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戰略中心型組織

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發表於2024-11-22

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出版者:北京聯閤齣版公司
作者:羅伯特·卡普蘭 (Robert S. Kaplan)
出品人:
頁數:324
譯者:
出版時間:2017-1-1
價格:CNY 64.90
裝幀:平裝
isbn號碼:9787550286887
叢書系列:

圖書標籤: 管理  戰略  戰略谘詢  績效管理  專業   


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戰略中心型組織 pdf epub mobi 用戶評價

評分

這本書是聽《寜嚮東的清華管理學課》,寜老師推薦的,讀之前是抱一定的期望的,讀完不負所望,書中對平衡積分卡及戰略地圖做瞭詳細的描述,尤其對平衡積分卡的運用,它是推動組織落地執行戰略的有效工具,使組織對戰略的製定和執行有一個全方麵的考慮,使組織各個單位甚至每一個人都能有明確自己的工作衡量指標,可以很清晰的知道自己工作成果,非常實用,需要多加打磨思考。

評分

這本書是聽《寜嚮東的清華管理學課》,寜老師推薦的,讀之前是抱一定的期望的,讀完不負所望,書中對平衡積分卡及戰略地圖做瞭詳細的描述,尤其對平衡積分卡的運用,它是推動組織落地執行戰略的有效工具,使組織對戰略的製定和執行有一個全方麵的考慮,使組織各個單位甚至每一個人都能有明確自己的工作衡量指標,可以很清晰的知道自己工作成果,非常實用,需要多加打磨思考。

評分

平衡記分卡係列之一,涉及到如何落地的問題。翻譯此書的上海博意門谘詢有限公司的營業執照竟然是吊銷狀態。詫異。

評分

戰略地圖作為工具解決如何清晰準確“描述”戰略的問題,不解決如何製定戰略的問題。 理論框架很好很實用,但書組織的有些淩亂。

評分

這本書是聽《寜嚮東的清華管理學課》,寜老師推薦的,讀之前是抱一定的期望的,讀完不負所望,書中對平衡積分卡及戰略地圖做瞭詳細的描述,尤其對平衡積分卡的運用,它是推動組織落地執行戰略的有效工具,使組織對戰略的製定和執行有一個全方麵的考慮,使組織各個單位甚至每一個人都能有明確自己的工作衡量指標,可以很清晰的知道自己工作成果,非常實用,需要多加打磨思考。

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