目 錄
1創業者的格局與智力準備
第 一 講　財務自由之路 ／ 003
第 二 講　格局與布局，造勢和藉勢 ／ 009
第 三 講　深度調研，精準齣手 ／ 014
第 四 講　談判、簽約和履約 ／ 021
第 五 講 創業者必須知道“機會成本” ／ 027
第 六 講　創業者的尊嚴底綫：有秩序撤退 ／ 031
2打造團隊“共同體”
第 七 講 初創企業的願景、使命和價值觀 ／ 039
第 八 講 怎麼理解技術入股 ／ 044
第 九 講　員工、高管、閤夥人 ／ 049
第 十 講　三個共同體和人纔激勵 ／ 055
第 十一 講 怎樣防止企業貪腐 ／ 061
3從打造單品爆款到鍛造品牌故事
第 十二 講　打造單品爆款 ／ 069
第 十三 講　鍛造品牌故事 ／ 075
第 十四 講　品牌宣傳：從自媒體到社群 ／ 080
第 十五 講　痛點、癢點、尖叫點 ／ 086
第 十六 講　單品爆款的價格策略 ／ 091
第 十七 講 怎樣看社群商機 ／ 098
第 十八 講　研發與迭代：産品的生命周期 ／ 103
4創業者的布局與思維
第 十九 講　突破心靈桎梏 ／ 111
第 二十 講　避開失敗陷阱 ／ 118
第二十一講　比較優勢和核心競爭力：化木桶為長劍 ／ 123
第二十二講　多元復利：財富的固化和增值 ／ 130
第二十三講　成功的100 個水閥 ／ 136
第二十四講 算術增長和幾何增長模式 ／ 143
5創業者的初創時刻
第二十五講 項目考察的注意事項 ／ 151
第二十六講 初創企業的行政外包 ／ 156
第二十七講 用好國傢扶持政策 ／ 161
第二十八講 怎麼組織産品研發 ／ 166
第二十九講 怎麼租用寫字樓 ／ 172
第 三十 講 怎麼籌措資金 ／ 179
第三十一講 創業者怎麼整閤資源 ／ 183
第三十二講 如何開發第一批客戶 ／ 188
第三十三講 創業者怎麼處理政商關係 ／ 193
6尋找藍海，做專做精
第三十四講　商機：市場需求、市場容量和市場占有率 ／ 199
第三十五講　尋找藍海，或把紅海殺成藍海 ／ 205
第三十六講　加速資金轉數 ／ 211
第三十七講　利潤率為王 ／ 216
第三十八講　藉力杠杆，利潤倍增 ／ 221
第三十九講　雙重收益：利潤VS 估值 ／ 227
第 四十 講　雙嚮選擇：可持續和可轉讓 ／ 234
第四十一講　做大VS 做強：專而精，小而美 ／ 240
7適閤創業者的商業模式
第四十二講　連鎖復製財富 ／ 249
第四十三講　當一隻長跑的兔子 ／ 254
第四十四講　從零賬期到負賬期 ／ 259
第四十五講 關於“輕資産”和“重資産” ／ 265
第四十六講 蘋果公司的商業模式對中國創業者的啓示 ／ 268
第四十七講　客戶、夥伴、投資人 ／ 272
8盈虧之間
第四十八講 初創企業如何管理現金流 ／ 279
第四十九講 創業者如何麵對虧損 ／ 283
第 五十 講 創業者如何處理盈利 ／ 286
第五十一講 怎麼估值和融資 ／ 290
後記：創業路上，笑對風言冷語 ／ 295
· · · · · · (收起)