第一章导论
一、问题的提出
二、文献综述
（一）关于组织资源汲取的研究
（二）关于中国草根环保型公益组织资源汲取模式的研究
三、研究思路、概念工具与分析框架
（一）研究思路
（二）分析框架
四、研究意义和理论创新
五、研究方法与资料收集
第二章组织资源汲取模式变迁的行动取向分析
一、草根环保型公益组织资源汲取模式的变迁
（一）人员组成上的精英主义：组织精英动员模式的代表因素
（二）资源的组织化：组织联盟动员模式的代表因素
（三）利益的私域化：底层动员模式的趋势
二、行动取向分析的引入
（一）分析工具
（二）关键概念工具的思想来源
第三章社会生活组织化逻辑变革和制度演变：行动者出场的结构性前提
一、走向“社会的生产”：社会生活组织化逻辑的变革
（一）全能政府：一种控制逻辑
（二）政府的有限化与市场的回归
（三）改革话语中社会的生产
（四）政府、市场与社会的协调和草根环保型公益组织的出场
二、制度演变：草根环保型公益组织环境变迁的重要呈现
（一）社会体制、社会管理范式和民间组织管理制度的变迁
（二）环保领域中有关草根环保型公益组织的政策变迁
小结与讨论：结构规约之外行动者出场的条件
第四章组织资源汲取的精英动员模式及分析
一、1994～2002年：精英动员模式
（一）草根环保型公益组织的服务领域
（二）组织资源汲取模式的“精英动员”特征
（三）滇金丝猴拯救行动：精英动员模式在实际行动领域中能展现
二、“价值共同体”的认同要求与选择能力上的精英主义：精英动员模式的分析
（一）“价值共同体”：组织的认同要求
（二）精英主义特征：组织的选择能力
小结与讨论：精英动员模式的策略性
第五章组织资源汲取的组织联盟动员模式及分析
一、2003～2007年：组织联盟动员模式
（一）草根环保型公益组织服务领域的拓展
（二）组织资源汲取模式的组织联盟动员特征
（三）“26度行动”：组织联盟动员模式在实际行动领域中的展现
二、“参与性压力群体”的认同要求与选择能力的组织决定性：组织联盟动员模式
（一）“参与性压力群体”：组织的认同要求
（二）资源的组织化：组织的选择能力
小结与讨论：组织联盟动员模式的潜力
第六章组织资源汲取的底层动员趋势及分析
一、2008年至今：草根环保型公益组织底层动员的资源汲取模式趋势
（一）草根环保型公益组织服务领域的转型
（二）草根环保型公益组织底层资源动员的趋势
二、认同要求的再定位与选择能力的拓展尝试：底层动员模式趋势的分析
（一）组织认同要求的再定位
（二）底层资源的苏醒：组织选择能力的拓展
小结与讨论：底层资源何以纳入组织化行动中
第七章结论与讨论
一、结论：行动者及其行动能力再确认
二、讨论
参考文献
附录1中国20世纪90年代后重要环境政策法规目录
附录2美国19世纪90年代后重要环境政策法规目录
后记
· · · · · · (收起)