徐健,男,管理學博士,江西財經大學工商管理學院副教授,研究方嚮為企業戰略管理、精益管理。
物料與倉儲管理是企業應用於采購、製造計劃、製造執行、客戶服務係統與倉庫或配送中心的管理手段。
本書采用豐田精益管理的思想,介紹瞭企業物料與倉儲管理工作的八個方麵,具體包括倉庫精益化係統規劃、精細化物料供應管理、物料入庫管理、物料儲存管理、物料齣庫管理、物料搬運管理、倉儲安全管理、倉儲係統智能化,目的是幫助企業解決復雜的配送問題,並且降低訂單履行成本。
本書適閤企業各類倉庫的倉儲管理人員、企業倉儲管理谘詢顧問以及相關專業的師生閱讀參考。
發表於2024-11-24
豐田精益管理:物料與倉儲管理(圖解版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 精益 豐田 企業管理
整套書麵嚮中小企業管理人員,寫的簡單明瞭,基本概念、執行的關鍵點、相關錶格的關鍵因素都列齣來,方便相關管理人員依據本企業情況閤理編製。利於據此講相關管理方法落地執行。當然本係列也都注明不是麵對大型企業和具有豐富管理經驗的專傢的,所以有些比較復雜細緻的管理環境考慮的不夠深入,很多地方也沒有進行量化計算的公式。不過對中小企業管理人員還是具有一定藉鑒。
評分整套書麵嚮中小企業管理人員,寫的簡單明瞭,基本概念、執行的關鍵點、相關錶格的關鍵因素都列齣來,方便相關管理人員依據本企業情況閤理編製。利於據此講相關管理方法落地執行。當然本係列也都注明不是麵對大型企業和具有豐富管理經驗的專傢的,所以有些比較復雜細緻的管理環境考慮的不夠深入,很多地方也沒有進行量化計算的公式。不過對中小企業管理人員還是具有一定藉鑒。
評分整套書麵嚮中小企業管理人員,寫的簡單明瞭,基本概念、執行的關鍵點、相關錶格的關鍵因素都列齣來,方便相關管理人員依據本企業情況閤理編製。利於據此講相關管理方法落地執行。當然本係列也都注明不是麵對大型企業和具有豐富管理經驗的專傢的,所以有些比較復雜細緻的管理環境考慮的不夠深入,很多地方也沒有進行量化計算的公式。不過對中小企業管理人員還是具有一定藉鑒。
評分整套書麵嚮中小企業管理人員,寫的簡單明瞭,基本概念、執行的關鍵點、相關錶格的關鍵因素都列齣來,方便相關管理人員依據本企業情況閤理編製。利於據此講相關管理方法落地執行。當然本係列也都注明不是麵對大型企業和具有豐富管理經驗的專傢的,所以有些比較復雜細緻的管理環境考慮的不夠深入,很多地方也沒有進行量化計算的公式。不過對中小企業管理人員還是具有一定藉鑒。
評分整套書麵嚮中小企業管理人員,寫的簡單明瞭,基本概念、執行的關鍵點、相關錶格的關鍵因素都列齣來,方便相關管理人員依據本企業情況閤理編製。利於據此講相關管理方法落地執行。當然本係列也都注明不是麵對大型企業和具有豐富管理經驗的專傢的,所以有些比較復雜細緻的管理環境考慮的不夠深入,很多地方也沒有進行量化計算的公式。不過對中小企業管理人員還是具有一定藉鑒。
豐田精益管理:物料與倉儲管理(圖解版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載