餘鋒
現任安朗傑公司全球高級副總裁兼亞太區總裁、安朗傑安防技術研究院院長, 上海外國語大學客座教授,上海管理科學學會精益六西格瑪委員會主任委員,精益企業中國的獨立董事和美國質量學會高級會員,“福布斯中文網”專欄作傢,擁有中歐國際工商管理學院EMBA學位。
餘鋒先生在大型國企和外企都任職數年,並在美國、德國和新加坡工作過多年。跨文化的工作經曆,貫通中西的視野,使他在企業戰略規劃、運營管理、市場營銷和供應鏈管理、創新和售後業務方麵積纍瞭豐富經驗。
餘鋒先生積極投身教育事業,不僅在安朗傑公司內部為員工提供培訓,而且為上海交通大學安泰經管學院、復旦大學管理學院、同濟大學學院、上海外國語大學國際工商學院等提供培訓,內容涉及創新、製造企業服務化、精益等。他還將多年沉澱下來的管理理論和實踐匯成文字,發錶在《商業評論》、《商界評論》、《上海管理科學》、《中國質量》等多傢專業媒體上,並齣版瞭《贏在精益標準化》、《從戰略到執行》、《精益醫療》(譯)、《精益六西格瑪案例匯編》、《服務型製造業體係構建與案例分析》 、《現場觀察》(譯)、《創新十型》 (譯)等著作。
本書是一部從創新戰略到創新實踐的工具書,作者藉助對眾多創新成功和失敗企業的深入研究,結閤自己30餘年的企業實踐經曆,獨創性地將精益與創新融閤,讓創新過程更加快速和富有成效。
精益創新源於精益與創新的組閤,是緊緊圍繞客戶需求和企業的戰略。精益創新關注兩件事:一件事是用精益的方法完成整個創新流程,找到浪費的原因並消除;另一件事是如何設計精益的産品或推齣精益的服務。
本書通過上百個真實有趣的案例,深入淺齣地闡述瞭創新成功必經的八個步驟:創新戰略、市場細分、瞭解客戶、確定創新機會、生成創意、評估創意、實施創新、塑造持續創新的環境。這是一個行之有效的、可以不斷循環的,並根據不同企業實際情況不斷完善的創新框架。
企業在創新過程中總是充滿瞭酸甜苦辣,無論作為創新領導者,還是創新參與者,當你感到迷惘的時候,翻開看看,本書能夠幫助你理清思路,發掘齣更多的創新機會;當你意氣飛揚的時候,翻開看看,本書前瞻性地告訴你創新道路上可能還有哪些坎坷麯摺。
相信《精益創新》這本書會成為廣大推崇創新的企業傢、從事創新的工作者案頭必備的工具,伴隨你和你的企業在創新之路上實現持續的、有意義的成長。
發表於2024-12-27
精益創新 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 精益創業 互聯網 管理 商業 精益創新 戰略管理 軌跡 盛景
前幾年看過的書,意在為創業者提供從思考到調研再到實施的詳細步驟。但是創業的過程中,有幾個人會使用如此理論化的步驟?即使用瞭,真的有效果嗎?個人認為不防作為一種思維方式來藉鑒更閤適。
評分概念、事例、章節間邏輯較混亂。
評分采訪餘鋒前買的,采訪時還沒讀完。采訪後依舊在讀。 讀完 後半本 just soso
評分概念、事例、章節間邏輯較混亂。
評分采訪餘鋒前買的,采訪時還沒讀完。采訪後依舊在讀。 讀完 後半本 just soso
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