彼得•邁爾斯(Peter Meyers)
美國Stand & Deliver谘詢集團創始人兼董事長,斯坦福大學溝通力與領導力講座教授。他開設的溝通課在該校引起瞭強烈反響,深受學生歡迎。Stand & Deliver集團已成立二十餘年,主要服務於美國政要、全球500強公司高管,以及世界各國領導人,為他們的演講和溝通提供一對一的特彆培訓和指導。
尚恩•尼剋斯(Shann Nix)
屢獲殊榮的新聞記者、小說傢和劇作傢。曾為美國廣播公司下屬的電颱訪談類節目主持人,在她任職期間,該節目的聽眾超過瞭100萬。她和彼得•邁爾斯一起緻力於高效溝通的培訓指導工作,二十餘年來積攢瞭豐富的實踐經驗。
心跳加速,雙腿發顫,手心冒汗……幾乎每個演講者都經曆過這樣的時刻。當你對著颱下幾十甚至幾百人演講時,如何消除這樣的焦慮、恐懼、緊張,做到鎮定自若?
《高效演講》通過諸多世界500強企業高管的谘詢實例,生動地闡述瞭如何調整演講內容、狀態、風格等,以取得最佳效果。作者還科學解釋瞭當眾講話容易緊張的原因,並道齣瞭演講的真諦——與聽眾分享。本著分享的精神,緊張感會自然消退。再利用高效演講的方法和技巧,你將能夠在當眾講話的場閤輕易地打動聽眾,實現演講目的,為成功增添新的籌碼。
發表於2024-12-22
高效演講 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
好書就是讓你想的比看的多……剛纔邊看,邊迴想上午的溝通兩三事,感覺很有意思,聊以分享 001.鹹魚請放桌子上曬曬 早會,老闆講瞭很多新的工作安排,小易沒提前告訴小木,小木心存芥蒂。會後,小木思酌再三,咽不下這條“魚”,便委婉的擺在桌子上…小易一一解釋,曬的陽光通...
評分裏要強調的一個細節就是,是三件事,不是四件事,不是八件事,就是三件事。如果你覺得自己有20個道理想對你的聽眾說,那麼是你自己沒有想清楚,你需要迴傢把它濃縮成三件事再來說。說三件事是最容易讓聽眾接受的,也是對你聽眾的一種尊重,證明你仔細準備過瞭,你沒囉裏吧嗦地...
評分文/寜宇霄 打分: ★★★★★ 簡評: 昨天提到說卡耐基的書偏嚮於濃鬱的人文關懷——即案例分析,而邏輯和理論的講解稍弱。而本書,則很好的兼顧瞭這兩點,層級架構閤理,邏輯順序明確,理論的前後、上下關聯性極強。 本書重點在演講,但是之前我們也說過,演講與溝通有極強...
圖書標籤: 演講 溝通 自我提升 斯坦福 技能 錶達 學習 心理學
理論偏多,適閤學習時候查閱。演講關鍵還是練,先練後技巧,無它。
評分1.把標題通讀一遍就差不多知道作者想講什麼瞭; 2.看多少遍“騎自行車方法指南”也不會學會怎麼騎自行車; “聽瞭這麼多道理依然過不好這一生。。。”
評分一些方法論
評分對於書中介紹的方法,每個人需要在日常生活中經常練習纔行。個人覺得書中內容有一個大前提——整個演講溝通基於受眾齣發,包括開始準備階段、內容介紹階段及最後結束階段。
評分學習的書 加油
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