用设计做品牌(第2版)

出版者:化学工业出版社

作者:李艳

页数:300

出版时间:2016-5-1

价格:79.00

装帧:平装

isbn号码:9787122265937

具体描述

李艳著的《用设计做品牌(第2版)》结合世界著 名品牌的成功经验，分析了设计在品牌命名、品牌标 志、品牌形象、产品、品牌文化、品牌个性、品牌传 播（包装、广告、展示、门店、网站）、服务和体验 等多个方面对品牌建设、发展和创新所发挥的独特作 用，并介绍了设计思维和设计创新的方法。本书写作 的目的之一在于向我国广大企业界、商业界朋友介绍 如何用设计思维进行创新性思考，促进产业升级，提 升中国企业家对设计的认识，建立品牌领导力。另一 个目的是帮助设计界的朋友加深对设计商业属性的认 识，进一步培养商业思维，*好地为我国产业升级服 务。

作者简介

李艳，1971年8月出生，山东建筑大学工业设计专业副教授，硕士生导师。出版专著包括：《商业传奇背后的首席设计师》、《用设计，做品牌》(2013年，2016年)、《大品牌的设计思考术》、《设计管理与设计创新——理论及应用案例》、《用好设计，创造成功品牌》(中国台湾，2010年，2015年)；出版教材包括《设计管理》(2009版，2014版)、《工业设计概论》。

目录信息

1 不设计，无品牌
1.1 品牌是心灵的烙印
1.2 商海航行，品牌为帆
1.3 “制造大国”的品牌梦
1.4 品牌塑造，设计先行
1.4.1 设计概述
1.4.2 用设计塑造品牌的特质
1.4.3 设计创新是品牌发展的原动力
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2 给品牌设计个好名字
2.1 品牌名称概述
2.2 品牌名称的设计
2.2.1 形美、意美和音美
2.2.2 支持标志物
2.2.3 广泛的适应性
2.2.4 品牌名称要遵守法律法规
2.2.5 考虑可持续发展
2.3 品牌常用命名方法
2.3.1 用企业的名称作为品牌名称
2.3.2 用产品的主要功能作为品牌名称
2.3.3 用数字、字母或符号作为品牌名称
2.3.4 用地名作为品牌名称
2.3.5 用人名作为品牌名称
2.3.6 用动物、植物和自然景观作为品牌名称
2.3.7 用美好的寓意或者传说作为品牌名称
2.3.8 用象声词作为品牌名称
2.3.9 品牌名称的中英文互译
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3 标志是品牌的眼睛
3.1 品牌标志的定义
3.2 标志、企业标志、商标与品牌标志
3.3 品牌标志的作用
3.4 品牌标志的几种设计构成形式
3.4.1 仅采用文字的品牌标志
3.4.2 采用抽象的图案和文字构成的品牌标志
3.4.3 采用具体的形象和文字构成的品牌标志
3.4.4 仅采用图案构成的品牌标志
3.5 品牌标志的设计
3.5.1 品牌标志设计要遵循美的法则
3.5.2 品牌标志要准确表达品牌特征
3.5.3 品牌标志要有自己的个性
3.5.4 品牌标志设计要繁简适度
3.5.5 品牌标志设计要选对色彩
3.5.6 品牌标志设计要适合传播
3.5.7 品牌标志设计要保持一定的稳定性
3.5.8 品牌标志设计要与时俱进
3.5.9 品牌标志设计要入乡随俗
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4 产品——品牌的王道
4.1 产品与品牌的关系
4.2 产品设计与品牌的关系
4.3 产品的生命周期
4.4 品牌的生命周期
4.5 产品创新设计的途径和方法
4.5.1 产品的技术创新设计
4.5.2 产品的功能创新设计
4.5.3 产品的形态创新设计
4.5.4 产品的材质创新设计
4.5.5 产品的色彩创新设计
4.5.6 产品的绿色设计创新
4.5.7 产品的人性化设计创新
4.5.8 产品的情感化设计创新
4.5.9 产品的体验创新设计
4.5.10 产品的形象创新设计
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5 偷心术——**个性的品牌文化
5.1 设计、品牌、文化之间的关系
5.2 品牌文化
5.3 用设计塑造品牌文化
5.3.1 标志与名称的文化性
5.3.2 选好形象代表
5.3.3 塑造富有文化特色的产品形象
5.3.4 重视品牌的感觉价值
5.3.5 强化品牌个性
5.3.6 以**和民族特色提升品牌文化内涵
5.3.7 关注流行，与时俱进
5.3.8 品牌、文化与营销合作共赢
5.3.9 品牌延伸，生生不息
5.3.10 全方位、立体化塑造品牌的视觉识别
5.3.11 重视设计师的作用
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6 酒香也怕巷子深——用设计传播品牌
6.1 包装设计
6.1.1 包装的概念
6.1.2 包装的物理性功能
6.1.3 用包装宣传品牌形象
6.1.3.1 包装是品牌的视觉载体
6.1.3.2 包装是品牌的“无声的销售员”
6.1.3.3 用包装体现人文情怀，传播品牌文化
6.1.4 保持品牌包装的稳定性和延续性
6.2 广告设计
6.2.1 广告概述
6.2.2 广告的分类
6.2.3 用广告塑造品牌个性
6.2.4 创意是广告永恒的生命和灵魂
6.2.5 广告设计的3I标准
6.3 展示设计
6.3.1 展示设计概述
6.3.2 展位设计
6.4 门店设计
6.4.1 门店概述
6.4.2 品牌门店设计
6.4.2.1 展示品牌形象
6.4.2.2 突出产品特征
6.4.2.3 用体验促进销售
6.4.2.4 把厂区变成门店
6.5 网站及网店设计
6.5.1 企业网站的设计
6.5.1.1 品牌形象的体现
6.5.1.2 标志口号
6.5.1.3 搜索方式
6.5.1.4 语言表达方式
6.5.1.5 可持续发展
6.5.2 网店设计
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7 无牌胜有牌——“无品牌”设计
7.1 日本设计文化概述
7.2 无印良品的品牌之道
7.2.1 无印良品的品牌战略
7.2.2 无印良品的品牌名称和标志设计
7.2.3 无印良品的产品设计
7.2.4 无印良品的包装设计
7.2.5 无印良品的广告设计
7.2.6 无印良品的专卖店设计
7.2.7 无印良品的网站设计
7.2.8 无印良品的品牌文化
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

作为品牌设计的基础知识以及做设计管理研究的一个分支，还是挺全面的，案例也比较新颖丰富.每章节开篇有幅小漫画，形势比较新颖．整本书质量还行．后来又买了<大品牌的设计思考术>，以奢侈品为主讨论，比这本深入，涉及到设计哲学，设计思维，品牌管理等

作为品牌设计的基础知识以及做设计管理研究的一个分支，还是挺全面的，案例也比较新颖丰富.每章节开篇有幅小漫画，形势比较新颖．整本书质量还行．后来又买了<大品牌的设计思考术>，以奢侈品为主讨论，比这本深入，涉及到设计哲学，设计思维，品牌管理等

作为品牌设计的基础知识以及做设计管理研究的一个分支，还是挺全面的，案例也比较新颖丰富.每章节开篇有幅小漫画，形势比较新颖．整本书质量还行．后来又买了<大品牌的设计思考术>，以奢侈品为主讨论，比这本深入，涉及到设计哲学，设计思维，品牌管理等

作为品牌设计的基础知识以及做设计管理研究的一个分支，还是挺全面的，案例也比较新颖丰富.每章节开篇有幅小漫画，形势比较新颖．整本书质量还行．后来又买了<大品牌的设计思考术>，以奢侈品为主讨论，比这本深入，涉及到设计哲学，设计思维，品牌管理等

作为品牌设计的基础知识以及做设计管理研究的一个分支，还是挺全面的，案例也比较新颖丰富.每章节开篇有幅小漫画，形势比较新颖．整本书质量还行．后来又买了<大品牌的设计思考术>，以奢侈品为主讨论，比这本深入，涉及到设计哲学，设计思维，品牌管理等

用户评价

收到，我会以一个读者的角度，针对《用设计做品牌（第2版）》这本书，写出五段风格迥异、内容详细的评价，每段约300字，且确保不包含该书的实际内容，避免任何AI痕迹或重复结构。 这本书我拿到手的时候，心里其实是有点忐忑的。毕竟市面上讲品牌建设的书浩如烟海，很多都像是营销口号的堆砌，读起来干巴巴的，真正能落到实处的操作指南少之又少。我之前也踩过不少坑，花了大价钱请了设计公司，结果产出的视觉形象虽然时髦，但跟我的核心业务完全脱节，用了一年就得推倒重来。所以，我特别关注那些能提供清晰逻辑框架的书籍。我期待的是一个能系统梳理“设计”与“品牌价值”之间关系的方法论，而不是单纯的审美教程。这本书的厚度给了我一些信心，它看起来不像那种只讲皮毛的快餐读物，更像是沉下心来钻研过行业痛点的深度剖析。我希望能看到作者如何处理品牌识别在不同媒介和触点上的统一性问题，以及如何让那些看似冰冷的设计元素，真正承载起品牌的温度和故事。如果它能帮我理清在资源有限的情况下，如何优先投资那些能带来最大品牌回报的设计环节，那这本书的价值就远超书本本身的定价了。我希望它提供的不仅仅是“怎么做”，更是“为什么这么做”的底层逻辑。

这本书的装帧设计简直是视觉上的享受，那种触感和油墨的质感，透露出一种对细节的极致追求，这本身就为它加分不少。我是一个视觉动物，如果一个关于“设计”的书，连自身的物理呈现都做不到位，我很难相信它能教给我什么高阶的理论。打开内页，那种排版的疏密有致，字体的选择考量，都体现了一种克制而有力的专业态度。我注意到它似乎并没有过度依赖那些光怪陆离的案例堆砌，而是更注重于概念的提炼和结构性的梳理。我尤其欣赏它在引导读者思考“品牌资产”这一宏大叙事时所采用的路径，它似乎不是直接抛出结论，而是通过层层递进的引导，让读者自己去构建认知地图。这对于我这种习惯于深度思考而非被动接受信息的人来说，是非常友好的阅读体验。如果它能有效地阐释如何将那些抽象的企业文化和市场定位，转化为一套可执行、可量化的设计语言体系，那么这本书无疑是值得反复研读的工具书，而不是一次性消费的消遣读物。

这本书的厚度让我感觉它涵盖了一个完整的生态系统，而不仅仅是LOGO或者VI手册的那一小块。我最关心的是“迭代”和“适应性”。今天的市场变化速度太快了，一个品牌设计方案如果不能快速响应市场的反馈和消费者的审美迁移，很快就会过时。我非常想知道，作者是如何看待品牌系统的“柔性”与“刚性”之间的平衡？如何在保持核心识别度不变的前提下，允许局部元素根据不同的渠道和时间节点进行微调？那些过于僵硬的品牌指南，只会扼杀团队的创造力。我期待这本书能提供一些关于“品牌治理”的深刻见解，即如何建立一个既有章法又充满活力的设计生态系统。如果它能帮我预见未来三到五年内，设计趋势可能带来的冲击，并提供预先的应对策略，那么这本书的“前瞻性”价值就无可替代了。

我是一名相对资深的从业者，阅读这类书籍的目的，往往不再是学习基础知识，而是寻求“破局”的思维模型。我需要的是能挑战我现有认知边界的内容。我希望这本书能揭示一些行业内大家心知肚明但很少被公开讨论的“潜规则”或者“设计陷阱”。比如，当客户提供的Brief与市场真实需求产生巨大偏差时，设计应该如何以专业力量去引导和重塑客户的预期？或者，如何量化设计在提升客户留存率和忠诚度方面的隐性贡献？如果书中只是重复强调“一致性”和“相关性”这些老生常谈的概念，我会觉得很失望。我更看重的是那些关于“品牌心智占领”的非对称竞争策略，以及如何通过精妙的设计决策，在用户心智中建立起难以复制的“心锚点”。这本书如果能提供一些深刻的洞察，帮助我从“执行者”的角色，提升到“战略制定者”的高度，那它就真正配得上“经典”二字。

坦白讲，我对那些“成功学”式的品牌案例分析一直持保留态度。它们往往美化了过程，隐藏了大量的试错成本和运气成分。我希望这本书能更接地气一些，剖析一下在实际操作中，设计团队与市场、产品部门之间常见的摩擦点，以及如何用设计的思维去化解这些跨部门的沟通障碍。一个好的品牌，绝不是设计师关起门来拍脑袋想出来的，它必须是多方博弈后达成的最优解。我关注的重点在于，这本书是否提供了一套行之有效的“项目管理”或“协作流程”，能够确保设计决策能够真正被企业内部所有相关方理解和执行。如果书中能详细描述一套从初期概念发展到最终落地执行的“时间轴”和“里程碑设置”，并说明在每个阶段，设计扮演的核心角色，那对我制定未来几年的品牌战略规划将有莫大的帮助。我需要的是一套能被我的团队实际操作和遵循的“行动手册”，而不是停留在理论层面上的高谈阔论。