绩效核能(行动版) 2025 pdf epub mobi 电子书


绩效核能(行动版)

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绩效核能(行动版) 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

李太林:中国绩效研究院院长、首席导师;中国著名咨询机构-宏成咨询创办人、董事长;宏成网商院创办人、院长、首席导师;畅销专业工具书《绩效核能101》著作人;教练、顾问、咨询合能第1人;中国人力资源创新技术创立者、先行者。

李太林拥有22年的人力资源管理与实践经验,曾在多家外资、中外合作企业与民营企业工作,在组织系统、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计、目标激励、员工训练等人力资源实战领域具有专业研究与操作经验。个人创立以“KSF+PPV+积分式+合伙人+小湿股+全面预算+K计划”为核心的全面绩效管理模型,运用于百个行业千余家企业,取得卓越成效。其早期创立的绩效管理系统模型被中国最大的人力资源软件提供商-朗新集团采用,并开发成绩效管理模块及操作示范以广泛推行使用。

李太林导师是曾用三年时间支持一家企业由年利润50万倍增至2000万,倍增达40倍。用两个月时间支持一批中小企业快速改善业绩。其主创的《绩效核能101》已经为百个行业千家企业所熟知、导入,并获得巨大成果。亲任数十家企业管理顾问提供咨询指导服务,积累丰富的跨行业的实操经验。


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发表于2025-03-31

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绩效核能(行动版) 电子书 读后感

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整本书我印象最深的就是: 一个乡镇土老板问到:李老师我的生意不行啊,员工都是瓜娃子,怎么办? 李老师:莫着急,用我独创KSF 一个乡镇土老板问到:肯德基(KFC)我吃过几回,和我的生意有什么关系? 李老师:不是KFC,是KSF,只要用我的KSF,一个疗程保证生意赚翻! 开玩笑...  

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我竟然在一本专业书里面读出了浓浓的心灵鸡汤的味道 1.人最大的价值不是提升能力,而是不断创造价值、做大价值。能力只是基础,价值才是根本。能力强只能自我欣赏,价值高才能被市场认同并流通。所以要提升的是创造价值的能力,并以价值为导向做出结果。 2.成功只有两步:一步...  

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绩效是关乎公司经营与管理的大问题。其实,很多老板都知道这一点,可是有多少老板能够做到经营与管理的平衡、长期与短期效益的平衡、企业利润与员工利润的平衡?又有多少业务型、技术型、资源型的老板注重学习成长、管理创新和发展规划? 老板必须要转换思维方式。传统观念认为...

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出版者:北京联合出版公司
作者:李太林
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2016-5
价格:46.80
装帧:精装
isbn号码:9787550275959
丛书系列:

图书标签: 绩效管理  管理  中小企业的绩效指南  实践指导性强  期待这本书!!  好书,值得一读  自我提升  值得一读   


绩效核能(行动版) 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

绩效核能(行动版)》是李太林继《绩效核能101》之后又一力作。《绩效核能(行动版)》从“如何打造系统高效的薪酬绩效体系?如何让员工为自己而做,实现企业自动运行?”这一管理实际问题出发,李太林结合自己22年绩效创新实战课程的成果,详细阐述了适合本土化绩效管理的四种绩效创新模式:KSF、积分式、K目标、小湿股。《绩效核能(行动版)》中详细阐述了这四种创新模式的落地实操方法,其同名课程也获得65万微博粉丝、10万学院的认可和欢迎。可以说,《绩效核能(行动版)》为企业老板、HR和和中高层提供了超先进、超具创造力的薪酬绩效解决方案。

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绩效核能(行动版) 2025 pdf epub mobi 用户评价

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有些虎头蛇尾。前面的观点有见解,后面的例子与6大要素,几大方法有些泛泛而谈。

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绩效管理比较新的一本书,有实战经验可借鉴。

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改良版KPI,还有积分模式(类似功勋制),这两点比较有启发。

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以为你是个青铜,原来是个王者! 缺点,案例少,讲不透 优点,全面,适合入门的新手! 原本借阅,已决定入手!

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改良版KPI,还有积分模式(类似功勋制),这两点比较有启发。

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