陈慧娟
阿里系创业者,第二届电商美女大赛亚军,大连市创业导师,曾在阿里巴巴直播中心担任《阿里会客厅》和《早安阿里》栏目主持人。本着对电商行业的敏锐度以及强烈的社会责任感,辞职创业,以“成就卓越电商人才”为使命,立志打造中国最专业的电商智慧输出平台。
以及“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家亲口告诉你如何选择创业方向、如何快速获取客户、如何拿到风险投资······
发表于2025-04-03
阿里创业军团 2025 pdf epub mobi 电子书
创业将逐渐成为这一代年轻人的生活方式。今年高校毕业生人数再创纪录,7百多万名大学生的就业、创业再度成为我国经济社会发展的重要课题。阿里创业军团,利用互联网思维,切合青年创业的需求,对于我国建设创新型国家具有重大意义,创新创业观念,有助于我们青年人的智慧活力开...
评分由于自己最近加入了一个创业团队,所以对创业方面的书籍十分感兴趣,主要是想看看别人在创业过程中是如何挖掘需求并成长发展的,自己也想从中学习到需要的一种精神和力量吧。 书中的创业者们全部都来自于阿里巴巴,也就是有个所谓的“十年之约”,阿里不太鼓舞大家待在公司默默...
评分好企业是一所好学校——读《阿里创业军团》 好企业也应该是一所好学校,阿里就是如此。阿里不仅成就了一个商业帝国,还为社会输送了许多人才。如果不是看这本书,还真不知道有这么多曾经的阿里人自行创业,开创了个人事业的新篇章。 每个从阿里走出的创业者身上或多或少地带有...
评分阿里巴巴现在是中国知名度最高、最富有价值的公司之一。它旗下的淘宝网、天猫、聚划算、蚂蚁金服等等也都是叫得响的品牌。它硬生生地地创造了一个节日(双十一节)出来。阿里是一家伟大的公司,不仅在于它创造了非凡的公司价值,更重要的是它培养了一批富有创业激情的人...
评分由于自己最近加入了一个创业团队,所以对创业方面的书籍十分感兴趣,主要是想看看别人在创业过程中是如何挖掘需求并成长发展的,自己也想从中学习到需要的一种精神和力量吧。 书中的创业者们全部都来自于阿里巴巴,也就是有个所谓的“十年之约”,阿里不太鼓舞大家待在公司默默...
图书标签: 创业 阿里巴巴 创业家 商业 企业经营 阿里系 职业发展 经管
应该如何选择创业方向,避免冲进“红海”九死一生?
应该如何选择创业时间点,避免进入太早或者进入太晚?
应该如何寻找创业合伙人?创始人与合伙人有什么不同?
应该如何快速获得客户,免费是最好的途径吗?
应该如何与行业巨头展开竞争?中小企业如何才能在夹缝中生存?
应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点?
应该如何寻找融资?什么样的投资人最适合你?
应该如何带领年轻化的团队?如何培养企业的核心价值观?
应该如何将“互联网思维”融入初创企业当中?
······
创业路上的难题,答案都在这里。《阿里创业军团》以“中国电子商务领域的黄埔军校”阿里巴巴出身的33位创业家的成功创业经历为蓝本,分享他/她们如何解决创业中遇到的普遍难题以及利用互联网思维快速颠覆传统行业并实现初创企业疯狂成长的经验。
前阿里巴巴CEO卫哲与前阿里巴巴CTO吴炯联袂作序推荐!
究竟是什么造就了阿里系创业帮的辉煌?深刻分析之后,我归结了以下三个原因:盈利只是使命的附加值;既能“搭班子”又能“带队伍”;用销售的思维经营人生。
——卫哲 原阿里巴巴集团CEO
每一位从阿里走出来的创业者,在阿里都学到了创业的三个要素:创意、团队和资本。阿里系创业者的第一个特质,在于他们亲身获得过关于创业的直接而独特的启蒙;阿里系创业者的第二个特质,是他们经历了阿里企业文化的多年熏陶;阿里系创业者的第三个特质,是他们创业的格局。
——吴炯 原阿里巴巴集团CTO
几点想法: 1.毕业之后选择一个大公司或者一个创业公司感觉都还不错,当然大公司因为平台会教会人很多东西,而创业公司因为成长速度快会快速提升人的能力,挑战大变化多。 2.有了一定的积累和对行业的理解之后再创业。关键是瞄准人的需求,细分市场。 3.尽可能找到自己感兴趣喜欢的行业去工作,并且是朝阳行业。 4.关于商业的本质,不做可能永远只是纸上谈兵。
评分一本创业访谈集,因为骨子里的“不安分”和坚持到底的执行力,最重要的独立思考能力,才构成一个个鲜活的他们。
评分就是讲故事,没体系没总结。各取所需吧
评分创业者要想成功,需要天时地利人和,需要不惧前行,更需要《阿里创业军团》这本书来当漫漫长夜跋涉路上的熠熠明灯。
评分创业将逐渐成为这一代年轻人的生活方式。今年高校毕业生人数再创纪录,7百多万名大学生的就业、创业再度成为我国经济社会发展的重要课题。阿里创业军团,利用互联网思维,切合青年创业的需求,对于我国建设创新型国家具有重大意义,创新创业观念,有助于我们青年人的智慧活力开发和创造力充分进发,让期待创业之花开遍各个领域。通过一个个生动活泼的案例分析,帮助我们这些缺乏经验与社会阅历的年轻人成为明天的创业达人。 书中对华为与阿。里做了对比,华为是狼性文化,依靠军事化管理机制让员工聚焦在一点上。而阿里是仁治的理念,没有严格的上下级观念,充分发挥员工的创造力,让他们保持独立思考的能力。阿里的环境是有利于创业者成长,对于其个人未来的潜力发挥出效果。因为独立思考是创业者最重要的能力与品质,发现问题、提供解决方案,了解客户
阿里创业军团 2025 pdf epub mobi 电子书