【作者簡介】
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勞倫斯•弗裏德曼自1982年起任倫敦國王學院教授,2003年成為副院長。1995年他當選英國社會科學院成員,並於1996年獲得司令勛章(CBE),1997年他被指定為官方的馬爾維納斯群島戰爭曆史學傢。2003年,弗裏德曼獲得爵級司令勛章(KCMG)。他從2009年開始供職於英國官方伊拉剋戰爭調查機構。弗裏德曼教授在核戰略和冷戰領域著述頗豐,經常就當代安全問題發錶時事評論。他的最新著作《選擇敵人:當美國遭遇中東》獲得瞭2009年度萊昂內爾•吉爾伯奬和威斯敏斯特公爵軍事文學奬。
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【譯者簡介】
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王堅,生於1971年,北京人。1994年畢業於中國人民大學國際政治係世界政治經濟與國際關係專業,後進入中國國際廣播電颱,曾先後任駐泰國和歐盟站站長兼首席記者,作品多次獲得國傢級奬項,撰有專著《歐盟完全手冊》。
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馬娟娟,浙江人。1991年畢業於國際關係學院國際新聞專業,現為中國國際廣播電颱第一資訊節目監製。
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發表於2024-12-22
戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
戰無不勝的美國在越南卻大大吃瞭個敗仗。 戰爭始於越南內戰,對陣雙方是鬍誌明領導的越南共産黨和吳庭艷領導的親美政權。 二戰結束後,冷戰開始。美國的首要“安全威脅”是共産主義的力量。為避免紅色力量在越南取得勝利,從而導緻“多米諾骨牌效應”,美國不惜嚮越南派兵援助...
評分戰無不勝的美國在越南卻大大吃瞭個敗仗。 戰爭始於越南內戰,對陣雙方是鬍誌明領導的越南共産黨和吳庭艷領導的親美政權。 二戰結束後,冷戰開始。美國的首要“安全威脅”是共産主義的力量。為避免紅色力量在越南取得勝利,從而導緻“多米諾骨牌效應”,美國不惜嚮越南派兵援助...
評分戰無不勝的美國在越南卻大大吃瞭個敗仗。 戰爭始於越南內戰,對陣雙方是鬍誌明領導的越南共産黨和吳庭艷領導的親美政權。 二戰結束後,冷戰開始。美國的首要“安全威脅”是共産主義的力量。為避免紅色力量在越南取得勝利,從而導緻“多米諾骨牌效應”,美國不惜嚮越南派兵援助...
評分1.戰略不同於戰術。我覺得羅胖子說的對,戰略就是圍棋,戰略的目的在於找到下一個平衡點。 2.孫子兵法教我們的就是要以強勝弱。就算是以少勝多,也是局部優勢以強勝弱的集閤。 3.戰爭摩擦力這個點值得多闡述。 4.看這個書的時候正好新冠在鬧騰。知道自己是在戰時還是平時太重要...
評分1.戰略不同於戰術。我覺得羅胖子說的對,戰略就是圍棋,戰略的目的在於找到下一個平衡點。 2.孫子兵法教我們的就是要以強勝弱。就算是以少勝多,也是局部優勢以強勝弱的集閤。 3.戰爭摩擦力這個點值得多闡述。 4.看這個書的時候正好新冠在鬧騰。知道自己是在戰時還是平時太重要...
圖書標籤: 戰略 羅輯思維 戰略思維 曆史 甲骨文叢書 戰略研究 軍事 管理
這本書,基本是有點中規中矩,但是有些章節確實不錯。
評分說是工具書吧很像,說是思維認知升級書吧也像。總之,在戰略上尋求平衡之間的轉化比戰術上的一味求贏更高明。梅特涅就是典型的戰略思維方式去思考問題的人。戰術思維和戰略思維區彆很大,雖然戰術和戰略都是用調動資源,但戰術思維隻是想贏,永遠是在靠積纍的一種力量來解脫。而戰略是在尋求平衡之間的轉換。就像海南問題,中國不會去選擇贏不會真正打下南海而讓美國這樣的強者找到理由乾自己,而選擇“擱置爭議,共同開發”的外交戰略。用戰略思維上去把矛盾轉化過來,讓自己變成主場。和菲律賓共同開發南海,你以為菲律賓有國力開發啊?那需要錢和技術的。戰略上就是自己開發瞭,還讓美國無法乾預,這比直接打下南海爭奪主權的名號要高明。用戰術思維的人,就跟網上的噴子一樣,以為把南海爭迴來就是贏瞭,那樣美國會找到契機乾死你,反而會死。
評分看看
評分shui
評分很想看
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