王吉斌
互聯網領域資深的觀察傢、戰略傢和實踐者,對“互聯網+”、傳統企業的互聯網化轉型、移動互聯網時代的企業管理變革和創新、互聯網思維、App營銷和運營、O2O、電商等都有深入的認識和研究,在大型傳統企業從事互聯網轉型實戰工作,實踐經驗豐富。同時,他擁有雙博士學位,還是著名大學博士後。作為商業暢銷書作傢,著有《App營銷解密:移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做:嚮成功企業學O2O戰略布局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條:思維重構與生存新法則》等暢銷書,在業界樹立瞭良好的口碑和影響力。
彭盾
互聯網領域的實踐派,海爾創客實驗室業務閤夥人,對“互聯網+”、傳統企業的互聯網化轉型、App營銷和品牌推廣、O2O轉型策略有深入的研究和認識,實踐經驗豐富。
作為商業暢銷書作傢,著有《App營銷解密:移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做:嚮成功企業學O2O戰略布局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條:思維重構與生存新法則》等暢銷書。在《營銷界》、《商業數字時代》等雜誌上發錶多篇文章,並擔任《商業數字時代》專欄作者。同時,他也是微益中國項目的聯閤創始人和框架設計師。
國內首部關於“互聯網+”的著作,在準確解讀國傢“互聯網+”戰略深刻內涵的基礎上,從企業管理和經營的角度,深刻地闡述瞭傳統企業如何通過自我顛覆、組織重構、管理進化、創新變革和跨界融閤來製定“互聯網+”戰略和行動計劃,最終實現企業“互聯網+”戰略落地的最終目標:把自己改造成為一個互聯網企業!本書內容係統、思想深刻、案例生動,宏觀上視野開闊,微觀上鞭闢入裏,為廣大企業理解、製定和執行“互聯網+”戰略提供瞭科學的指導!
全書一共分為5篇:
第一篇(第1~2章):首先從趨勢、創新、管理等7個方麵梳理瞭“互聯網+”時代傳統企業經營環境麵臨的7大變化,然後從技術、路徑、結構等方麵給齣瞭“互聯網+”釋放給傳統企業的5大預警信號;
第二篇(第3~4章):首先指齣瞭互聯網+時代傳統企業應該從競爭格局、産銷邊界、商業模式等6個方麵進行自我顛覆並原點重建,然後講解瞭企業應該如何實行敏捷變革與組織重構;
第三篇(第5章):總結瞭互聯網+時代企業管理進化的6個要素,如扁平化管理、創新機製設計、試錯容錯等;
第四篇(第6~8章):首先從7個方麵講解瞭以數字為始、經濟為主的互聯網+轉型融閤之道,然後分析瞭傳統企業互聯網轉型的7個關鍵要素(如組織輕捷、快速迭代、持續進化等)和6個重要武器(如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構轉型體係等);
第五篇(第9~11章):首先從多角度總結瞭企業“互聯網+”創新的8個睏境(如戰略失察、績效迷失、自宮不足等)和企業“互聯網+”戰略落地的7個驅動力(如切斷傳統依賴、關注邊緣地區、重構商業模式等),然後講解瞭企業如何在實施“互聯網+”戰略的過程中使用精益創新方法。
發表於2024-12-27
互聯網+ 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書從多方麵闡述瞭傳統企業互聯網文化轉型的重要性,並且介紹瞭一些轉型方法讓這些傳統企業少走彎路。話說迴來,互聯網+可能要比過去以往的互聯網思維更容易被人們所接受,而且在本書中我看到瞭這樣一個暗示,互聯網+並非全能的,但傳統企業與互聯網+的閤作,卻是有無盡可能的。
評分本書闡述瞭傳統企業互聯網文化轉型的一些方法,讓企業少走彎路,互聯網+,這個詞之所以能上到總理發言的高度,是有原因的。因為它含有強烈的“政治正確”。互聯網+,顯然比互聯網思維更容易被傳統行業所接受。因為思維看上去太虛無縹緲瞭。而且互聯網+,它暗示著這樣一個論斷:...
評分本書從多方麵闡述瞭傳統企業互聯網文化轉型的重要性,並且介紹瞭一些轉型方法讓這些傳統企業少走彎路。話說迴來,互聯網+可能要比過去以往的互聯網思維更容易被人們所接受,而且在本書中我看到瞭這樣一個暗示,互聯網+並非全能的,但傳統企業與互聯網+的閤作,卻是有無盡可能的。
評分本書從多方麵闡述瞭傳統企業互聯網文化轉型的重要性,並且介紹瞭一些轉型方法讓這些傳統企業少走彎路。話說迴來,互聯網+可能要比過去以往的互聯網思維更容易被人們所接受,而且在本書中我看到瞭這樣一個暗示,互聯網+並非全能的,但傳統企業與互聯網+的閤作,卻是有無盡可能的。
評分本書從多方麵闡述瞭傳統企業互聯網文化轉型的重要性,並且介紹瞭一些轉型方法讓這些傳統企業少走彎路。話說迴來,互聯網+可能要比過去以往的互聯網思維更容易被人們所接受,而且在本書中我看到瞭這樣一個暗示,互聯網+並非全能的,但傳統企業與互聯網+的閤作,卻是有無盡可能的。
圖書標籤: 互聯網+ 管理創新 企業管理 互聯網 管理 國內第一本互聯網+圖書 顛覆創新 自我發現
三星半吧,接觸瞭一些轉型中的傳統企業,可能更能瞭解這本書的價值點所在,不過60%還是湊字數的感覺,40%還是值得一看。
評分這也能齣書?還號稱是第一本關於互聯網+的書。首先看不慣作者這種說教的寫作手法,太裝逼瞭。然後就是無核心內容,說來說去都是重復的。這書,也就看一個目錄就行瞭。
評分這本書是我一門選修課的教材,真後悔買。???? 估計老師也是沒有認真看書,就隨便挑瞭這一本暢銷書作為教材 。
評分傳統企業嚮互聯網化的轉型是當下熱門的話題,目前這方麵的書還不算多,這本書算是一本通俗讀物,可以一讀。但深度不夠,也不夠體係化和太多醒目給人啓發的地方。
評分基本上攢齣來的一本應景的書,無核心觀點,通篇都是xx個要素,xx個方法,整本書不是一個有機整體,過程略有點亂,比如第7章標題是傳統企業轉型的7個要素,結果序號排到瞭第八,也是醉瞭。不過裏麵羅列大量的相關的內容,可以作為名詞相關列錶。
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