创业公司的动态股权分配机制

蔡聪分享投资管理合伙人，享投就投平台CEO。中国注册会计师。中欧国际工商学院MBA杰出毕业生，伦敦商学院MBA国际交换生。中山大学管理学学士，主修会计审计学，辅修计算机应用。曾任国际四大会计师事务所高级审计师。熟悉公司治理、财务、经济法、资本运作。在互联网、新能源、创投领域有创业实战经验。

出版者:机械工业出版社

作者:蔡聪

页数:204

出版时间:2017-1

价格:49元

装帧:假精装

isbn号码:9787111556558

图书标签:创业创业管理创业公司的动态股权分配机制股权激励投资管理股权财务

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如何你和合伙人一起开公司，你们几个商定平均分配股权，结果你做了所有的工作，而你的合伙人非常懒散，而他们到年底还照样分红，你会怎么办？针对静态股权分配所带来的种种问题，本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配，告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份，如何确定各种生产要素的实际价值，有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化，创业失败后如何清算等，有理论体系，有方法，有工具，有案例。

读后感

书籍逻辑架构清晰，工具性很强，实战性很强。 言之有物，内容轻松易懂，加之干货满满，读来很有收获。 创业，不是一件容易的事情，是一件团体合作的事情。合理股权架构设计，对于公司的起步发展，至关重要。在不同的时间点，确定不同的贡献值，逐步释放公司未来股权，能者上，...

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书籍逻辑架构清晰，工具性很强，实战性很强。 言之有物，内容轻松易懂，加之干货满满，读来很有收获。 创业，不是一件容易的事情，是一件团体合作的事情。合理股权架构设计，对于公司的起步发展，至关重要。在不同的时间点，确定不同的贡献值，逐步释放公司未来股权，能者上，...

书籍逻辑架构清晰，工具性很强，实战性很强。 言之有物，内容轻松易懂，加之干货满满，读来很有收获。 创业，不是一件容易的事情，是一件团体合作的事情。合理股权架构设计，对于公司的起步发展，至关重要。在不同的时间点，确定不同的贡献值，逐步释放公司未来股权，能者上，...

用户评价

一种新的分配思想，操作起来略复杂

作者不赞成传统的有梯度的股权分配，可惜又没给出论证来证明为什么不好，因为大部分成功企业都是这么分配方式，这无疑很大程度降低了全书的可信度。还有作者总说自己看人没看准，虽然选合伙人很重要，但是作为核心人物在处理各方利益上成熟老练，更加重要吧，每个人为自己考虑这只是人性使然而已。关于加入“”利益点“”的想法是很好的，把每个人贡献分得清清楚楚，但是总体给人感觉有点过于斤斤计较了，生怕公司盈利了自己便宜占少了，公司亏本了自己亏得最多。草创期前，创始人都没有不计报酬拼命干活的话，很难想象企业能做大。不过股权半动态分配是个不错的想法，留一部分比例作为股权池，然后定时间点来瓜分股权池。

很有启发，按贡献反映价值、分配股权的整体逻辑可靠清晰，但操作起来应该有难度，对团队成员的格局心胸，彼此之间的相互信任要求很高

2018年读的第80本。关于创业公司股权分配理念和原则都很正确，然而方法未必可行。

作者不赞成传统的有梯度的股权分配，可惜又没给出论证来证明为什么不好，因为大部分成功企业都是这么分配方式，这无疑很大程度降低了全书的可信度。还有作者总说自己看人没看准，虽然选合伙人很重要，但是作为核心人物在处理各方利益上成熟老练，更加重要吧，每个人为自己考虑这只是人性使然而已。关于加入“”利益点“”的想法是很好的，把每个人贡献分得清清楚楚，但是总体给人感觉有点过于斤斤计较了，生怕公司盈利了自己便宜占少了，公司亏本了自己亏得最多。草创期前，创始人都没有不计报酬拼命干活的话，很难想象企业能做大。不过股权半动态分配是个不错的想法，留一部分比例作为股权池，然后定时间点来瓜分股权池。