富士胶片株式会社全球总裁兼CEO
富士胶片起死回生神话的缔造者(富士胶片转型神话的缔造者)
1939年生于中国东北。1963年毕业于东京大学经济系,同年进入富士胶片公司(现富士胶片株式会社),先后在印刷材料和记录媒体等部门工作。1996年~2000年出任富士胶片株式会社欧洲分公司经理。2000年就任全球总裁,2003年任CEO。
2004年,获日本政府授予的“蓝绶褒章”,用于表彰对社会福利、公共事业做出杰出贡献者
2006年,获美国photo marketing association international(PMA) 授予的“殿堂传奇人物”
2006年,获德国政府授予“德国联邦大十字勋章”,用于表彰对德国做出杰出贡献的人物
2009年,获美国photo imaging manufacturers and distributors association授予的“年度人物”
2009年,获日本皇室授予的“旭日重光奖”,用于表彰对国家公共有功劳者中,有引人注目的显著功绩的功勋者
2010年,获荷兰王室授予的“橙色拿骚勋章”,用于表彰对荷兰做出杰出贡献的人物
2012年,获比利时王室授予的“利奥波德勋章”,用于表彰对比利时作出杰出贡献的人物
面对数码化大潮的冲击,果断实行经营改革实现经营结构的成功转型,让濒临亏损的富士胶片浴火重生。在“核心业务衰落”的情况下,利用自身技术优势,在数码影像、光学元器件、高性能材料、印刷系统、医疗生命科学、化妆品等行业进行了拓展与开发,促使公司业绩强势复苏。
这是被菲利普·科特勒推崇的经管奇迹,是企业二次创业、转型重生的世界经典案例。本书由富士胶片官方独家授权,初次将富士起死回生的全景展现在中国读者面前。
作为日企中“领导大企业成功转型的典范”,富士胶片掌门人古森重隆先生将在书中将自己70多年的经营哲学与处世之道毫无保留的呈现给读者,为读者解答“如何在行业发生巨变之前预知危机的出现?”“如何先于市场创造‘刚需’产品?”“如何在核心业务衰落的情况下力挽狂澜?”“企业领军人应该具备什么能力?”“如何在刀光剑影的商海中礼貌地获胜?”“人才真的可遇不可求吗?”“如何在经济全球化时代中让自己的企业、自己的国家走得更远?”等种种疑问。
企业转型是现代社会面临的很大问题,富士胶片掌门人古森重隆先生从1963年进入富士胶片以来经历了胶片行业的辉煌和衰落,通过2003年对公司的改革,仅十年时间即使得富士胶片从传统的胶片影像转型为数字化时代的先驱,善用企业优势从单一向多面转换,是我怕从古森重隆先生书中获...
评分时代的发展总是瞬息万变的,你永远不知道下一个被抛弃的物件是什么?就像以前的电报、碟片、磁带、胶片逐步被新事物取代,走向边缘。最近看了《灵魂经营:富士胶片的二次创业神话》,更加深刻地感受到物竞天择,适者生存这个法则的正确性和指导性。在面临危机时,一定要主动改...
评分大约在2001年下半年的某个短暂时期里,评者在某晚报当了一段时间的晚报记者。虽然这是一段不成功的经历,但却初步了解了一个行业的内情。 那个时候,有个家伙让我们非常羡慕,我们都是拿着胶卷式相机去拍新闻照片,因为当天着急洗出来,冲洗店可以先部分冲洗,其余的胶卷可以...
评分 评分企业转型是现代社会面临的很大问题,富士胶片掌门人古森重隆先生从1963年进入富士胶片以来经历了胶片行业的辉煌和衰落,通过2003年对公司的改革,仅十年时间即使得富士胶片从传统的胶片影像转型为数字化时代的先驱,善用企业优势从单一向多面转换,是我怕从古森重隆先生书中获...
企业提供的服务,其销售载体一旦开始变化,多半是颠覆性的。 收音机市场,BB机市场,家用打印机市场,胶片市场.........下一个市场会是谁?
评分Such a rough man. 刚强版稻盛和夫?
评分参加富士的活动拿到的赠书,富士相机带我入门了摄影,对富士的设计和品牌文化欲罢不能,这本书教会了我什么要坚持,什么要去开拓。
评分Such a rough man. 刚强版稻盛和夫?
评分很好的一本书,让我们了解了好多东西,很值得大家阅读
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