菲利普·泰洛克( Philip E. Tetlock),著名心理学家,全球最受关注的社会学家之一,宾夕法尼亚大学教授,同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人,这是一项已开展多年的预测研究项目。
丹·加德纳(Dan Gardner),畅销书作家,同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。
发表于2024-11-02
超预测 2024 pdf epub mobi 电子书
14p 乐观的怀疑者:意识到可预测性的局限是一回事;否认所有预测,视之为徒劳无益的行为,绝对又是另外一回事。 16p 可预测性因素: ①想要预测的内容; ②预测时间的远近; ③在什么情况下进行预测。 41p 要分享思想,只能通过内省的方式,即将注意力转向内心,审视心中所想...
评分2015年末,《Superforecasting: The Art and Science of Prediction》名列各种年度好书榜单,浮躁如我,便饶有兴致地找来开始看。看完,不觉跨入2016。 这是一本教你怎么预测未来的书,不是说你可以玛雅人附身,预言世界末日,而是那类「看似困难却有章可循」的问题,如:谁会...
评分我不知道大家是怎么知道这本书的,我讲一下我是如何得知此书的,从而也揭示了最近时间的读书历程。 去年读完《巨人的工具》,就让我对作者Tim Ferriss很痴迷,马上就去关注他。发现他还有一本跟《巨人的工具》差不多的书,不过那本书没有中文版,英文原名叫《Tribe of mentors...
评分 评分首先,根据我的习惯,我先把书名改一下,原书名为:《超预测:预见未来的艺术和科学》,我改为:《不太重要的国际政治事件是否发生问题的预测方法探讨及引申》,这个改法,是因为原书中只是分析的「是否问题」,而且是「国际政治事件」,除了是否问题,还有很多其他问题,除了...
图书标签: 思维 方法论 罗辑思维 预测 心理学 统计学 逻辑 逻辑思维
预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的,这才是你人生的短板
美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶
在现实世界中,我们每个人都需要预测:想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想,或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是,人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测?
沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明,某些专业预测人士确实具有远见卓识,泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀?这样的天赋可以传授给他人吗?泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果,为我们提供了一本关于预测的杰作。
在这本开创性的通俗易懂的书中,泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起,阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分,并且愿意承认错误、改变航向。
《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力,以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务,以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众,此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。
其实核心逻辑在于 3 点:一是分清哪些能预测哪些不能(所谓解答质),二是如何拆解看似不可能预估的大问题(所谓费米估计),三是如何规避各种心理误区以实现持续迭代(所谓小步快跑)。「预测」本质上是「估计」的子集,书有点略啰嗦了。
评分听书
评分言过其实的忽悠之作,通篇凌乱不堪,只有第10章的德国国防军有一点点价值。反正,你读完之后是无法回忆起作者在说什么。差评。跟《学习的革命》归为同类。即使有超级预测者,也跟作者关系不大。我现在认为作者头脑有问题。把书写成这样,简直该死!
评分决策的时候,牢记世界的复杂,但一旦决策确定,思维模式就要随之变换,忘记不确定性和复杂性,全力投入行动!
评分可读,可不读
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