具体描述
如何把爱好变成一生的事业？
如何借运动热潮缔造顶级的商业品牌？
消费升级的浪潮下，如何在不失去灵魂的同时获得盈利？
如果不认同传统的商业模式，又该怎样带领企业走上成功之路？
巴塔哥尼亚创始人伊冯•乔伊纳德亲自揭秘，并全方位讲述了顶级户外品牌巴塔哥尼亚的创业实践。
结合巴塔哥尼亚过去10年的商业实践，作者再度为我们展示这个成功的绿色经营模式和另类的企业文化：集合高度特立独行之人，在不失去灵魂的同时，让企业保持盈利；在可行的绿色模式下，让企业可持续经营。同时，他毫无保留地呈现了巴塔哥尼亚在产品、生产、销售、品牌、财务、人力、管理、环境等8个方面的创业哲学。
作者简介
伊冯•乔伊纳德
巴塔哥尼亚公司创始人。该公司是世界顶级户外品牌，被誉为“户外Gucci”，在美国户外零售店及美国最大的户外零售连锁店REI销售量第一。
户外运动的先行者。20世纪50年代，他以设计、制造、销售登山装备开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术，改良了冰镐，这一工艺成为现代冰镐的设计基础。除了攀岩，他还特别擅长冲浪、皮划艇和垂钓等运动。他鼓励自己的员工当浪来了的时候，放下手中的工作去冲浪。
坚定的环保急先锋。2001年，他参与创立了“1%地球税”企业联盟，1%地球税被用于自然环境的保护和修复。作为第一个自我强征地球税的公司，巴塔哥尼亚承诺将年销售额的1%用于资助环境保护事业。
封面中，他依托脚下的冲浪板在大海中自由驰骋，而这也正是封面设计和整本书的灵魂所在。
目录信息
推荐序Ⅱ 如果是为了生活而购物，而不是为了购物而活着，那会怎么样？
第二版前言 巴塔哥尼亚，打破传统之道
第一版前言 巴塔哥尼亚，打造负责任的企业
1. 巴塔哥尼亚的创业实践
我一直在避免把自己定位为一个商人。我是攀岩者、冲浪者、皮划艇和滑雪爱好者，还是铁匠。如果不得不成为一名商人，那我就要按自己的规则来。我们不曾刻意与墨守成规、压抑创造力的传统企业文化决裂，我们仅仅是在努力坚守自己的传统。
2. 巴塔哥尼亚的创业哲学
过去10年中，我们犯过许多错，但从来没迷失过太久。商业世界与山不同，它的轮廓千变万化且毫无预警，在这样的商业世界中，只有粗略的地图才是有用的，而我们拥有的正是适用于这样粗略地图的经营哲学。
产品哲学
做最好的产品，杜绝不必要的危害
生产哲学
建立完美的共生系统
销售哲学
在用户“旅行”之初建立连接
品牌哲学
实践我们的形象
财务哲学
我们的宗旨与盈利无关
人力哲学
让我的员工去冲浪
管理哲学
我们不想要只懂得服从命令的雄蜂
环境哲学
不做房间里的大象
后记 回过身去，迈出一步
我对简化自己的生活进行了些微的尝试，从中得到的收获足以让我知道，如果我们必须或者选择过更简单的生活，那么得到的不会是穷困潦倒；相反，在所有真正重要的方面，那都会是更加富足的生活。
致谢
译者后记
· · · · · · (收起)
读后感
实在是孤陋寡闻，这两年才开始听闻Patagonia，了解到他们对产品品质的追求，鼓励顾客修补衣服，还成立1%地球税联盟，不由得多了一些好感和好奇。有这样一本创始人系统讲述其创业实践和经营理念的书，当然乐意认识这个公司多一些。 读这本书的过程里，经常会生出佩服和触动，哪...
评分实在是孤陋寡闻，这两年才开始听闻Patagonia，了解到他们对产品品质的追求，鼓励顾客修补衣服，还成立1%地球税联盟，不由得多了一些好感和好奇。有这样一本创始人系统讲述其创业实践和经营理念的书，当然乐意认识这个公司多一些。 读这本书的过程里，经常会生出佩服和触动，哪...
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评分实在是孤陋寡闻，这两年才开始听闻Patagonia，了解到他们对产品品质的追求，鼓励顾客修补衣服，还成立1%地球税联盟，不由得多了一些好感和好奇。有这样一本创始人系统讲述其创业实践和经营理念的书，当然乐意认识这个公司多一些。 读这本书的过程里，经常会生出佩服和触动，哪...
用户评价
这本书最让我震撼的是它对“未来感”的塑造，它不是在预测未来，而是在描绘一种正在发生的、但我们尚未完全察觉的结构性转变。作者对新兴技术生态系统的理解深度，远超出了市面上大部分的科技评论。他没有沉迷于炫酷的术语，而是专注于技术如何从根本上重塑人与人、企业与企业之间的信任机制。我感觉自己像一个考古学家，在作者的引导下，挖掘出当前商业文明地表之下潜藏的断层线。这本书的阅读体验是高度互动的，你总是在与作者进行一场无声的辩论。我常常在心里质疑他的某个判断，但读完接下来的几页后，又不得不佩服他的远见卓识。它对组织韧性（Resilience）的探讨，在我看来，比任何关于“敏捷性”（Agility）的讨论都要深刻和实际。对于那些希望在新十年中找到立足之地的领导者来说，这本书简直是不可或缺的“生存指南”。
评分我很少看到一本书能将哲学思辨和商业实战结合得如此自然流畅。这本书的行文风格充满了冷静的观察和一种近乎诗意的疏离感。它探讨的根本问题是：在一个连接过度、信息爆炸的时代，真正的价值是如何被创造和保留下来的？作者对“注意力经济”的批判非常到位，他揭示了这种经济模式如何异化了我们的决策过程，将长期战略异化为短期的刺激反应。书中关于“沉默成本”和“机会成本”的讨论，不再是教科书上的定义，而是融入到具体人物的命运抉择之中。我被它那种对人类局限性的深刻理解所打动，它承认了复杂性带来的无力感，但也同时指出了在这种局限性中寻求突破的可能路径。这本书的装帧和排版也很有品味，给人一种沉静、厚重的阅读体验，非常适合在安静的午后，泡一杯茶，慢慢品味。它不仅仅是一本关于商业的书，更是一部关于现代人如何在信息洪流中保持清醒的寓言。
评分天哪，这本书简直是打开了我对商业世界运作方式的全新认知！我一直以为，所谓的“颠覆式创新”都是那些天才工程师和硅谷精英的专属领域，但这本书生动地描绘了一个看似不可能的场景，让人不禁反思我们习以为常的商业规则。它不是那种枯燥的理论说教，而是通过一系列极其具体、甚至有些荒诞的案例，将复杂的战略决策过程展现在我们面前。读完后，我感觉自己仿佛穿越回了那些关键的董事会议室，亲眼目睹了那些影响行业格局的“是”与“否”。作者对于市场细微变化的捕捉能力令人惊叹，他总能找到那些被主流分析师忽略的“噪音”背后的真正信号。特别是关于文化冲突如何影响技术采纳的那一部分，简直是醍醐灌顶，让我明白了为什么有些明明技术上更优越的产品反而会惨败。这本书的叙事节奏把握得非常好，时而紧凑得让人屏息，时而又像老朋友聊天一样娓娓道来，让你在不知不觉中吸收了大量的商业智慧。我强烈推荐给任何对如何在不确定的时代做出重大决策感到好奇的人。
评分坦白说，这本书的视角非常“反主流”，它挑战了我长期以来对“效率”和“规模化”的迷信。我习惯了听人说要快速扩张，要占据市场制高点，但这本书却在反复强调“慢下来”的价值，强调那些看似不经济的“小动作”和“非标准化流程”才是真正的护城河。这种颠覆性的思考方式，让我不得不停下来，重新审视我过去工作中那些被视为理所当然的假设。它不是教你一套现成的公式，而是提供了一种看待问题的“过滤器”。书中对供应链复杂性和全球化风险的分析尤其犀利，毫不留情地揭示了那些光鲜亮丽的商业模式背后隐藏的脆弱性。我特别欣赏作者在处理数据和轶事之间的平衡，他从不单纯依赖数据分析，而是用生动的个人经历来佐证他的论点，使得那些抽象的商业概念变得触手可及。这本书的后劲很大，我合上书本后，脑海里依然在自动播放那些场景，不断地推演“如果我是他，我会怎么做”。
评分这部作品的文字功底简直是文学层面的享受，完全超出了我对商业书籍的预期。我原本以为会读到很多图表和商业术语，但作者的笔触却细腻得像在描绘一幅波澜壮阔的史诗。他笔下的那些“玩家”都不是扁平的符号，而是有着复杂动机和深刻弱点的人。你能在他们的挣扎中看到自己或身边人的影子。那种深入骨髓的对人性的洞察，使得书中的每一个商业决策都带上了一层悲剧色彩——因为你知道，每一次成功背后都隐藏着无数被放弃的可能，以及随之而来的巨大情感代价。这本书的结构非常精妙，它没有采用传统的线性叙事，而是像一个万花筒，从不同的时间点和视角切入核心事件，拼凑出一个完整而又充满张力的故事。我尤其喜欢作者在描述技术迭代速度时所使用的那些富有张力的比喻，它们精准地传达了那种“稍纵即逝”的时代感。读这本书，就像在深夜里独自面对一面镜子，看清了自己在快速变化的世界中所处的真实位置。
评分更多地是想一个要保护环境，要反对重商文化的政治型的书，而且，这些观点本身就非常的短视，比如油价很高，所以将来肯定全球化不行了，等等，里面标题很多哲学，但几乎都没有到哲学的程度。。。。。
评分书里系统地阐述了Patagonia的创业历程和经营理念，真是商业领域的另类之另类。能够把关注环境作为公司的核心目标，并且身体力行、一以贯之，原来这样的企业是可以存在且能够获得成功的，感受到鼓舞和希望。
评分更多地是想一个要保护环境，要反对重商文化的政治型的书，而且，这些观点本身就非常的短视，比如油价很高，所以将来肯定全球化不行了，等等，里面标题很多哲学，但几乎都没有到哲学的程度。。。。。
评分3星给书，1颗星给巴塔哥尼亚这个公司。偏左的发展理念，但看着看着，竟然很向往这样的生活。
评分更多地是想一个要保护环境，要反对重商文化的政治型的书，而且，这些观点本身就非常的短视，比如油价很高，所以将来肯定全球化不行了，等等，里面标题很多哲学，但几乎都没有到哲学的程度。。。。。
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