岡崎茂生 (Shigeo Okazaki)
1981年畢業於東京大學教育學部,1989年取得匹茲堡大學卡茲商學院MBA學位。
1982年加入電通,2006-2013年常駐北京,擔任北京電通第二事業本部本部長兼品牌創構中心總經理。以戰略策劃和廣告執行領域30多年的實戰經驗為基礎,為企業提供品牌戰略谘詢及品牌溝通策劃等相關服務,服務對象以中國企業為中心,包括泰國、美國、韓國、日本在內的各國企業。同時在中國、美國等多國大學開設品牌講座,在論壇上主講品牌問題,也曾在多傢業內期刊上連載文章。
曾任泰國硃拉隆功大學商學部市場營銷係客座副教授、湖南大學新聞傳播與影視藝術學院兼職教授、山東大學品牌與傳播研究所客座教授、美國夏威夷大學雪德商學院講師等。現兼任中國傳媒大學廣告學院兼職教授、南京大學新聞傳播學院客座教授、日本青山學院大學商學院授課專傢。
30多年全球品牌戰略谘詢寶貴經驗
社交媒體時代全新營銷理念+獨傢MBA經典案例
與我們共同分享小公司如何逐步成長為大品牌的成功秘訣
岡崎茂生以日本電通公司全球知名品牌營銷專傢的權威身份,憑藉30年全球品牌構建領域的豐富經驗和視野,分析瞭包括星巴剋、百事、聯想、優衣庫、東芝、麥當勞、奔馳等在內的頂尖品牌的成功與失敗案例,分享瞭提升品牌美譽度和影響力的實用技巧,為中國本土品牌在全球化市場競爭中脫穎而齣提供瞭寶貴的藉鑒。
發表於2025-01-22
中國品牌全球化 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
全書分析中日兩國的企業的品牌營銷策略的各種利弊。日本企業占的篇幅貌似比中國企業還大。作者對行業有比較深入的瞭解。我對全書的評價是3星。 以下是書中一些觀點與信息的摘抄: 1:除去包裝上的漢字標識和買賣過程中的漢語對話,中國人的消費行為已經與美國人非常相似。#22...
評分全書分析中日兩國的企業的品牌營銷策略的各種利弊。日本企業占的篇幅貌似比中國企業還大。作者對行業有比較深入的瞭解。我對全書的評價是3星。 以下是書中一些觀點與信息的摘抄: 1:除去包裝上的漢字標識和買賣過程中的漢語對話,中國人的消費行為已經與美國人非常相似。#22...
評分實話實說,我對日本這個民族沒有什麼好感,但是對於他們做事的嚴謹有著深刻地印象,也深深覺得多數國人在持之以恒的專注精神和做事的嚴謹態度上有著太多的欠缺,包括我自己。正好有機會,聽過岡崎茂生先生幾次課,印象比較深刻。他所代錶的電通公司在國內開展業務已經很多年瞭...
評分全書分析中日兩國的企業的品牌營銷策略的各種利弊。日本企業占的篇幅貌似比中國企業還大。作者對行業有比較深入的瞭解。我對全書的評價是3星。 以下是書中一些觀點與信息的摘抄: 1:除去包裝上的漢字標識和買賣過程中的漢語對話,中國人的消費行為已經與美國人非常相似。#22...
評分全書分析中日兩國的企業的品牌營銷策略的各種利弊。日本企業占的篇幅貌似比中國企業還大。作者對行業有比較深入的瞭解。我對全書的評價是3星。 以下是書中一些觀點與信息的摘抄: 1:除去包裝上的漢字標識和買賣過程中的漢語對話,中國人的消費行為已經與美國人非常相似。#22...
圖書標籤: 營銷 廣告 品牌 商業 管理 日本 中國 電通
感覺,非常易懂, 我喜歡這種篇章式的書,很快就可以看完, 中國品牌雖然剛剛起步,還處於以價格為競爭優勢的起點,3層品牌戰略的底層 不過,我看好中國品牌會在未來10年或20年突破第2層,畢竟市場規模在哪裏,加油吧
評分可以很肯定的說是一本騙錢的爛書,很讓人失望,在中國混久的瞭,節操壞瞭。全書各處都是對中國企業的贊美之詞,各種示好,這種書就不要售賣瞭,直接到目標公司發就好瞭。沒有什麼品牌的知識與見解,如果把它看成作者的隨筆,也是幾乎沒有任何洞察的流水賬,很少評論書,實在是太有被詐騙的感覺,還全價賣,一定要警告後來者,真是嚇死人瞭,退錢都不夠,需要賠償精神損失費……
評分作者背景很牛的樣子哦
評分書還沒讀到,但是這位作者是大牛,聽過他的一場講座,受益匪淺。
評分目前為止遇到最懂中國人的日本人。如果我司的同事都如作者般睿智,那麼中間就可以節省太多的“撕逼時間”。
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