久保田勇夫 (Isao Kubota)1942年生於福岡縣。1966年畢業於東京大學法學部;同年進入大藏省。1969年獲得牛津大學經濟學碩士學位。曆任國際金融局國際機構課課長;大臣官房參事官(副財務官);國際金融局匯率資金課課長;大臣官房審議官;國際金融局次長等職;常年置身於日本國際金融政策的核心機構。其間曾參與日美間關於匯率市場問題的首次正式談判(日美間日元美元委員會);日美結構性障礙協議談判;曆次峰會;G5;G7等國際金融談判;並作為日方會議主席負責1995年日美雙邊金融服務協議談判。此後就任關稅局長;國土事務次官(1999年);2000年6月退休。之後擔任都市基盤整備公團副總裁;美國孤星基金(Lone Star Japan Acquisition;LLC)董事長;2006年起擔任西日本城市銀行行長;2014年起任會長。主要著作:《公務員入門-怎樣成為理想中的公務員》(中央公論新社;2002年);《新國際金融》(有斐閣;2006年)以及《證言:宮澤第一次貨幣外交(1986~1988)》(西日本新聞社;2008年)等。
20世紀80年代末到90年代初,日美經濟領域陷入瞭激烈的角逐。在這幾輪關鍵商務談判戰爭中,作者親身經曆瞭其中的幾次重大談判,並在幾次談判中從最初的後勤負責人員,逐步成為瞭談判過程的一綫指揮官。本書首次披露瞭1984年“日元美元委員會”,1993年“日美結構協議”,以及1995年“日美金融服務協議”,在1984年協議中,作者擔任時任日本財長的竹下登與美國總統裏根的翻譯。1995年的金融服務協議談判中擔任日方談判代錶。
發表於2024-12-28
日美金融戰的真相 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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自傳內容有寫枯燥 用書裏的話來評論一下 這本書應該1先說結論2邏輯分明3言簡意賅 書中很少有描述談判技巧與細節把控的地方 不是很喜歡這本書
評分看一個組織的力量,我的習慣是看其中層。中層是其執行中樞。能力強大的中層力量,能夠領會決策真實意圖,在執行中靈活機動實事求是的執行決策,及時嚮決策層反饋一綫信息以避免決策執行脫節。優秀的中層,甚至能很好的彌補決策層存在的問題。作者久保田勇夫正是日元美元委員會、日美結構性障礙協議、日本金融服務協議等的一係列重大日美金融談判中的執行層。本書的本意是記述作者自己在日本金融談判中的功勛,不過我的習慣是鑽牛角尖讀書,讀齣來的最大感受就是在重大金融決策時,日本金融政策部門(除瞭大藏省,還有外務省和日本央行等)中層的虛弱。 用“虛弱”一詞,並不是批評中層的懶散。實際上日本金融政策部門中層是極其勤奮的,久保田多次列舉自己和同事們通宵達旦的工作。工作內容細緻到登峰造極的地步,連英語的技巧、照相的次序等細節都煞
評分書名的格局很宏大,內容不過是日美兩國間關於金融貿易談判的碎碎念
評分看一個組織的力量,我的習慣是看其中層。中層是其執行中樞。能力強大的中層力量,能夠領會決策真實意圖,在執行中靈活機動實事求是的執行決策,及時嚮決策層反饋一綫信息以避免決策執行脫節。優秀的中層,甚至能很好的彌補決策層存在的問題。作者久保田勇夫正是日元美元委員會、日美結構性障礙協議、日本金融服務協議等的一係列重大日美金融談判中的執行層。本書的本意是記述作者自己在日本金融談判中的功勛,不過我的習慣是鑽牛角尖讀書,讀齣來的最大感受就是在重大金融決策時,日本金融政策部門(除瞭大藏省,還有外務省和日本央行等)中層的虛弱。 用“虛弱”一詞,並不是批評中層的懶散。實際上日本金融政策部門中層是極其勤奮的,久保田多次列舉自己和同事們通宵達旦的工作。工作內容細緻到登峰造極的地步,連英語的技巧、照相的次序等細節都煞
評分現在看非常應景瞭。
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