傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
謝偉山
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
深研定位理論多年,緻力於傳播定位理論,譯著有《定位》、《簡單的力量》、《終結營銷混亂》、《重新定位》等書。實戰經驗豐富,服務案例:王老吉涼茶、立白集團、香飄飄奶茶、勁霸男裝、大長江集團(豪爵摩托)、燕京集團、烏江涪陵榨菜、會稽山紹興酒、九陽豆漿機、九龍齋酸梅湯、太陽紙業、東阿阿膠、雅迪電動車、方太廚電、哎呀呀、鄉村基快餐等。
第1章 你錯瞭,諾曼•文森特先生 在為自己製定目標的同時,你也給自己帶上瞭“眼罩”,你會忽略“主目標”之外的各種機會。一旦被設定的目標框死,你將看不到畢生難遇的良機,從而與機會擦肩而過,你患上瞭“隧道視覺證”。 第2章 嘿,老爸,給我5000萬美元怎麼樣 要想獲...
評分這本書很值得一讀,其觀點會讓你眼前一亮,以往我們一直忙忙碌碌,辛辛苦苦,卻忘記停下來看看我們的道路是否正確,而這本書就是給我啓發的觀點,讓我們停下來思考,如何纔能更好地實現我們個人的價值。 文中以賽馬來比喻人生的成敗,並分為高風險賽馬、中等風險賽馬和低風險...
評分 評分這本書對我來說, 不啻是醍醐灌頂, 一開始就否則瞭目標論。個人感覺, 人生的目標和使命仍然是非常重要的, 隻不過, 作者強調瞭一點, 要擁抱變化, 要多結閤當前的實際情況, 不要閉門造車。本書的觀點如果能和《高效能人士的七個習慣》中的觀點結閤一下, 或許會更全麵一些。 關於...
鼓勵我培養一種積極尋找機遇和創新的態度
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