前言

第一章 股权激励——激活企业生命力的星星之火
1.1 股权激励经久不衰的秘密
1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标
1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则
1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现
第二章 股权激励重塑企业的核心软实力
2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工
2.2 用股权激励完善企业治理结构
2.3 用股权激励提升企业融资能力
第三章 股权激励模式的类别与选择
3.1 只分利润不分权——只分有期限的利润，不转让股权所有权
3.2 先分利润再分权——先分有期限的利润，后考虑股权所有权
3.3 既分利润又分权——既分公司的利润，又给股权所有权
3.4 选择适合的模式——铺好坚实的路基
第四章 股权激励方案设计的九大要素
4.1 定目标——如何确定公司股权激励的前进方向
4.2 定人员——如何选择并确定需要股权激励的人
4.3 定模式——如何选择适合公司现状的激励方式
4.4 定数量——如何测算用于股权激励的合理份额
4.5 定价格——如何确定合理价格去实现有效激励
4.6 定时间——如何确定节奏松弛有度
4.7 定来源——如何确定股权的来源实现有效控制
4.8 定条件——如何设置取得股权与行权的条件
4.9 定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行
第五章 选择持股方式的奥妙与技巧
5.1 初步认识股权激励持股方式
5.2 不同持股方式的运转有何区别
5.3 不同持股方式的税收有啥差别
第六章 股权激励落地的六步棋
6.1 选择专业人士进行初步诊断
6.2 尽职调查摸清家底
6.3 设计股权激励方案
6.4 设计配套制度及协议
6.5 严格履行法定程序
6.6 股权激励方案的实施
第七章 股权激励实例风险评述与防范策略
7.1 股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办
7.2 阿里巴巴与激励对象就审理法院的争夺战
7.3 股东用其代持股权进行股权激励的风险
7.4 科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险
7.5 激励对象中途离职的巨额代价
7.6 没有股权激励制度的股权激励
7.7 员工离职后公司股权回购的困境
第八章 股权激励常用范本及使用指导
8.1 《公司股权激励方案》——公司股权激励的实施纲要和制度根基
8.2 《股权激励计划绩效考核办法》——考评小伙伴们工作绩效的准则
8.3 《股权激励合同》—— 公司与员工长相厮守的郑重许诺
· · · · · · (收起)