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发表于2024-11-12

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很少有大公司愿意公开自己的咨询历程，单就这一点来说，就值得向德邦致敬。德邦基本没有保留地把自己决定接受咨询的缘由、选择咨询公司的方式、实施咨询项目的过程、从咨询项目中获得的心得经验做了个公开展示，对国内有志于通过咨询提升自身管理的公司来说，有许多可以借鉴的...  

很少有大公司愿意公开自己的咨询历程，单就这一点来说，就值得向德邦致敬。德邦基本没有保留地把自己决定接受咨询的缘由、选择咨询公司的方式、实施咨询项目的过程、从咨询项目中获得的心得经验做了个公开展示，对国内有志于通过咨询提升自身管理的公司来说，有许多可以借鉴的...  

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很少有大公司愿意公开自己的咨询历程，单就这一点来说，就值得向德邦致敬。德邦基本没有保留地把自己决定接受咨询的缘由、选择咨询公司的方式、实施咨询项目的过程、从咨询项目中获得的心得经验做了个公开展示，对国内有志于通过咨询提升自身管理的公司来说，有许多可以借鉴的...  

作为国内第一本站在甲方企业角度对咨询工作进行梳理和研究的书籍，可以说干货满满。虽然只是从一家物流企业的发展壮大作为引子描述咨询在企业发展中的作用意义，有管中窥豹之嫌，但是事物发展的基本规律和逻辑终究不会有太大的出入，依然可以得到非常多有价值的信息。比如什么...

在做长久物流项目时候，读的一本书。关于咨询部分，一些还是有感悟。尤其是很详尽的内容，为我们贡献了好几页PPT呢。哈哈赞。

一本有小小干货的咨询类书籍，我个人觉得是给德邦打广告的成分比较多，这本书对于企业形象还是有提升的

作为曾经的半个咨询人士，书中所说还是很中肯，其对咨询的体谅与理解算让我泪流满面了。。

在做长久物流项目时候，读的一本书。关于咨询部分，一些还是有感悟。尤其是很详尽的内容，为我们贡献了好几页PPT呢。哈哈赞。

这广告打的就高明多了啊