你還在用錯誤的方式管人：一步一步教你做個員工需要的管理者 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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你還在用錯誤的方式管人：一步一步教你做個員工需要的管理者 pdf epub mobi 著者簡介

布魯斯·塔爾根（Bruce Tulgan）

布魯斯·塔爾根為全球商業領袖提供顧問服務，是廣受歡迎的主講嘉賓以及論壇領袖。他是Rainmaker- Thinking 有限公司及相應網絡培訓公司的創立者和首席執行官。該公司從事管理研究，同時提供培訓服務。他的著作頗豐，知名的有《管理X一代》（1995）、《快速反饋》（1999）、《主流青年一代》（2009）。他的書享譽世界。他同時為很多期刊雜誌撰寫文章，包括《紐約時報》《今日美國》《哈佛商業評論》《培訓》以及《人力資源》。他是衝繩上地流空手道黑帶五級。

譯者

趙眾一，1999年中國人民大學勞動人事學院碩士畢業，進入某大型國有銀行從事人力資源管理工作，2003年外派該行新加坡分行工作，2006年迴國工作至今，與劉爽閤譯《我心所屬：一位成功HR的職業生涯自述》等。

劉爽，1997年上海醫科大學本科畢業，進入國傢衛生行政部門從事醫學教育與科研管理工作，2002年赴哈佛大學進修一年，2014年進入某醫學科技工作者法人社團工作至今。

你還在用錯誤的方式管人：一步一步教你做個員工需要的管理者 pdf epub mobi 圖書描述

有一種流行的觀點認為，在互聯網時代，過去的工業科學管理的思想和方法已經過時瞭，現在需要的是創新、是想象力、是顛覆、是超越，認為現在組織應該去管理化。事實上，授權賦能正在被濫用，放牛吃草的管理方式正在摧毀我們的組織。

管理是一項神聖的職責。如果你是領導，你的職責就是要讓一切順暢運行。每天必須確保每項工作都被高效完成。如果你是領導，員工一旦有什麼需求，或一旦遇到什麼問題，會首先把目光投嚮你。如果碰到睏難，你就是他們的解決方法。如果你是領導，你就是員工的主心骨。

但是有太多的管理者，無論是高層、中層還是基層，都做得還不夠好，他們的管理時有時無。他們沒有明確每項工作、每個關鍵節點對員工的期望和要求，沒有持續跟蹤員工績效，沒有糾正員工錯誤，員工成功後，也沒有給予褒揚與奬勵。他們或害怕，或不想，或根本就不知道該怎麼做。他們缺乏對員工的日常引導、指導與領導，缺乏對員工的持續反饋和源源不斷的支持，這種情況普遍存在於整個職場，遍布組織的所有層級，存在於所有行業，其嚴重程度絕對超乎你的想象。

作者希望通過本書讓管理者承擔起神聖的管人的責任，做一個強勢、自律、以工作為中心的管理者。本書提供的方法將手把手教你做個員工需要的管理者，遵循本書建議，開始一步一步地練習那些迴復本原、返璞歸真的管理技巧，這些管理技巧是強勢、參與式管理的必然要求。

有個領導樣，成為其中的佼佼者吧！

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發表於2024-09-26