Strategy Safari

亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。布鲁斯•阿尔斯特兰德（Bruce Ahlstrand）加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。约瑟夫•兰佩尔（Joseph Lampel）圣安德鲁斯大学管理学审稿人，管理应急政策研究所的创办人之一，在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。

出版者:Free Press

作者:Henry Mintzberg

页数:0

出版时间:1998-09-25

价格:USD 27.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780684847436

图书标签:战略管理学经典企管strategyacademic765strategic_organization

Strategy making is considered the high point of managerial activity. But bombarded by fads and fixes, most managers have been groping blindly to get their arms around the proverbial elephant. Now Henry Mintzberg, author of the award-winning The Rise and Fall of Strategic Planning, has teamed up with Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel to create a powerful antidote: a comprehensive and illuminating -- as well as colorful -- tour through the fields of strategic management. Mintzberg, Ahlstrand, and Lampel have shaped each of ten different approaches into a coherent school of strategy formation. In the process, the authors clarify the enormous amount of confusion that exists.

The result is a tour de force: a brilliant, penetrating primer on business strategy that is, at the same time, immensely readable and fun. The authors provide a thorough critique of the contributions and limitations of each school -- from the design, planning, positioning, entrepreneurial, and cognitive schools to the learning, power, cultural, environmental, and configurational schools -- culminating in how they might combine to reveal that elephant.

Unique, insightful, and essential, Strategy Safari is the indispensable guide for the creative manager.

读后感

《战略历程》的作者明茨伯格说道“本书只是领域回顾，而非文献综述”。其言外之意就是这本书更加注重战略管理的历史阐述，而非用于学术研究。从历史的角度看，作者利用整本书描述了战略管理思想中的十大学派（设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习...

这是一部对公司的组织、决策和发展模式进行全面的理论、学派探讨、评析的系统化书籍，对我而言它更像一副轮廓清晰的填色游戏，把各种有关组织的知识填充上去再使之井然有序。凡是就某个派别争执不休的、迷失其所的，都可以读读这本书，获得全面的视野。  

用户评价

Mintzberg真不愧是战略-组织大师 用不晦涩的语言把战略管理的流派讲述下来 但可能我对这本书的期待太大 有几点还不甚满意：1）10个流派到底如何对话的 有涉及但是不深。2）10个流派背后的故事讲的还是有些混乱。3）10流派究竟基于何种逻辑起点（例如对对人性的假设）还说的不深。4）说是a tour to the zoo 在发现野兽的过程中还是不够有意思

浅显易懂，对strategy的定义和各种school的分类写得清楚明了，脉络还是很清晰的。写得不算很深，但从一堆reading里读到这种reader-friendly的文字简直是一股清泉。Mintzberg果然是一个接地气的老头哈哈哈哈哈。

浅显易懂，对strategy的定义和各种school的分类写得清楚明了，脉络还是很清晰的。写得不算很深，但从一堆reading里读到这种reader-friendly的文字简直是一股清泉。Mintzberg果然是一个接地气的老头哈哈哈哈哈。

Mintzberg真不愧是战略-组织大师 用不晦涩的语言把战略管理的流派讲述下来 但可能我对这本书的期待太大 有几点还不甚满意：1）10个流派到底如何对话的 有涉及但是不深。2）10个流派背后的故事讲的还是有些混乱。3）10流派究竟基于何种逻辑起点（例如对对人性的假设）还说的不深。4）说是a tour to the zoo 在发现野兽的过程中还是不够有意思

Mintzberg真不愧是战略-组织大师 用不晦涩的语言把战略管理的流派讲述下来 但可能我对这本书的期待太大 有几点还不甚满意：1）10个流派到底如何对话的 有涉及但是不深。2）10个流派背后的故事讲的还是有些混乱。3）10流派究竟基于何种逻辑起点（例如对对人性的假设）还说的不深。4）说是a tour to the zoo 在发现野兽的过程中还是不够有意思