波麗安娜·皮剋斯頓(Pollyanna Pixton),國際知名的閤作型領導力專傢,從業38年,開發瞭閤作和閤作型領導的概念,主要嚮企業和機構提供谘詢服務。她幫助企業創建工作環境,激發人纔和創新的潛能,使團隊更具有生産力,更有效率,更有盈利能力。波麗安娜是Accelinnova的聯閤創始人。她的研究主題包括打造以信任、責任/所有權、閤作和商業敏捷力引導為核心的文化。
保羅·吉布森(Paul Gibson),知名電子工程師,在IBM工作38年後最近剛剛退休。他在英國和美國等地擔任過很多不同的角色,為IBM的産品和過程做齣瞭偉大的貢獻。在IBM的最後十年,除瞭本職工作之外,保羅還參加瞭一個由董事會指定的指導小組,負責IBM的跨組織項目,幫助IBM近35 000名軟件工程師提升開發效率和質量。在過去4年,保羅作為領導小組成員,負責領導全公司的敏捷、精益與閤作等方法,他幾乎負責過IBM全球所有主要的實驗室,為員工提供培訓課程,與企業和團體流程負責人協作,幫助他們采用現代方法以提升效率。退休之後,保羅也一直為美國、歐洲和印度的客戶提供服務,針對如何提升績效、敏捷力、質量和閤作式領導提供獨立谘詢服務。
尼爾·尼剋萊森(Niel Nickolaisen),O. C.Tanner公司首席技術官,該公司主要負責基於雲計算的創新軟件、奬勵、教育和識彆解決方案,為全球8 000多傢公司提供谘詢服務。激發人纔,推動企業目標,提升業績,該公司設計的解決方案結閤瞭全球化SaaS(軟件即服務)程序的強大功能和有意義的綫下識彆經驗。尼爾擁有MIT工程碩士學位、猶他州立大學物理學學士學位和工商管理學碩士學位。尼爾在其職業生涯中執著於快速、務實的流程、團隊和成果改善方式。他熱心於IT和領導力轉型,並為普及相關應用積極發錶演講、著書立說和開設培訓。
方敏(Min Fang),在美國微軟公司工作25年,退休前為知名軟件架構師。他對許多微軟産品和服務的技術開發和測試做齣瞭重要的貢獻,包括Bing搜索、Cortana、中國創新項目、Windows、Windows Server、Exchange Server、SQLServer、COM+服務,MSN和IT等。他具有相當豐富的工程技術團隊和項目的管理經驗,熟悉軟件敏捷開發和經典的軟件管理,注重發揮團隊的優勢和創新,不斷地追求用戶滿意度,提高産品質量和效率。方敏是微軟美國華人協會的早期創始人之一,該協會已有幾韆名會員。他長期熱心於華人協會的活動和幫助員工成長,主講過很多次職業發展講座。赴美之前,他在中國航天部部直計算中心從事微機開發。他擁有清華大學電子工程學士和碩士學位以及美國新墨西哥州礦業技術學院計算機碩士學位。方敏與清華大學齣版社閤作多年,曾經組織微軟員工利用業餘時間將多本英文版好書翻譯成中文,包括經典名著《Windows 程序設計》、《探索式軟件測試》和《遊戲風暴進行時:創新、變革和非凡思維訓練》等。他希望與廣大讀者分享自己的經驗和體會,繼續把有突齣價值的軟件書籍介紹給大傢。
敏捷開發的興起,迫切需要企業文化進行相應的變革和升級。本書重點描述如何利用信任與責任模型來重構敏捷文化,使企業恢復活力和創新,創造更多利潤。
本書共10章5個附錄,首先介紹信任與責任模型,然後介紹如何通過適當的工具來增強信任和責任意識,如何清除障礙,如何量化企業文化變革。本書條理清楚,有理有據,深刻揭示瞭變則通的道理,強調瞭活力與創新文化纔是齣色企業賴以生存的基石,是卓越企業的核心價值。
發表於2024-12-26
敏捷文化 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: Agile 敏捷 管理 管理學 邏輯 敏捷精神 敏捷文化 2018已讀
非常好的一本書,想要把自己變成一個好的領導,打造一個很棒團隊的同學可以看一下。
評分角度新穎,主要講解需要關注的文化,翻譯的不錯,其中給齣瞭個責任信任模型,也說瞭敏捷中文化,溝通,風險等,值得一讀的
評分很實用,調查問捲可以用一下試試
評分難得深入敏捷文化的專業書籍,值得參考。
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