趙博思:連續創業者,資深蘋果研究者。曾在《21世紀經濟報道》、《財經》雜誌和《中國房地産報》擔任記者、主管編輯和主編等職務,後與人共同創辦鈦媒體和前海傳媒,目前在科技領域創業,是指尖兒(zhijianer.me)首席顧問。
在喬布斯去世後的四年裏,蘋果公司並未如人們所預料的那樣陷入低榖,反而不斷推齣令人耳目一新的産品,並頻頻刷新銷售記錄。是什麼給予蘋果如此旺盛的創造力?是什麼讓蘋果在喬布斯離開後仍然保持著驚人的自我顛覆精神?又是什麼造就瞭如今全球互聯網界的持續創新精神?
“將創新做到極緻”,這句史蒂夫·喬布斯用一生去實踐的名言如今已被眾多公司奉為圭臬。本書將從創業者的角度,以喬布斯時代蘋果公司曆代産品的誕生與意義為綫索,對喬布斯的創新精神和蘋果的産品理念、管理模式進行深度剖析,用鮮活的故事、深刻的分析告訴你喬布斯式創新到底為何物。
發表於2024-11-04
喬布斯到底給蘋果留下瞭什麼? 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
首先,這本書有很多有價值的內容。其次,這本書後麵寫的有點亂。 1 喬布斯做事特點:馬上去做,不屈不撓,不怕丟人 2 創造性産品設計流程: 1 先有一個美好願景,在這個美好的願景裏我們對於現在的産品使用煩惱將被解除 2 然後推及現在,設定一個從...
評分首先,這本書有很多有價值的內容。其次,這本書後麵寫的有點亂。 1 喬布斯做事特點:馬上去做,不屈不撓,不怕丟人 2 創造性産品設計流程: 1 先有一個美好願景,在這個美好的願景裏我們對於現在的産品使用煩惱將被解除 2 然後推及現在,設定一個從...
評分首先,這本書有很多有價值的內容。其次,這本書後麵寫的有點亂。 1 喬布斯做事特點:馬上去做,不屈不撓,不怕丟人 2 創造性産品設計流程: 1 先有一個美好願景,在這個美好的願景裏我們對於現在的産品使用煩惱將被解除 2 然後推及現在,設定一個從...
評分一個懂財經懂科技的蘋果粉絲,在創業的過程中,能從喬布斯那裏學到什麼呢?Anyway,這就是趙博思的故事。 發現瞭這個可以利用的點,我就慫恿他把知道的都撰寫下來。我們一起研討每一個細節,這樣,一方麵可以幫助指尖兒建立企業文化;另一方麵,把內容發到指尖兒和簡書,增加...
評分一個懂財經懂科技的蘋果粉絲,在創業的過程中,能從喬布斯那裏學到什麼呢?Anyway,這就是趙博思的故事。 發現瞭這個可以利用的點,我就慫恿他把知道的都撰寫下來。我們一起研討每一個細節,這樣,一方麵可以幫助指尖兒建立企業文化;另一方麵,把內容發到指尖兒和簡書,增加...
圖書標籤: 喬布斯 創新 創業 互聯網 Apple 曆史 G
瞭解喬布斯的話,再讀會更容易理解。
評分對於我有很大幫助,給他五星吧。喬布斯前期的問題:1 沒有較高的團隊領導與團隊把控力 2 沒有對於未來産品願景目前的清晰産品邏輯 。但是由於他有願景和思考,就可以和沃茲尼亞剋閤作做齣apple1 apple2,但是沃茲尼亞剋明顯carry他。同時,喬布斯在離開後的next創業積纍瞭很多經驗以及與皮剋斯的交往有瞭很多學習與思考。
評分瞭解蘋果必讀。
評分點齣蘋果公司的特殊性--衝鋒式創業型。講述瞭喬布斯的失敗教訓和成功經驗。校正邏輯、未來事業、企業生態、勇於認錯和改正。垂直管理兼經理董事的模式塑造瞭高度凝聚、不斷創新的團隊,走鋼絲的風險積聚起難以想象的成功率。
評分瞭解蘋果必讀。
喬布斯到底給蘋果留下瞭什麼? 2024 pdf epub mobi 電子書 下載