中小企业股权激励实操

出版者:中国铁道

作者:胡礼新

页数:221

出版时间:2017-05-01

价格:55.0

装帧:平装

isbn号码:9787113226879

具体描述

股权激励由过去高大上的上市公司开始走向中小企业，十年前大家很少听到这个话题，如今股权激励已经成为一个广受关注的热点话题，企业想留住或吸引优秀人才(俗称牛人)时要考虑股权激励；企业要弓l进风险投资时，投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度；企业计划新三板挂牌或IPO之前需要

冲业绩时也会讨论股权激励。当然，还有很多其他重要时刻也会考虑股权激励。那么保障股权并发挥激励作用的秘诀是什么？为什么国内外成功企业都热衷于股权激励？企业如何做股权激励才有效？有哪些事项是股权激励参与者必须要清楚的？怎样把握重要的流

程？如何选择合适的服务机构？被激励的员工参与股权激励时要注意什么？怎样防范重大的法律风险……，这本由胡礼新著的《中小企业股权激励实操》将会从实务操作的层面为您详细解答这些疑问。

目录信息

前言

第一章 股权激励——激活企业生命力的星星之火
1.1 股权激励经久不衰的秘密
1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标
1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则
1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现
第二章 股权激励重塑企业的核心软实力
2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工
2.2 用股权激励完善企业治理结构
2.3 用股权激励提升企业融资能力
第三章 股权激励模式的类别与选择
3.1 只分利润不分权——只分有期限的利润，不转让股权所有权
3.2 先分利润再分权——先分有期限的利润，后考虑股权所有权
3.3 既分利润又分权——既分公司的利润，又给股权所有权
3.4 选择适合的模式——铺好坚实的路基
第四章 股权激励方案设计的九大要素
4.1 定目标——如何确定公司股权激励的前进方向
4.2 定人员——如何选择并确定需要股权激励的人
4.3 定模式——如何选择适合公司现状的激励方式
4.4 定数量——如何测算用于股权激励的合理份额
4.5 定价格——如何确定合理价格去实现有效激励
4.6 定时间——如何确定节奏松弛有度
4.7 定来源——如何确定股权的来源实现有效控制
4.8 定条件——如何设置取得股权与行权的条件
4.9 定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行
第五章 选择持股方式的奥妙与技巧
5.1 初步认识股权激励持股方式
5.2 不同持股方式的运转有何区别
5.3 不同持股方式的税收有啥差别
第六章 股权激励落地的六步棋
6.1 选择专业人士进行初步诊断
6.2 尽职调查摸清家底
6.3 设计股权激励方案
6.4 设计配套制度及协议
6.5 严格履行法定程序
6.6 股权激励方案的实施
第七章 股权激励实例风险评述与防范策略
7.1 股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办
7.2 阿里巴巴与激励对象就审理法院的争夺战
7.3 股东用其代持股权进行股权激励的风险
7.4 科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险
7.5 激励对象中途离职的巨额代价
7.6 没有股权激励制度的股权激励
7.7 员工离职后公司股权回购的困境
第八章 股权激励常用范本及使用指导
8.1 《公司股权激励方案》——公司股权激励的实施纲要和制度根基
8.2 《股权激励计划绩效考核办法》——考评小伙伴们工作绩效的准则
8.3 《股权激励合同》—— 公司与员工长相厮守的郑重许诺
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书在我对企业管理思维的构建中，起到了启蒙作用。作为一位企业法律顾问，我经常参与到企业的股权结构设计和激励方案的制定中。我深知，一个精心设计的股权激励方案，不仅能够吸引和留住核心人才，更能优化公司的治理结构，激发员工的积极性和创造力，从而推动企业实现可持续发展。我期待这本书能够从法律和合规的角度，详细解读股权激励的各种形式，并分析其潜在的法律风险和税务影响。书中应该涵盖股权激励计划的设立、实施、管理和退出等各个环节的法律要求，以及相关的法律文件，如股权激励协议、公司章程的修订等。我特别关注书中关于股权激励的税务筹划建议，例如如何选择最有利的税务处理方式，以及如何规避潜在的税务风险。此外，我也希望书中能够提供一些关于股权激励在并购、重组等特殊情况下的应用案例，以及如何处理股权激励相关的争议解决。如果这本书能够为我提供一套全面、深入的法律和合规指导，帮助我更专业、更有效地为企业提供股权激励相关的法律服务，那将是极其宝贵的。

这本书就像一盏指路明灯，照亮了我在企业管理道路上的迷茫。作为一家初创公司的创始人，我深切体会到吸引和留住优秀人才的重要性。然而，如何在有限的资源下，为核心团队成员提供一份既有吸引力又能激发他们主人翁意识的股权激励方案，却是我一直以来头疼的问题。市面上关于股权激励的书籍不少，但很多都过于理论化，晦涩难懂，或者偏向于大型企业，与我们中小企业的实际情况相去甚远。我渴望找到一本能够真正落地、操作性强的实操指南。我希望这本书能从零开始，详细讲解股权激励的各个环节，比如如何设计一个公平合理的股权分配方案，如何确定股权的价值，如何处理股权稀释的问题，以及如何通过股权激励来激发员工的积极性和创造力。更重要的是，我希望这本书能提供一些具体的案例分析，展示不同行业、不同规模的中小企业是如何成功实施股权激励的，以及在实施过程中可能遇到的挑战以及如何应对。如果这本书能够帮助我梳理清楚股权激励的逻辑，让我能够自信地与我的团队沟通并建立一套行之有效的激励机制，那将对我企业的未来发展产生深远的影响。我期待着这本书能够为我提供切实可行的解决方案，让我能够将公司的发展愿景与核心员工的个人利益紧密结合，共同开创更美好的未来。

这本书宛如一幅详细的地图，为我指明了在企业发展道路上的前进方向。作为一名企业战略规划师，我深刻理解股权激励对于中小企业实现战略目标、激发内部潜能的重要性。我注意到，许多中小企业在快速成长过程中，都面临着如何让核心员工与企业利益深度绑定，共同承担风险、分享收益的挑战。传统的薪酬体系往往难以满足这一需求，而股权激励则提供了一种更为有效的解决方案。我期望这本书能够深入探讨股权激励与企业战略的协同作用，阐明如何通过股权激励来吸引、保留和激励关键人才，从而构建一个具有竞争力的核心团队。书中应该详细讲解如何根据企业的具体情况，设计出适合的股权激励模式，例如期权、虚拟股票、限制性股票等，并分析不同模式的优劣势。此外，我非常希望能从书中了解到一些关于股权激励在不同行业、不同发展阶段的成功案例，以及在实施过程中可能遇到的常见问题和应对策略。如果这本书能够帮助我为企业量身定制一套有效的股权激励方案，从而促进企业战略目标的实现，那将是巨大的价值。

我与这本书的相遇，是一次对企业发展模式的深度反思。作为一名风险投资人，我深知股权激励在吸引和保留优秀人才、推动企业快速发展中的关键作用。许多我投资过的初创公司，往往在发展初期就面临人才瓶颈，而有效的股权激励方案则是解决这一问题的利器。我期待这本书能够从投资人的视角出发，深入剖析股权激励在创业公司成长过程中的价值和意义。书中应该详细讲解如何评估一家公司的股权激励方案的合理性，如何判断其是否能够真正激发创业团队的积极性，以及如何规避潜在的风险。我非常关注书中关于股权激励的条款设计，例如 vesting schedule、cliff period、acceleration clauses 等，以及这些条款如何影响创业团队的稳定性和公司的长期发展。此外，我希望书中能够提供一些关于不同融资轮次下股权激励策略的建议，以及如何在股权稀释和员工激励之间找到平衡点。如果这本书能够为我提供一套评估和设计股权激励方案的专业框架，帮助我更好地识别和支持那些具有高潜力的创业企业，那将是对我工作的巨大助力。

这本著作在我看来，是一次关于如何激发团队潜能的深刻探索。作为一名企业培训师，我经常与企业管理者交流，了解他们在人才发展和团队建设方面的挑战。我发现，很多优秀的中小企业都面临着如何让核心员工分享企业成长红利的难题。传统的奖金和晋升机制虽然有效，但在长期激励和建立主人翁意识方面存在局限。因此，股权激励便成为一个重要的议题。我希望这本书能够详细阐述股权激励的核心理念，以及它如何能够有效地将员工的个人发展目标与企业的长远发展目标联系起来。我特别关注书中关于如何设计一个既能激励人心，又能保证企业控制权稳定的股权激励方案。例如，如何设定股权授予的条件，如何处理股权的行权、兑现和回购等环节。同时，我也希望能从书中了解到不同行业的中小企业在实施股权激励时的一些成功经验和失败教训，以及如何根据企业自身的特点和发展阶段来选择最合适的股权激励模式。如果这本书能够帮助我更好地理解和运用股权激励的工具，从而帮助我的客户构建一个更具活力和创造力的团队，那将是非常有价值的。

这本书在我对企业内部管理革新的思考中，扮演了重要的角色。作为一名生产运营总监，我深知，一个高效的生产运营体系离不开每一位一线员工的辛勤付出和积极性。然而，如何在有限的资源下，有效地激励和留住那些技术过硬、经验丰富的一线技术骨干，是我一直面临的挑战。传统的奖金和晋升机制在一定程度上能够起到激励作用，但在长期激励和培养主人翁意识方面存在不足。我期待这本书能够深入探讨股权激励在生产一线员工中的应用，以及如何通过股权激励来提升他们的工作积极性和创造力。书中应该详细讲解如何根据一线员工的技能、贡献和稳定性来设计合适的股权激励方案，例如通过技术职称、工龄、特殊贡献奖等来作为股权授予的依据。此外，我也希望书中能够提供一些关于如何处理一线员工股权的兑现和管理问题，以及如何防止股权激励的滥用或出现不公平现象。如果这本书能够为我提供一套关于如何利用股权激励来提升生产一线员工的归属感和工作热情的方法论，从而促进企业生产效率的提升，那将是极其宝贵的。

这本书为我打开了一扇通往企业文化建设的新大门。作为一名企业文化咨询师，我一直致力于帮助企业构建积极向上、充满活力的组织氛围。我深知，一个有效的股权激励计划，不仅仅是一种经济激励，更是一种价值认同和归属感的体现。它能够将员工的个人成长与企业的发展愿景紧密结合，从而营造出一种“人人为我，我为人人”的企业文化。我期待这本书能够深入阐述股权激励在企业文化建设中的作用，以及如何通过股权激励来传递企业的核心价值观，增强员工的归属感和忠诚度。书中应该详细讲解如何将股权激励与企业的绩效考核、员工发展等体系相结合，形成一套完整的激励机制。我特别关注书中关于如何通过股权激励来培养员工的主人翁意识，鼓励他们积极参与到企业管理和创新中来。如果这本书能够为我提供一套关于如何利用股权激励来塑造积极健康的企业文化的方法论，从而帮助企业实现员工与企业的共同成长，那将是极其宝贵的。

这本书在我心中占据了重要的位置，因为它真正解决了我在企业治理方面遇到的核心痛点。作为一名资深的财务顾问，我经常接触到不同类型的中小企业，也目睹了许多企业在发展过程中，由于股权结构不清晰、激励机制不完善而错失良机，甚至走向衰败。我深知，股权激励不仅仅是一种薪酬手段，更是企业文化、治理结构和长远发展战略的重要组成部分。我希望这本书能够深入探讨股权激励与企业战略、公司治理之间的内在联系，阐明如何通过合理的股权设计来优化公司治理结构，提高决策效率，增强企业的长期竞争力。我非常期待书中能够详细讲解股权估值的不同方法，以及如何根据企业的实际情况选择最适合的估值模型，从而确保股权激励的公平性和可持续性。此外，我希望这本书能够提供关于股权激励协议的起草、审批和履行等方面的实操建议，以及在股权激励过程中可能涉及的法律法规和税务政策的解读。如果这本书能够帮助企业主理解股权激励的深层意义，并提供一套行之有效的实施路径，从而实现企业与员工的共同成长，那将是一笔宝贵的财富。

读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一次企业管理的“脱胎换骨”。作为一名人力资源经理，我一直致力于构建一个能够激励员工、提升企业凝聚力的绩效管理体系。然而，在实践中，我发现传统的薪酬和奖金制度在长期激励方面存在明显的不足，无法有效地留住那些对公司发展至关重要的核心人才。尤其是当公司发展到一定阶段，需要更多地依靠人才驱动时，股权激励便成为一个绕不开的话题。我一直在寻找一本能够系统性地介绍股权激励的著作，它不仅要讲解理论框架，更要深入浅出地剖析实操细节。我特别关注书中关于股权激励的类型选择，例如期权、限制性股票、虚拟股票等，以及不同类型在不同发展阶段和不同行业中的适用性。此外，我非常希望书中能够提供关于股权激励计划的合法合规性指导，包括税务筹划、法律文件起草等关键环节，确保企业在实施过程中避免潜在的风险。如果这本书能提供一些关于如何根据公司自身特点和发展战略来定制股权激励方案的指导，并且包含一些失败的案例分析，从中吸取教训，那将对我非常有帮助。我期待这本书能为我提供一套完整的工具箱，让我能够更专业、更有效地为企业设计和实施股权激励计划，从而提升整体的竞争力。

这本书对我来说，是一本关于如何在市场竞争中保持优势的实战宝典。作为一名市场营销总监，我深知，在激烈的市场竞争中，人才是企业最宝贵的资源。如何吸引、留住并激励那些对企业成功至关重要的核心营销人才，是我一直思考的问题。传统的薪酬和奖金制度在长期激励和培养主人翁意识方面存在局限。因此，股权激励便成为了一种有效的手段。我希望这本书能够详细阐述股权激励如何能够有效地激发营销团队的积极性和创造力，提升团队的整体绩效。书中应该涵盖如何根据营销人员的贡献和影响力来设计合理的股权激励方案，例如根据销售业绩、市场份额的增长等指标来设定行权条件。此外，我非常关注书中关于如何处理股权稀释问题，以及如何在营销人员离开公司后，妥善处理其股权的转移或回购等事宜。如果这本书能够为我提供一套关于如何利用股权激励来构建一支高效、有战斗力的营销团队的指导，从而帮助企业在市场竞争中脱颖而出，那将是极其有价值的。

入门书籍

其实写的很不错，很实用

抱着有实操指引的目的去看，可看性就大大缩减了，案例理想化，实际情况复杂得多，如激励对象变更频繁、ESOP跟不上，融资增资稀释问题、工商税务、涉及外商外资…… 适合用于对股权激励有初级了解，具有指导意义，实操指导不多……

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抱着有实操指引的目的去看，可看性就大大缩减了，案例理想化，实际情况复杂得多，如激励对象变更频繁、ESOP跟不上，融资增资稀释问题、工商税务、涉及外商外资…… 适合用于对股权激励有初级了解，具有指导意义，实操指导不多……