公共屋邨街頭長大,中文大學畢業,先後從事六種行業、十四間機構,創辦有限制持牌銀行「安信信貸」,捧紅馬王「精英大師」,令「一田百貨」敗部復活,致力推行以人為本、反璞歸真的營商信念。
发表于2024-11-12
不開會的CEO 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 香港人 傳奇 莊偉忠 管理咨询 管理 傳記/回憶錄 不開會的CEO Google图書
些年,西田百貨走到盡頭,易名一田百貨,由毫無零售管理經驗的莊偉忠隻身上任。拒絕帶同舊部親信,堅決沿用原班人馬,在未裁一員下,這位CEO靠著反璞歸「真」的管理模式,盡力誘導原有班底發揮潛能,結果平地一聲雷,創出敗部復活的奇蹟。
莊偉忠形容,他只是掘出一把把已然生銹蒙塵的寶刀,讓利器盡顯應有鋒芒,發揮其利斷金的無窮威力。
書中幾十個小故事,細說一田如何以小勝大、以弱勝強。莊偉忠分享他引以為傲的「小學雞智慧」,示範如何盡情釋放生產力,平凡員工亦可變得光芒四射,順道諷刺時下走火入魔的偽管理思維,揭露層壓式管理的陋習。
掌舵一田之前,莊偉忠參與過不少嶄新、甚至是全球首創的商業計劃,創立「安信信貸」,顛覆了私人貸款市場生態;後加入香港賽馬會,成就了馬王「精英大師」的輝煌一頁。多年事業生涯,莊偉忠深深體會「工作只是副業,正職是做人」,真誠確是無敵,利人是利己的根基,互惠合作才是王道。
作為沙田友,時常逛一田,所以書內所言特別有感覺。小學雞管理智慧,跟無為而治及以人為本有點相似。疑人勿用用人勿疑,永遠將員工當賊辦高高在上的公司管層幾時會知曉?如果多幾個開明如莊生的高層,員工應該會做得開心一點。
评分繁体看起来有些困难,简单道理,大智慧。贵在坚持!
评分作為沙田友,時常逛一田,所以書內所言特別有感覺。小學雞管理智慧,跟無為而治及以人為本有點相似。疑人勿用用人勿疑,永遠將員工當賊辦高高在上的公司管層幾時會知曉?如果多幾個開明如莊生的高層,員工應該會做得開心一點。
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