金璞,原新浪微博高级运营经理、天极传媒集团主编;现在创新工场市场商务部门,为创新工场被投企业提供联合市场和运营的咨询服务;新浪认证培训师;
张仲荣,爱打勾留学创始人,历任上海联彤产品总监,鲜果网运营总监,三星samsungapps运营管理,优视科技(UC)市场产品经理,新浪科技高级编辑等。
发表于2024-12-27
互联网运营之道 2024 pdf epub mobi 电子书
在产品推广中,常见的线上渠道都有哪些?所有渠道大概分为两种,内部渠道和外部渠道。 内部渠道: 1、站内资源一般是指官方自身pc端和移动端的网站、应用以及基于大型平台的小程序等。 2、新媒体矩阵: 包括公众号,微博,抖音,知乎等平台做成矩阵 3、用户社群:这里特指自建...
评分一.运营基本逻辑 二.内容运营 三.活动运营 四.用户运营 五.数据运营 互利网运营的核心目标是获得海量用户,将互联网产品比作商场: 产品运营就是商场本身的建设和布局优化,尽量为用户在商场和购买时提供方便和舒适的环境; 内容运营则是商户的引入和展示,提供更多的商品,...
评分可以了解一下基本情况,但是并没有特别深入的干货或案例分析,活动运营那一章节还不错。入门级,对于我这样想了解互联网运营的人有点熏陶作用吧。勉强三颗星。
评分这本书页数不多,但内容非常“干货”,作者把整个运营逻辑理顺的非常清晰,里面的案例更是非常有代表性,另外对互联网运营的其他看似不起眼却相当关键的方面也做出了恰当的分析与指点,在互联网时代,这本书确实值得细细品读
图书标签: 运营 互联网 产品运营 互联网运营 互联网运营&方法 用户运营 移动互联网 商业
《互联网运营之道》内容由运营方法论切入,包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段(内容运营、活动运营和用户运营)、数据统计方法,等等。虽然是讲方法论,但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后,《互联网运营之道》逐步深入剖析如何反脆弱,如何做运营创新,以及如何从小到大切入细分市场,等等。
对于互联网公司来说,产品设计部门和研发部门保证了创意的实现,是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等,都需要出色的运营部门进行支撑,运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。
《互联网运营之道》适合大型互联网公司的运营团队、创业团队,以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。
大学教材即视感,理论性太强,实践指导作用不大
评分#2016035
评分不错,条理清晰,系统性好。
评分一直不太屑于看战术类的互联网的书。最近充电需求迫切,有同事推荐这本书,就看了看,虽然两个晚上就能读完的书,有一些内容值得在实战中反复看,整体来说还是很有收获。如果再有进阶版,探讨再深入一些,也许我还会看。
评分及格分
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