陈毅贤
中国企业敏捷研究院院长
国泰道合科技有限公司创始人兼 CEO
中国企业人才发展年度人物
企业经营管理、人力资源管理和财务管理的复合型实战专家
《哈佛商业评论》专栏作者
北大后 E、创业黑马特聘实战专家
多家上市公司及独角兽企业经营顾问和高管教练
清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院特聘讲师
在移动互联网时代,亲身经历过传统制造企业、信息科技公司、传统金融机构转型、互联网+的若干过程。曾在央企从事财务核算工作,服务中国三星近十年,任Samsung SDS China HRD 、工会主席等职务。曾任上市公司中科金财集团副总裁。
创建道合“人数场”企业经营系统,为直真科技、房金所、京投交通科技、华夏力鸿、民生银行、威富通、亿联集团等知名企业提供组织转型顶层设计、新阿米巴经营及合伙人体系落地实施服务。
擅长领域
企业治理顶层设计、组织变革及战略转型、阿米巴经营体系构建、经营哲学设计及落地、合伙人及股权激励设计、业财融合及分布式核算体系设计、生态共识机制设计、企业及政府数化转型、新经济投资研究。
咨询项目
-京投交通科技(HK.01522)《经营责任制变革》《独立核算改善变革》
-华夏力鸿(HK.01586)《阿米巴平台化变革》
-直真科技(pre-IPO)《阿米巴经营变革》
-房金所(pre-IPO)《阿米巴经营变革》
-民生银行直销银行《事业部轻组织机制优化》
-……
发表于2024-08-21
利润裂变 2024 pdf epub mobi 电子书
拜读了陈毅贤先生新出炉的《利润裂变》让我对阿米巴及敏捷组织有了全新的认识。 全书整体介绍了企业经营管理中敏捷经营系统的设计,以及基于阿米巴的理念解读经营哲学、管理智慧,尤其是书中重点分享的很多项目实战经验,结合我自己在做项目中的实际经历,感觉在内容上不仅有学...
评分面对日益成为职场主力军的90后,HR们如何帮助企业快速获取业务发展所需的人才,并留住激励他们,成为大家共同面临的难题。大多数90后因为拥有更多选择的自由,择业观点更加多元,对工作的人文环境更加重视。创造一个什么样的氛围能有效吸引和保留人才呢?陈毅贤老师融合中西方...
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图书标签: 管理 阿米巴 落地性强 实战 逻辑严谨 电子书站 l VX搜【电子书站】
利润裂变》是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上,实践、认识、再实践、再认识。
如此循环,经过数年的实践和不断打磨,首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型:道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。
这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式,让企业更敏捷地适应新经济环境,并保持持续盈利和持续创新活力。
《利润裂变》一书,以顶层设计者和落地实践者的视角,对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。首先,本书第一章描绘了新经济时代企业经营管理的新趋势。第二章是本书的中心思想章节,重点阐释了企业敏捷经营系统的顶层设计:“敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营”。然后,书解读和升级了源自“阿米巴”的基础理念,包括四大核心内容:经营哲学(第三章)、阿米巴组织(第四章)、经营会计(第五章)和内部交易(第六章);紧接着的章节讲解了驱动人才和利润裂变的阿米巴合伙人制(第七章)以及具体的合伙管理方法论(第八章);接下来,阐述了数字运营是如何锁住管理的(第九章)。最后,结合作者的实战经验,重点分享和回顾了敏捷经营转型的全过程及实操经验(第十章)。
读书笔记审核中
评分掩饰得非常拙劣的剥削主义
评分读书笔记审核中
评分这本书是比较少有的着墨于将阿米巴从经营哲学转化成经营实学并将整体链条形成闭环的实践性书籍。企业的职能在发生转变:从管理转向赋能,从控制转向协同,从激励转向赋能。那么必将需要一套与之匹配的经营理念与管理手段。阿米巴也许会是大势所趋,而这本书是带你窥探新世界的钥匙????。
评分HR必读的阿米巴实战书籍
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