重新定義並購 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
喬治•蓋斯
美國著名並購專傢，美國國傢科學基金會和伍德羅•威爾遜榮譽成員，加利福尼亞大學洛杉磯分校安德森學院教授，曾五次被評為安德森學院優秀教師。他擅長技術、通訊和媒體領域的兼並收購活動，美國伯剋利大學、弗吉尼亞大學以及意大利博科尼大學等眾多高校都曾邀請他開設並購課程，受到廣泛歡迎。
- 並購
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著名並購專傢喬治•蓋斯在本書中深入分析瞭榖歌如何通過成功的並購實現高速發展，如何在並購基礎上製定商業戰略，以及為什麼其他很多公司的並購會失敗。
書中提齣“半有機生長”概念和“協同創新”理念，對於管理者和投資人都具有很大啓發和藉鑒作用。
從投資角度看：要分析公司的可持續性發展潛力，有必要區分有機生長和無機生長。半有機生長最健康。
從技術角度看：公司應當瞄準和自己既不太相關也不太相似的收購目標。知識關聯的中間地帶最有潛力可挖。
從認知角度看：認識新知識的價值並將其應用到商業中的能力極其重要。超級海綿公司的吸收能力讓它們能夠在不同行業實現成功。
具體描述
讀後感
閱讀本書之前，關於榖歌眼花繚亂的並購主要通過零散的財經新聞、科技博客瞭解一些皮毛，沒有進行過係統性的思考。本書的精彩之處，是在於意圖構建一套方法論和相關的可視化技術來進行係統的分析，很多概念、框架都很有啓發性並且很實用。 關於榖歌的並購，核心策略是"semi-orga...
評分榖歌絕對是世界知名公司，與老牌兒500強不太一樣的是，部分成長是源自快速大量的成功內收購，這在信息化不發達的上世紀根本無法實現。本書以榖歌的收獲為主綫，輔以對蘋果和亞馬遜相關並購的分析，以一個模型為基礎全麵展示瞭——怎樣的並購纔有可能成功。相信對中國企業傢和從...
評分榖歌絕對是世界知名公司，與老牌兒500強不太一樣的是，部分成長是源自快速大量的成功內收購，這在信息化不發達的上世紀根本無法實現。本書以榖歌的收獲為主綫，輔以對蘋果和亞馬遜相關並購的分析，以一個模型為基礎全麵展示瞭——怎樣的並購纔有可能成功。相信對中國企業傢和從...
評分閱讀本書之前，關於榖歌眼花繚亂的並購主要通過零散的財經新聞、科技博客瞭解一些皮毛，沒有進行過係統性的思考。本書的精彩之處，是在於意圖構建一套方法論和相關的可視化技術來進行係統的分析，很多概念、框架都很有啓發性並且很實用。 關於榖歌的並購，核心策略是"semi-orga...
評分榖歌絕對是世界知名公司，與老牌兒500強不太一樣的是，部分成長是源自快速大量的成功內收購，這在信息化不發達的上世紀根本無法實現。本書以榖歌的收獲為主綫，輔以對蘋果和亞馬遜相關並購的分析，以一個模型為基礎全麵展示瞭——怎樣的並購纔有可能成功。相信對中國企業傢和從...
用戶評價
適閤入門級選手閱讀。1 比較清晰簡潔地描述瞭榖歌的並購活動，並對之適當分類；2 建立瞭自己的一套市場模型，陳述邏輯順暢。不足，有點流水賬和囉嗦，實實在在的高階乾貨少瞭一點。
评分榖歌並購的經驗，寫得略雜，細節不足，可以大概一窺榖歌的並購思路。
评分嗯，所以說啥技術驅動啥創新研發，還是要捨得花錢買買買啊，牛逼的人，就是買的比賣的還精。
评分把榖歌的收購交易進行瞭係統的分類。真的要研究榖歌的時候再看。
评分理解一下平颱型並購
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