具价值和粘性的产品与服务。 行业趋势深度解析: 我们将审视不同行业在数字化进程中的共性与个性,从零售、制造、金融到服务业,揭示数字化转型带来的机遇与挑战,帮助读者识别自身所处的生态位,并预判未来可能的演进方向。 消费者洞察新维度: 告别传统的用户画像,本书将深入探讨如何利用大数据分析、用户行为追踪等技术,精准捕捉消费者的潜在需求、情感连接点以及购买决策过程中的关键触点。理解“人”是所有转型的起点,也是终点。 商业模式的再造与创新: 传统的一次性销售模式正在被订阅制、平台经济、共享经济等新型模式所取代。本部分将探讨如何基于企业自身的核心优势,设计出更具弹性、更能创造长期价值的新型商业模式,实现从产品导向到价值导向的转变。 核心能力重塑: 数字化转型并非仅仅是技术的堆砌,更是组织能力、人才结构和企业文化的系统性革新。我们将重点关注企业需要构建哪些核心能力,例如数据驱动决策的能力、敏捷响应市场变化的能力、以及跨部门协同创新的能力。 第二部分:战略规划——勾勒数字化转型的蓝图 明确了转型的方向与目标,便需要一份详实可行的战略规划。本部分将聚焦于如何为企业量身定制数字化转型的战略蓝图,确保转型路径的清晰、资源的有效配置以及目标的稳健达成。 愿景与使命的数字化重塑: 数字化转型应与企业的长期愿景和核心使命紧密结合。本部分将指导管理者如何将数字化理念融入企业文化,确立清晰的转型愿景,并将其转化为可执行的战略目标。 价值链的数字化重构: 从产品研发、生产制造、供应链管理到市场营销、客户服务,数字化技术可以渗透到企业价值链的每一个环节,提升效率、降低成本、创造新价值。我们将探讨如何识别关键环节,并制定具体的数字化改造方案。 数据战略的顶层设计: 数据是数字经济的核心生产要素。本部分将指导企业如何制定全面而务实的数据战略,包括数据采集、存储、治理、分析、应用以及数据安全等关键环节,确保数据成为驱动业务增长的强大引擎。 生态系统构建与合作: 在数字化时代,单打独斗难以取得成功。本部分将强调企业如何通过构建开放的合作生态系统,与合作伙伴、供应商、甚至竞争对手协同创新,共同拓展市场,实现共赢。 风险评估与应对机制: 任何转型都伴随着风险。本部分将引导读者识别数字化转型过程中可能面临的技术风险、市场风险、组织风险以及合规风险,并建立有效的风险管理与应对机制,确保转型的平稳进行。 第三部分:落地执行——驱动数字化转型的实践路径 战略规划的最终目的是落地执行。本部分将深入探讨企业如何将宏伟的战略转化为切实的行动,克服执行中的各种障碍,确保数字化转型的每一个环节都能有效推进。 技术选型与实施策略: 面对琳琅满目的数字化技术,如何做出最适合企业的选择?本部分将提供一套评估标准和方法论,帮助企业识别核心需求,选择合适的SaaS、PaaS、IaaS服务,并制定高效的实施与集成方案。 敏捷组织与团队建设: 传统的层级式组织结构往往难以适应快速变化的数字化环境。本部分将介绍如何构建敏捷型组织,培养具备数字化素养的跨职能团队,并建立有效的激励与考核机制,激发团队的创新活力。 数字化流程再造与优化: 成功的数字化转型必然伴随着业务流程的重塑。本部分将详细阐述如何通过精益思想与数字化工具,识别并优化现有流程,提升效率,减少冗余,最终实现流程自动化与智能化。 数据驱动的运营与决策: 如何让数据真正服务于业务?本部分将聚焦于如何建立数据驱动的运营体系,通过BI工具、数据可视化等手段,让管理者能够实时洞察业务表现,做出更科学、更精准的决策。 持续创新与迭代: 数字化转型是一个持续不断的过程,而非一蹴而就的项目。本部分将强调持续创新与迭代的重要性,鼓励企业建立反馈机制,不断学习、调整与优化,以应对不断变化的市场需求与技术发展。 第四部分:增长引擎——释放数字化驱动的业务潜能 数字化转型最终是为了驱动业务增长。本部分将聚焦于如何利用数字化能力,为企业开辟新的增长路径,提升市场竞争力,实现营收与利润的双重增长。 智能营销与客户体验升级: 从内容营销、社交媒体运营到个性化推荐、精准广告投放,数字化技术能够极大地提升营销的效率与效果。本部分将深入探讨如何构建全链路的智能营销体系,并以客户为中心,打造卓越的客户体验,提升客户忠诚度。 产品与服务创新: 数字化能够赋予产品与服务新的生命力。本部分将探讨如何利用大数据分析用户偏好,开发个性化定制产品,以及通过物联网、AR/VR等技术,创造全新的服务体验,拓展产品与服务的边界。 渠道拓展与新零售模式: 线上线下融合,全渠道触点协同,是当前零售业的必然趋势。本部分将分析如何构建数字化的销售渠道体系,打造无缝的购物体验,并探索社群营销、直播电商等新型销售模式,触达更广泛的潜在客户。 供应链的数字化升级与智能化: 打造弹性、高效、可视化的供应链,是支撑业务增长的关键。本部分将探讨如何利用物联网、区块链、大数据等技术,实现供应链的智能化管理,优化库存,降低物流成本,提升整体运营效率。 数据资产化与商业变现: 在数字化时代,数据本身也可能成为企业宝贵的资产。本部分将探讨如何挖掘数据潜在价值,通过数据分析、数据服务等形式,拓展新的商业模式,实现数据资产的有效变现。 结语 数字化转型是一场深刻的变革,它要求企业具备前瞻性的视野、坚定的决心和持续的学习能力。本书提供的是一种思维模式的启迪,一种战略落地的指导,以及一种实践探索的借鉴。我们相信,通过理解数字化浪潮的本质,精心规划转型蓝图,并以务实的态度驱动执行,任何企业都有可能抓住时代的机遇,在数字化的浪潮中乘风破浪,实现新的辉煌。这并非一本“秘籍”,而是一份“工具箱”,期待读者能够从中汲取智慧,结合自身情况,走出一条属于自己的数字化增长之路。

作者简介

王浩,中国优秀青年讲师,大企集团北京影响力核心讲师,中国科学管理学院《高级职业经理人》认证,中国高级拓展训练师认证,国际职业资格认证中心(ICCVQ)培训师认证,中国大学生创就业促进会 特约讲师,中国大学生创业联盟 创业导师。曾任: 浙江佳侣木业北中国区总经理,美国伯格木业有限公司大中华区品牌运营总监,长期从事网络营销理论研究与实战运用工作,层创造性的提出传统营销与网络营销“两栖整合”的重要营销理念,在营销实践中创造了良好的社会效益与经济效益。

目录信息

目录
第一章网络营销基本概念
一、什么是网络营销
二、为什么要学习网络营销
三、哪些人需要学习网络营销
四、网络推广就是网络营销吗
五、网络营销的实战方法
第二章搜索营销
一、了解SEO的规则与误区
二、怎样提炼关键词
三、PPC(点击付费)营销
四、控制营销成本
五、搜索营销典型案例
第三章网站营销
一、你的网站具有营销性吗
二、怎样快速提升网站访问量
三、如何让访问者变成消费者
四、客情维护——提升客户的回头率
五、营销网站的合理建设
第四章软文营销
一、软文与硬广的比较
二、怎样写好软文
三、TB店铺的软文攻略
四、软文营销的常见误区
五、软文营销典型案例
第五章论坛营销
一、论坛营销的特点
二、论坛营销的步骤
三、论坛中的口碑营销
四、论坛不“火”的原因
五、论坛营销典型案例
第六章博客与微博营销
一、你对博客了解多少
二、怎样进行博客营销
三、微博与博客的关系
四、如何快速增加微博粉丝
五、博客与微博营销的典型案例
第七章QQ与微信营销
一、QQ营销攻略
二、微信与QQ的异同
三、怎样从QQ与微信里赚钱
四、探讨QQ与微信的支付功能
五、QQ与微信营销的典型案例
第八章数据库营销
一、数据库营销的特点
二、为什么要用数据库营销
三、数据库营销的实施步骤
四、数据库营销的发展趋势
五、数据库营销典型案例
第九章其他网络营销方法
一、活动营销
二、百科营销
三、图片与电子书营销
四、问答营销
五、电子邮件营销
六、APP、视频与游戏植入营销
七、友情链接
八、SNS营销
九、分类信息营销
十、RSS营销
第十章网络营销综合策略
一、事件营销
二、饥饿营销
三、病毒式营销
四、免费营销
五、小众营销
六、整合营销
七、网络危机公关
附录:草根达人谈网络营销
一、怎样实现粉丝经济
二、做好TB店铺的第一步
三、如何利用博客赚钱
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

大数据时代轻松赚钱之道,电商推广必修基本功。一网打尽微博、微信、APP营销、口碑营销、饥饿营销等营销策略和手法。雷军、马云、周鸿祎、潘石屹、史玉柱、刘永好一致推荐的网络营销畅销书。确实是本很不错的书,内容丰富,条理清晰。

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用户评价

评分

我必须得说,这本书在技术层面的更新速度非常令人称赞。很多营销书籍出版后,半年内内容就可能因为平台算法的迭代而过时。但这本《企业网络营销实战宝典及决胜攻略》显然经过了非常细致的校订和追踪。它不仅涵盖了基础的SEO、SEM,更对近两年兴起的短视频直播带货的底层逻辑进行了深入的剖析,并且重点指出了如何将这些新兴渠道与既有的品牌建设体系进行有效整合,避免出现“网红效应昙花一现”的尴尬局面。它没有沉溺于对特定工具的介绍,而是专注于提炼这些工具背后的商业原理。这种对“不变”的商业规律的把握,和对“万变”的技术表象的快速更新的平衡,是这本书最难能可贵的地方。对于希望在快速变化的市场中保持竞争力的企业来说,这本书无疑提供了一套既有磐石般坚实基础,又有空气般灵活适应能力的营销方法论。

评分

这本书对我最大的启发在于它对“用户心智模型”的深度挖掘。在当前流量日益昂贵、同质化竞争白热化的环境下,仅仅依靠投放技巧已经无法取胜。这本书花了大篇幅去构建一个细致入微的消费者认知路径图,从“潜意识认知”到“主动搜索”再到“最终转化”的每一步,都给出了相应的营销触点设计。这让我开始重新审视我们过去过于依赖的“广撒网”策略。它强调的不是如何把信息推给更多人,而是如何确保在正确的时间点,用最能引起共鸣的方式,把信息植入到用户的决策链条中。这种“精准打击”的理念,彻底改变了我对传统信息流广告的看法。它教会我如何将“营销语言”转化为“用户需求语言”,这是一种思维层面的跃迁,远比学习某个平台最新的广告位规则要深刻和持久。我甚至觉得,这本书本身就可以作为我们公司未来三年营销策略制定的核心参考白皮书。

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这本书的封面设计非常抓人眼球,那种沉稳中带着一丝前沿科技感的蓝色调,立刻让我对它产生了浓厚的兴趣。作为一名在传统行业摸爬滚打多年的营销人,我深知在数字化浪潮下,固守旧有模式无异于慢性自杀。我手里已经堆了不少泛泛而谈的“互联网思维”的书籍,它们大多停留在理论层面,对于我这种需要立刻上手解决实际问题的实战派来说,简直是“听君一席话,如听一席话”。我更期待的是那种能像武林秘籍一样,手把手教你如何调动资源、布局阵地、临阵决胜的干货。所以,当我翻开这本书时,我最关注的是它的案例是否足够贴近中小型企业的实际困境。比如,我们公司预算有限,不可能像大厂那样砸重金做全渠道覆盖,我迫切想知道,在预算受限的情况下,如何通过精准的用户画像和内容营销,撬动最大的市场反馈。如果这本书能提供一些经过市场检验的“小成本、高回报”的打法,那它就不仅仅是一本工具书,更像是一张通往成功彼岸的导航图。我对那些空洞的口号不感兴趣,我需要的是血淋淋的数据支撑和可复制的操作流程,让我的团队可以直接套用,减少试错成本。这本书的标题里“实战”和“决胜”这两个词,让我对它的实用性和前瞻性抱有极高的期待。

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这本书的叙事风格非常独特,它不是那种枯燥的教科书式讲解,反而像是一位经验丰富的老前辈,坐在你对面,泡着茶,跟你掏心窝子聊他当年踩过的坑和赢得的战役。语言风格非常接地气,充满了行业“黑话”和生动的比喻,这使得原本晦涩难懂的算法逻辑和数据分析变得平易近人。我特别喜欢其中穿插的“复盘日志”环节,作者没有美化任何一个成功案例,而是将失败的尝试也摊开来分析,这种透明度极大地增强了读者的信任感。很多市面上的书籍只会拿光鲜亮丽的案例说事,但这本书敢于剖析那些“差点搞砸”的边缘时刻,这才是真正有价值的经验沉淀。这种真实感,让我感觉自己不是在学习一套理论,而是在参与一场长达数十年的行业沉浸式培训。对于我这种习惯于通过模仿和吸收快速成长的学习者来说,这种叙事上的“代入感”是提高阅读效率的关键。

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说实话,我刚拿到手的时候,对它的厚度有点犯怵,心想这不会又是那种注水严重的“百科全书”吧?但翻阅后才发现,内容密度高得惊人。它没有过多地纠缠于那些大家耳熟能详的营销学基本概念,而是直奔主题,直击痛点。我特别欣赏作者在阐述一个策略时,总会穿插大量的“禁忌”和“陷阱”分析。这非常重要,因为对于我们这些在一线冲锋陷阵的人来说,知道什么不该做,往往比知道该做什么更关键,它能帮你避开那些能让整个项目功亏一篑的致命错误。比如,书中对于SEO优化的某些“黑帽”边缘技巧的分析,虽然刺激,但作者以极其严谨的态度告诫了潜在风险,这种负责任的态度让人信服。它不像有些网络课程那样为了制造焦虑而夸大效果,而是给出了一个非常成熟且可持续发展的框架。我更看重它对“决策层”的价值,它不仅是给执行人员看的,更是给企业管理者看的,因为它探讨了营销投入的ROI评估模型,这对于争取预算和向上汇报至关重要。这种自上而下的系统性思考,让这本书的价值远远超出了单纯的“操作手册”范畴。

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领导点名让我看的 结果就是把其中的一个案例产品买了

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