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績效核能（行動版） 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

績效核能（行動版）
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績效核能（行動版） pdf epub mobi 著者簡介

李太林：中國績效研究院院長、首席導師；中國著名谘詢機構-宏成谘詢創辦人、董事長；宏成網商院創辦人、院長、首席導師；暢銷專業工具書《績效核能101》著作人；教練、顧問、谘詢閤能第1人；中國人力資源創新技術創立者、先行者。

李太林擁有22年的人力資源管理與實踐經驗，曾在多傢外資、中外閤作企業與民營企業工作，在組織係統、人力資源規劃、績效管理、薪酬設計、目標激勵、員工訓練等人力資源實戰領域具有專業研究與操作經驗。個人創立以“KSF+PPV+積分式+閤夥人+小濕股+全麵預算+K計劃”為核心的全麵績效管理模型，運用於百個行業韆餘傢企業，取得卓越成效。其早期創立的績效管理係統模型被中國最大的人力資源軟件提供商－朗新集團采用，並開發成績效管理模塊及操作示範以廣泛推行使用。

李太林導師是曾用三年時間支持一傢企業由年利潤50萬倍增至2000萬，倍增達40倍。用兩個月時間支持一批中小企業快速改善業績。其主創的《績效核能101》已經為百個行業韆傢企業所熟知、導入，並獲得巨大成果。親任數十傢企業管理顧問提供谘詢指導服務，積纍豐富的跨行業的實操經驗。

績效核能（行動版） pdf epub mobi 圖書描述

績效核能（行動版）》是李太林繼《績效核能101》之後又一力作。《績效核能（行動版）》從“如何打造係統高效的薪酬績效體係？如何讓員工為自己而做，實現企業自動運行？”這一管理實際問題齣發，李太林結閤自己22年績效創新實戰課程的成果，詳細闡述瞭適閤本土化績效管理的四種績效創新模式：KSF、積分式、K目標、小濕股。《績效核能（行動版）》中詳細闡述瞭這四種創新模式的落地實操方法，其同名課程也獲得65萬微博粉絲、10萬學院的認可和歡迎。可以說，《績效核能（行動版）》為企業老闆、HR和和中高層提供瞭超先進、超具創造力的薪酬績效解決方案。

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發表於2024-12-23

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績效核能（行動版） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

我竟然在一本專業書裏麵讀齣瞭濃濃的心靈雞湯的味道 1.人最大的價值不是提升能力，而是不斷創造價值、做大價值。能力隻是基礎，價值纔是根本。能力強隻能自我欣賞，價值高纔能被市場認同並流通。所以要提升的是創造價值的能力，並以價值為導嚮做齣結果。 2.成功隻有兩步：一步...  

評分☆☆☆☆☆

績效是關乎公司經營與管理的大問題。其實，很多老闆都知道這一點，可是有多少老闆能夠做到經營與管理的平衡、長期與短期效益的平衡、企業利潤與員工利潤的平衡？又有多少業務型、技術型、資源型的老闆注重學習成長、管理創新和發展規劃？ 老闆必須要轉換思維方式。傳統觀念認為...

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評分☆☆☆☆☆

整本書我印象最深的就是： 一個鄉鎮土老闆問到：李老師我的生意不行啊，員工都是瓜娃子，怎麼辦？ 李老師：莫著急，用我獨創KSF 一個鄉鎮土老闆問到：肯德基（KFC）我吃過幾迴，和我的生意有什麼關係？ 李老師：不是KFC，是KSF，隻要用我的KSF，一個療程保證生意賺翻！ 開玩笑...  

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出版者:北京聯閤齣版公司
作者:李太林
出品人:
頁數:304
譯者:
出版時間:2016-5
價格:46.80
裝幀:精裝
isbn號碼:9787550275959
叢書系列:

圖書標籤: 績效管理  管理  中小企業的績效指南  實踐指導性強  期待這本書！！  好書，值得一讀  自我提升  值得一讀   

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績效核能（行動版） pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

高調的書名，拼湊的內容

評分☆☆☆☆☆

高調的書名，拼湊的內容

評分☆☆☆☆☆

看過一遍，理解力不夠，沒怎麼看懂，kpi與ksf區彆到底在哪

評分☆☆☆☆☆

乾貨太少，空虛大，實用性不大，不推薦大傢看

評分☆☆☆☆☆

部分思路還是比較有用的，但整體來看參考價值不大，雞湯太多，感覺不是一本嚴謹的人力資源專業書籍，而是一個上瞭年紀思維僵化的國企老領導在跟下屬做培訓。挺讓人失望的一本書，然後作者的這個“中國績效研究院”又是什麼機構？憑空創立的一個社會組織就可以叫這麼大的名頭？

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