具体描述
金融海潚！ 雷曼「債券」！ 銀行職員推銷手法！ 格林斯潘說：「我錯了！」
不日「救市」成功後，人會否故態復萌，再等待下一個千年一遇的金融XX？如果不想動搖資本主義本身，只望在職場做個合乎聖經和道德的人，本書非常適合你。作者深諳商場實況，以聖經為指南針，打造一條倫理抉擇的思考法，鼓勵你在道理兩難中巧用創意和膽色，不用硬碰時不硬碰，當企穩立場時能企穩。
作者简介
賈詩勒，美國南方福音神學院及聖經學院教務長，知名基督教護教學家，著作超過七十本，在全美和世界各地捍衛信仰五十年之久。
道格拉斯，職場和平網絡創辦人和主席。這專業人士網絡致力推動合乎道德的職場決策與和諧。辦公室動物園方案創辦人和會長，專門調解衝突和激勵員工。曾任牧師.神學院教授.商界行政人員及顧問。
目录信息
1.職場倫理－迷失曠野
2.我們何故迷路
第二部份：道德指南針
3.道德基礎何處尋
4.倫理真義
5.道德指南針
第三部份：但以理的職場道德兩難
6.進退維谷
7.逢迎上司
8.隨波逐流
第四部份：今天職場的道德兩難
9.職場性道德
10.僱主的道德兩難
11.僱員的道德兩難
12.服務顧客的道德兩難
13.工作與家庭的平衡
結論
附錄：箴言的商業原則
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这部关于现代组织行为学的著作，简直是职场新人的“救命稻草”。作者以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，构建了一个清晰、系统的分析框架，帮助我们理解那些潜藏在日常工作中的复杂互动关系。我尤其欣赏它对“权力动态”的剖析，不再是简单地将权力视为压迫的工具，而是深入探讨了其在信息流转、决策制定乃至员工激励中的多重作用。书中大量引用的案例，并非那种教科书式的、脱离实际的空洞论述，而是鲜活地展现了跨部门协作中的利益冲突、以及如何在不损害个人声誉的前提下，成功推动一项有争议的改革。它教给我的，不是死板的“该做什么”，而是更深层次的“为什么会这样”，这才是真正能让人在职场中站稳脚跟的底层逻辑。读完之后，我对如何解读老板的“弦外之音”，如何有效地进行向上管理，都有了茅塞顿开的感觉，不再是盲目地执行指令，而是能够站在更高的维度去思考和规划自己的职业路径。这本书的叙事节奏把握得极好，逻辑链条紧密无懈可击，即便是初次接触组织行为学的读者，也能迅速跟上作者的思路，实在是一本不可多得的精品。
评分这本书在探讨企业社会责任（CSR）与可持续发展方面，展现了一种极其前瞻性的视角，远远超出了传统上将CSR视为公关工具的刻板印象。作者没有满足于罗列成功的企业案例，而是将焦点放在了供应链的透明度与道德采购这一极易被忽视的环节。书中详细阐述了如何利用区块链技术追踪原材料的来源，确保其生产过程没有涉及环境破坏或劳工剥削，这种技术与伦理的结合，无疑是为现代企业发展指明了新的方向。更令人印象深刻的是，作者对“漂绿”（Greenwashing）现象的犀利揭露，他们通过细致的财务分析和非财务指标对比，教会读者如何辨别那些披着“环保”外衣，实则毫无实质行动的公司。这种批判性的思维训练，对于我们这些身处信息洪流中的消费者和投资者来说，至关重要。整本书的论证过程扎实有力，数据详实可信，阅读体验如同跟随一位资深的行业侦探在进行深度挖掘，充满了发现的乐趣和对真相的敬畏。
评分我原本以为这本关于创新管理和知识产权保护的书会是一本枯燥的法律条文汇编，但出乎意料的是，它更像是一部关于“创造力变现”的实战手册。作者巧妙地将法律框架融入到产品研发的早期阶段，强调知识产权布局并非事后补救，而是贯穿于整个创新生命周期的战略高地。书中对专利池的构建、交叉许可谈判的艺术，以及如何在全球化背景下保护新兴技术的细节描述，细致到了令人称赞的地步。特别是其中关于“防御性专利组合”的构建策略，让我意识到，在某些高科技领域，专利不再仅仅是进攻的武器，更是抵御恶意诉讼的盾牌。这种将法律思维融入商业战略的宏大叙事，让人耳目一新。阅读过程中，我感觉自己仿佛参与了一场顶尖的商业模拟对抗赛，需要不断权衡技术突破的速度与法律保护的周密性，极大地提升了我的战略规划能力。
评分关于组织变革与员工抵制心理分析的这部分内容，简直是为每一个身处变革阵痛期的管理者量身定做的。作者没有简单地将员工的抵制视为“不配合”或“懒惰”，而是将其视为一种基于损失厌恶和不确定性恐惧的理性反应。她详尽地拆解了变革过程中，员工在情感上会经历的五个阶段——从最初的震惊到最终的接受——并针对每个阶段设计了精准的沟通和支持策略。我个人对书中关于“赋能型沟通”的论述印象最为深刻：即在宣布变革时，同步提供清晰的“为什么变”、“对我有什么影响”以及“我能做什么”三件套信息，从而将员工从被动接受者转化为主动参与者。这种将心理学理论转化为可执行管理步骤的能力，是这本书最核心的价值所在。通读全书，我不仅学到了如何更好地推行变革，更重要的是，学会了如何在变革中保持人本关怀，维持团队的凝聚力和士气。
评分这部探讨跨文化沟通与全球领导力的书籍，以其对文化“冰山模型”的细腻刻画，彻底颠覆了我对文化差异的肤浅认知。作者的笔触非常温柔而有力，她没有使用那种简单粗暴的“东方vs西方”二元对立的标签，而是深入挖掘了不同文化背景下，人们对“时间感知”、“个人空间”以及“冲突处理”的深层假设。例如，书中通过对比德系严谨的时间观念与拉丁系更具弹性的时间弹性，生动地解释了跨国项目延期的真正根源，往往不在于管理不善，而在于底层价值观的碰撞。更具启发性的是，书中提供了一套行之有效的“文化调适”工具箱，它不是要求我们成为另一个文化的人，而是教我们如何构建一个“第三文化空间”来促进有效协作。这本书的叙事流畅自然，充满了对人类多样性的尊重与赞美，读来令人心悦诚服，仿佛进行了一次精神上的环球旅行。
评分职场也是门徒的训练场！
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