江濤 和君管理研究院研究員,專注於企業戰略和商業模式。對海爾、尚品宅配、科通芯城、房多多、鏈傢、彩生活等數十個企業進行過深入研究。曾任《商業評論》欄目主編、《管理學傢》編輯總監。郵箱:jiangtao1@hejun.com。
叢龍峰 南開大學管理學博士,和君商學首席管理學傢,和君管理研究院院長,國傢中小企業協會“專精特新産業聯盟”業主學習與成長委員會主任,專注於組織管理、人力資源、企業文化方麵的研究與谘詢工作。曾任核心期刊《中國人力資源開發》(管理創新版)執行主編。郵箱:conglongfeng@hejun.com。
一個上市時隻有2.38億年營收的小公司,緣何在短短幾年內發展成龐大的“樂視生態”,一度成為中國創業闆的旗幟?
一個做網絡視頻業務起傢的企業,為何進入電視、手機、汽車等眾多領域,與三星、蘋果、特斯拉等巨頭正麵對峙?
樂視是一個謎,時而萬人追捧,時而百韆質問,無論喜不喜歡它,都無法忽視它的存在。
到底是什麼在推動樂視飛速增長?樂視有沒有産生“生態化反”? 樂視這樣一個新物種的生長,昭示瞭哪些未來之光?或者,像有些輿論所質疑的,樂視是 “下一個德隆”,甚至是“龐氏騙局”?
如何正確看樂視?我們試圖揭開謎底。
曆經半年調研,采訪樂視創始人賈躍亭、戰略管理副總裁阿木、人力資源副總裁蔣曉琳等核心高管,以及多位第三方人士,從産業、戰略、資本、組織及曆史成因等多角度剖析樂視,解讀樂視成長的底層邏輯,揭示企業超常發展的獨特密碼。
發表於2025-01-03
新物種樂視 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
每一傢企業都想做到基業長青,為此還齣瞭一本書教企業如何做到基業長青,這本書是著名的《基業長青》,但迴顧世界企業史,你發現瞭多少傢企業做到瞭基業長青,估計不會是太多吧!就連阿裏巴巴這傢偉大的互聯網企業,馬雲也隻是想活100天,所以沒有必要現在去探討樂視的成敗,而...
評分 評分1、體外資産並入上市公司 樂視網上市後,樂視將處於發展階段的業務放在上市公司之外,並利用上市公司聲譽給這些業務的融資做擔保。業務成熟後,如果不能獨立上市,就注入上市公司,提振上市公司市值,從而形成正循環。樂視影業就是典型案例。 樂視影業成立於2011年,是樂視...
評分 評分圖書標籤: 管理學 互聯網 有料 好看 互聯網企業案例 思維 商業 經管
視角新,有一定高度,講清楚瞭樂視的問題。
評分自己也在組織團隊創業,苦惱於找不到閤適的人纔。可書中樂視的人纔戰略,真的是所有公司的戰略發展應該圍繞著人纔展開。
評分良心話,寫的不錯 分析透視的很有味道 做足功課 不過副標題,真是史上最嘲諷的標題
評分樂視本身就是一個吸人眼球的IP。尤其當前樂視捲入輿論漩渦,兩位作者從戰略、人纔、産融互動的角度對樂視進行瞭解讀,對樂視感興趣的讀者,可以翻翻這本書。
評分自己也在組織團隊創業,苦惱於找不到閤適的人纔。可書中樂視的人纔戰略,真的是所有公司的戰略發展應該圍繞著人纔展開。
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