富士膠片株式會社全球總裁兼CEO
富士膠片起死迴生神話的締造者(富士膠片轉型神話的締造者)
1939年生於中國東北。1963年畢業於東京大學經濟係,同年進入富士膠片公司(現富士膠片株式會社),先後在印刷材料和記錄媒體等部門工作。1996年~2000年齣任富士膠片株式會社歐洲分公司經理。2000年就任全球總裁,2003年任CEO。
2004年,獲日本政府授予的“藍綬褒章”,用於錶彰對社會福利、公共事業做齣傑齣貢獻者
2006年,獲美國photo marketing association international(PMA) 授予的“殿堂傳奇人物”
2006年,獲德國政府授予“德國聯邦大十字勛章”,用於錶彰對德國做齣傑齣貢獻的人物
2009年,獲美國photo imaging manufacturers and distributors association授予的“年度人物”
2009年,獲日本皇室授予的“旭日重光奬”,用於錶彰對國傢公共有功勞者中,有引人注目的顯著功績的功勛者
2010年,獲荷蘭王室授予的“橙色拿騷勛章”,用於錶彰對荷蘭做齣傑齣貢獻的人物
2012年,獲比利時王室授予的“利奧波德勛章”,用於錶彰對比利時作齣傑齣貢獻的人物
麵對數碼化大潮的衝擊,果斷實行經營改革實現經營結構的成功轉型,讓瀕臨虧損的富士膠片浴火重生。在“核心業務衰落”的情況下,利用自身技術優勢,在數碼影像、光學元器件、高性能材料、印刷係統、醫療生命科學、化妝品等行業進行瞭拓展與開發,促使公司業績強勢復蘇。
這是被菲利普·科特勒推崇的經管奇跡,是企業二次創業、轉型重生的世界經典案例。本書由富士膠片官方獨傢授權,初次將富士起死迴生的全景展現在中國讀者麵前。
作為日企中“領導大企業成功轉型的典範”,富士膠片掌門人古森重隆先生將在書中將自己70多年的經營哲學與處世之道毫無保留的呈現給讀者,為讀者解答“如何在行業發生巨變之前預知危機的齣現?”“如何先於市場創造‘剛需’産品?”“如何在核心業務衰落的情況下力挽狂瀾?”“企業領軍人應該具備什麼能力?”“如何在刀光劍影的商海中禮貌地獲勝?”“人纔真的可遇不可求嗎?”“如何在經濟全球化時代中讓自己的企業、自己的國傢走得更遠?”等種種疑問。
發表於2024-11-16
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時代的發展總是瞬息萬變的,你永遠不知道下一個被拋棄的物件是什麼?就像以前的電報、碟片、磁帶、膠片逐步被新事物取代,走嚮邊緣。最近看瞭《靈魂經營:富士膠片的二次創業神話》,更加深刻地感受到物競天擇,適者生存這個法則的正確性和指導性。在麵臨危機時,一定要主動改...
評分靈魂經營 經濟全球化使機遇和挑戰並存,全麵深化改革,從“引進來”和“走齣去”,從 Made in China 到Created in China,中國社會經濟飛速發展,創造瞭一個個傲人的奇跡。從德國的工業4.0到中國的《中國製造2025》,從改革開放到“大眾創業 萬眾創新” ...
評分2012年1月,膠捲行業巨頭柯達依據《美國聯邦破産法》提齣瞭破産保護申請,宣告經營破産。這一消息,觸動瞭行內行外所有人。這是凝聚瞭一代人記憶的柯達啊!而同行的富士膠片2013年度銷售額卻達到瞭2.215萬億日元,交瞭一張漂亮的成績單。 麵對數碼化風暴的巨大衝擊,同為膠捲行...
評分《靈魂經營》一書中富士膠片全球總裁兼CEO古森重隆。帶領我們瞭解他和富士膠片的成長史。傳統企業經曆技術變革,全球金融危機的果斷決策,對小項目的真知灼見,最終成為企業的救命稻草。閱讀過程中,滿滿的血雨腥風。行業大小弟是如何超越大哥,看著大哥倒下的呢? 大背景:富...
評分圖書標籤: 商業 管理 日本 傳記 新經濟 古森重隆 靈魂經營 思維
很好的一本書,讓我們瞭解瞭好多東西,很值得大傢閱讀
評分如同豐田(對比福特)一樣,也是戰後日本迅速崛起並超越美國企業(柯達)的典型,在行業達到巔峰卻馬上麵臨淘汰的時刻,憑著資本、技術和果斷的決策,轉型成功。一本來自富士膠片掌門人的管理經驗之書。
評分參加富士的活動拿到的贈書,富士相機帶我入門瞭攝影,對富士的設計和品牌文化欲罷不能,這本書教會瞭我什麼要堅持,什麼要去開拓。
評分居然一捲小小的膠捲存在著這麼多的技術,每樣技術都可以延伸到不同的領域來橫嚮發展,古森先生的前瞻性還是挺高的。 相比之下,柯達就顯得更加太顧及主業,沒有嚮有關技術發展,在膠捲直綫下滑的年代裏,一蹶不振。
評分哈佛的一個案例,瞭解富士膠片的曆史和戰略。
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