鐮田洋
迪士尼卓越服務踐行者與傳播者
1982年日本東京迪士尼樂園成立,他作為第一代清掃部門負責人,為迪士尼追求極緻的品質服務做齣突齣貢獻。1990年,他齣任教育部門代理部長,指導和培養公司全體員工。後來,他為瞭將迪士尼的管理智慧和服務精神推廣到更多的企業,於1999年成立瞭自己的公司Visionary•Japan株式會社,並齣任董事長。
迪士尼最卓越的服務課
為您揭示迪士尼的管理藝術,是企業提升服務質量、追求卓越服務的範本,是成就服務行業精英從業人士的最好課程。書中沒有理論的說教,一個個感人至深的小故事帶您感知和體悟那實名如歸的“夢之國”的服務精髓。
迪士尼“感謝之神”告訴你:
感恩使人和人之間相互信任、相互認同、相互贊揚,
它是你成就卓越服務的根基。
發表於2024-11-23
迪士尼最卓越的服務課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 服務 迪士尼 感謝之神 2016年讀書
無意中選到的書,以為能學到一些管理方麵的東西,卻是三個小故事,選瞭三個有代錶性的故事,卻又無法讓人産生共情,所以是完全用感情來管理的麼?去瞭迪士尼的人都得到幸福瞭?拿勝來說,如果沒有小女孩走失自己幫瞭忙,就沒有和自己的和解。感覺強行把迪士尼寫進故事裏
評分無意中選到的書,以為能學到一些管理方麵的東西,卻是三個小故事,選瞭三個有代錶性的故事,卻又無法讓人産生共情,所以是完全用感情來管理的麼?去瞭迪士尼的人都得到幸福瞭?拿勝來說,如果沒有小女孩走失自己幫瞭忙,就沒有和自己的和解。感覺強行把迪士尼寫進故事裏
評分無意中選到的書,以為能學到一些管理方麵的東西,卻是三個小故事,選瞭三個有代錶性的故事,卻又無法讓人産生共情,所以是完全用感情來管理的麼?去瞭迪士尼的人都得到幸福瞭?拿勝來說,如果沒有小女孩走失自己幫瞭忙,就沒有和自己的和解。感覺強行把迪士尼寫進故事裏
評分一本小書,一本隻有3個大故事的小書,從圖書館藉來的時間很長,但是一直沒有看,看完之後纔發現,其實把簡單的事情做好就能有很大成就,其實是幾個普通的小故事,普通的演員和職工的故事,但是正是因為這些小小的故事和小小的人物纔構成瞭一個迪士尼樂園。迪士尼,絕不僅僅是一個遊玩的地方!
評分3星半
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