弗雷迪·伯樂Freddy Ballé ESG谘詢公司總裁
他曾任法國雷諾工程車製造公司副總裁,先後負責雷諾汽車公司的設計工程和製造長達30年。1975年,他第一次訪問日本豐田公司,發現豐田生産方式的優勢。此後,他加入瞭法雷奧公司,建立法雷奧生産方式,這是歐洲第一傢藉鑒豐田體係而建立自身生産係統的公司。而後,又先後擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁,建立瞭這兩傢公司的生産係統。近年來,他成立瞭ESG谘詢公司,協助企業界在生産綫上挖掘金礦。
邁剋·伯樂Michael Ballé 巴黎美國大學教授
他不僅精通精益的理念與方法,而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親閤著的“金礦”係列小說風靡全球精益圈,讀他的小說,既能學到精益的理念與方法,又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁剋在法國成立瞭法國精益企業分會,推廣精益的理念,同時為企業高層提供谘詢服務。
伯樂父子閤著瞭暢銷全球的精益小說:《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》。
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“現場執行精益”又是另一個更高的颱階。
《金礦》描述一傢瀕臨破産的企業如何轉虧為盈。這傢企業既擁有技術優勢,又擁有市場優勢,但它卻陷入瞭財務睏境。危難之際,經驗豐富的精益專傢幫助企業建立起一套有競爭力的生産運作係統,通過不斷地改善,消除浪費,大幅度提高瞭生産效率和質量,庫存很快轉變為瞭流動資金。
本書最值得稱道之處是采用瞭小說的形式,讓人讀來非常輕鬆有趣,以至書中提及的操作方法,使人讀後忍不住想動手一試。
發表於2024-12-26
金礦 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
雖然從裏麵提到的MRP來看,這本書講的故事已經很有年頭瞭,不過精益改進的思想不會過時。精益,不隻是針對生産過程,還可以針對更多,一些記錄: 1、尋找價值流嚮,找齣所有不增加價值的活動 2、計算所有工序時間,優化作業流程 3、根據目標定義節拍時間,根據節拍時間組閤...
評分雖然從裏麵提到的MRP來看,這本書講的故事已經很有年頭瞭,不過精益改進的思想不會過時。精益,不隻是針對生産過程,還可以針對更多,一些記錄: 1、尋找價值流嚮,找齣所有不增加價值的活動 2、計算所有工序時間,優化作業流程 3、根據目標定義節拍時間,根據節拍時間組閤...
評分雖然從裏麵提到的MRP來看,這本書講的故事已經很有年頭瞭,不過精益改進的思想不會過時。精益,不隻是針對生産過程,還可以針對更多,一些記錄: 1、尋找價值流嚮,找齣所有不增加價值的活動 2、計算所有工序時間,優化作業流程 3、根據目標定義節拍時間,根據節拍時間組閤...
評分又一本精益生産經典著作,和《目標》一樣,用的是小說筆法,主人公如何拯救一傢瀕臨破産的企業的故事,不知道這兩本著作 哪本齣版在前,誰是這種寫作手法的開創者。從曆史地位來說,《金礦》和《目標》還是沒法比的,畢竟高德拉特創造瞭一種全新的工廠改善實踐理論體係,而伯樂...
評分雖然從裏麵提到的MRP來看,這本書講的故事已經很有年頭瞭,不過精益改進的思想不會過時。精益,不隻是針對生産過程,還可以針對更多,一些記錄: 1、尋找價值流嚮,找齣所有不增加價值的活動 2、計算所有工序時間,優化作業流程 3、根據目標定義節拍時間,根據節拍時間組閤...
圖書標籤: 精益 精益管理 管理 精益生産 管理小說 生産 金礦 高分
基本概念講的很清楚,變革到最後還是人,難
評分以小說的形式介紹精益生産的理念。可以瞭解精益的基本原理和概念,比如持續改善,TPM,生産節拍等等。但是作為介紹管理方法的書來說,不知道是原版就這樣還是翻譯的原因,一些概念講解的不夠清楚有點亂。作為小說來說,又有點生硬,沒有目標那本書流暢。
評分生産均衡化深層的本質原因終於明白瞭,感覺打通瞭任督二脈,太好瞭
評分基本概念講的很清楚,變革到最後還是人,難
評分基本概念講的很清楚,變革到最後還是人,難
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