无印良品管理笔记 2024 pdf epub mobi 电子书
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无印良品管理笔记 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介
松井忠三,现任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学(现筑波大学)体育系,后进入西友STORE(现西友)株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长,于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革,实现了公司业绩的V字恢复,并促其走上迅速成长的道路。2007年完成高总营业额(当时数据)1620亿日元。2008年升任现在职位,继续推进公司的“机制构筑”至今。
无印良品管理笔记 电子书 图书目录
下定决心,掌握工作的本质
2面对不想做的工作也能创造成果的秘诀
6为什么下定决心就能如愿以偿?
9为了胜任工作,重要的事情是什么?
14如何成为一个值得信任的人?
17如何辨识信任危机?
20请把时间用在本质性的工作上
23把两亿元丢进水沟的经验让我学到了什么?
26为什么改变意识还是无法提升业绩?
29 “掌握本质的工作术”中重要的事
33想要厘清本质,必须先舍弃的东西
36在逆境中看见人际关系的本质
39指着别人责怪“都是你不好”的时候,有三根手指正指着自己
42从毫无成果的工作中认识工作的本质——晋升胜利团队的领导法则
46如何培养的指派工作的能力?
50本质就藏在无关紧要的话题里
53当一个懂得示弱的
56怎么做才不会让部下的“工作”变成“作业”?
60请当心业绩突然提升的主管
64打造胜利团队的两项条件
67化敌为友的方法
70怎么做才能改变他人的想法?
74分辨部下意见是否正确的小诀窍
77为什么必须“即断即决”?
80一个团队要变强,必须有“坐冷板凳的人”才行
82请用平凡的人打造团队
84重视部下甚于上司的理由
87辨别员工的方法——建构有执行力的组织的方法
92唯有采取实际行动才能进化
97提高执行力的截止期限工作术
99为什么不可以不断尝试新事物?
104成功人士不会说的话
108人在跨越“死点”后会变得更强大
110什么是决定组织竞争力的关键?
113达成“零加班”的方法
117文件越厚的企业,执行力越差
120畅销商品“茉莉花茶”是从尝试错误中诞生的
122学习他人,是否反而降低了自我价值?
125成为一个一旦下定决心就说到做到的人——我在无印良品V字形复苏的三年间做了什么事?
132升任社长年执行的八件事
134如果不改变公司的组织结构,就无法改善营业额
138为了帮公司止血而采取的措施
141为了打造“成功体质”,哪些是一定要做的事?
144品质是企业体质的表征
146人手稍嫌不足,才是刚好的状态
148营业额超出预期太多时,请自我反省
150只要一道稽核手续,即可改变店铺竞争力
156重要的事情要夸大地说153珍惜自己的胆小
159公司的成长不可能超过社长的见识——改变未来的“松井式”目标达成法
164为什么一定要设定远大的目标?
167务必达成他人赋予的目标
170站在对方的立场,即可看见本质
173容易找到工作灵感的思考法
175在记事本上记录每日天气的理由
178请利用星期六、星期日其中,为下周做准备
180笨拙也是一种才能
182唯有彻底坚持,才能改变员工和组织
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发表于2024-05-02
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第一次在豆瓣写书评,选一本近期看过的就是这本了。 昨天花了1个小时读完的,记忆犹新的其实还是开篇那个部分,一个学教育的大学生在茫茫职场中,“随机”选了一个不搭边的职业方向和行业-零售和hr。换做是我,或者任何一个接受过“兴趣是最好的老师”概念的现代小白,可能都不...
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看到这本书的第一眼,心中疑虑,如此大公司的社长是否会在书中说"真话",社长的心思袒露恐怕会带来不利后果,但粗略读了两篇的感受是,会有部分真实吧。 此处的判断标准完全以我个人为指标,把自己想象成他的员工读过某个章节后,心里产生了抵触情绪,那么我判断这个章节为真。...
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最近,领导请我到甜甜圈,吃了一顿“鸿门宴”。 “长期专精于人事、业务或产品开发的人,经常被视为该领域的专业人士,也是企业当中不可或缺的专家,但我认为这样做的缺点其实大过于优点。” 松井忠三在《无印良品管理笔记》里的这么一段话,直击领导对我的批评。长久以来,我...
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出版者:北京联合出版公司
作者:[日] 松井忠三
出品人:
页数:208
译者:刘格安
出版时间:2017-4-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787550294684
丛书系列:
图书标签:
管理
无印良品
日本
管理日记
管理学
@MUJI
成长
商业
无印良品管理笔记 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述
这是一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书,作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。
作者用了40年,淬炼出独到的工作与人生哲学,笔与读者分享!
阅读本书,读者将找到属于自己的人生方向;获得带领组织、培育下属的灵感与原则;更会学到作出宏观决策的精要。
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中肯而朴实的建议略显陈词滥调,但部分观点还是值得反复推敲以及回味。
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这本书应该改名叫《什么是执行力》,不对应该叫《决心加执行力等于一切》。
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为什么所有日本人写的这类书都是这个味儿呢..
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日本企业家普遍比较平实,讲求扎实不懈的努力进取
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一个晚上看完了
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