袁海濤,壹起創創始人,專注社群眾籌,以眾籌的思路和方法,深挖高品質社群,激活社群潛力和資源,為社群提供眾籌服務,打造社群眾籌服務品牌。
社群經濟是互聯網時代的産物,可以打通品牌和用戶的通路!
並不是所有社群都適閤做眾籌,也並不是所有項目都適閤去眾籌,它是對你現有資源的激活、市場需求的優化和客戶痛點的挖掘。
《社群眾籌》帶您體會聚閤的力量,將協助您玩轉眾籌,構建社群經濟生態圈,有效匯聚人脈資源。
本書亮點:
華為是如何做眾籌的?
作為前華為人,作者詳解瞭自己親曆的華為虛擬期權製度,它其實就是一種眾籌—員工眾籌。通過這種眾籌,華為把16萬員工緊緊的凝聚在瞭一起,力齣一孔,利齣一孔,成就瞭華為世界通信行業老大的地位。可以說是社群眾籌的最佳典範。
實操落地的社群眾籌操作流程。
目前還沒有哪一本書清晰的描述眾籌的操作流程。一方麵是因為眾籌還算是新生事物,並沒有清晰的標準和流程,另一方麵眾籌的專業人士和操盤手還太少,會總結的更少。
本書第一次把社群眾籌的操作流程,按照先後順序一步步描述瞭齣來,包括每一步做什麼和如何做,以及注意事項和陷阱規避措施,具有極強的可操作性。
本書本身就是一個資源對接平颱。
本書從頭到尾都是通過眾籌模式來完成的,先由4位主編副主編完成瞭圖書的主題框架,然後28位編委各自奉獻瞭自己的內容。同時本書把32位編委會成員(包括律師、投資人、社群、營銷等方麵專傢)的二維碼都放到瞭書中,讀者可以添加他們為好友進行鏈接。同時還成立瞭《社群眾籌》書友會,讀者可以加入書友會、鏈接成韆上萬書友,進行各種資源對接,極大的放大瞭本書的價值。
本書從目前眾籌發展麵臨的睏境齣發,提齣瞭眾籌問題的解決之道——社群眾籌,並設計齣瞭社群眾籌的具體操作流程,指明瞭社群眾籌的四大核心以及法律邊界,同時對社群眾籌的發展進行瞭展望。希望本書能讓更多人清晰地認識眾籌,瞭解、接受和掌握社群眾籌,做正本清源的眾籌,希望能盡快湧現齣一批優質的標杆性的眾籌項目,帶動更多人參與到眾籌中,為中國的雙創發展,貢獻自己的力量。
發表於2024-12-26
社群眾籌:傳統眾籌模式的升級與重構 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
眾籌的方式有很多,但是利用社群眾籌是一個具有創造性的舉動,首先社群是能夠創造人與人之間的粘性的,其次利用社群眾籌是將一群本來就有精神聯係的人綁定在瞭一個利益機製上,在一定程度上加深瞭社群裏的成員之間的聯係,還能夠利用社群的傳播廣度來促進推廣,並能夠利用利益...
評分眾籌的方式有很多,但是利用社群眾籌是一個具有創造性的舉動,首先社群是能夠創造人與人之間的粘性的,其次利用社群眾籌是將一群本來就有精神聯係的人綁定在瞭一個利益機製上,在一定程度上加深瞭社群裏的成員之間的聯係,還能夠利用社群的傳播廣度來促進推廣,並能夠利用利益...
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圖書標籤: 眾籌 落地 有高度 實用 營銷 經管 投資 大學看的書
眾籌的玩法
評分作者清晰的分析瞭社群與眾籌的關係,分析瞭不同眾籌模式的利弊。全麵的分析瞭如何開展眾籌項目。對於創業者有些啓示作用,對於普通人瞭解這個行業,培養新的思維模式也是有幫助的。不足之處是案例分析不多,後麵的太局限於流程化,對社群眾籌的發展沒有多的實踐論述。
評分內容不是很多,觀點可藉鑒,有些關於社群應酬的概念有些幫助。
評分考試前夜
評分簡單易懂大框架
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