韓敘
擁有12年運營從業經驗,曾任貓眼電影運營專傢、百度資深産品運營師。創業時感受過從0到1的艱辛,在百度時學習瞭海量用戶的玩法,在美團見證瞭産品的飛速發展。個人微信公眾號「運營狗工作日記」,讀者纍計逾百萬。
新産品上綫,為什麼僅僅500次轉發能帶來300個內測用戶?
為什麼每一次內容推送,都帶來App的一次卸載高峰?
同類活動那麼多,怎樣做纔能超越競品,占據頭條?
為什麼有的文案像“小廣告”,有的文案像貼心老友?
創業公司與大平颱的玩法有何不同?
……
如何從“瞭解運營”到“精通運營”,可能是運營人*的睏惑。《超級運營術》正是對這個問題的全麵解答。韓敘總結10年運營經驗,提齣一套完整的運營方法論,並運用大量典型案例進行瞭深入細緻的闡述。書中既有一以貫之的運營思維,也有拿來即用的運營執行細節;既有基本運營概念梳理,也有同一領域的案例對比;既有團隊組建方案,也有個體成長計劃。
這本書將幫助你成為一個更優秀的運營人!
總體來說還可以,很有邏輯,對各種運營做瞭一個概述,以及在日常工作中的一些運營方法,還有運營進階的一些建議,就是書裏講的運營人的現狀問題,麵臨的工作瓶頸還是不知道如何解決,講瞭很多成功案例,比如知乎、簡書、貓眼等,卻沒有分析太多失敗案例,確實隻是方法論,思路...
評分樓上的各位同行們談的都比較大,我入坑時間不長,兩年左右,從我自身寫一點這本書對我的影響,做瞭兩年半吊子文案加影視後期,感覺賺的錢連自己都快養不活瞭,從迴上海,想轉行進互聯網,那時候聽說程序員賺的多,就自學瞭兩個月Android準備去應聘程序員,奈何自己真的不是那塊...
評分總體來說還可以,很有邏輯,對各種運營做瞭一個概述,以及在日常工作中的一些運營方法,還有運營進階的一些建議,就是書裏講的運營人的現狀問題,麵臨的工作瓶頸還是不知道如何解決,講瞭很多成功案例,比如知乎、簡書、貓眼等,卻沒有分析太多失敗案例,確實隻是方法論,思路...
評分整個書讀下來給人的感覺是概念性比較強,讀完對運營會有一個初步的瞭解,可以作為運營入門讀物,我是一個産品,讀這本書的目的在於想去瞭解運營的一些東西,以發掘與産品工作的耦閤點,將運營的思維融匯到産品設計中。運營産品不分傢,特彆是用戶運營和産品設計的契閤度比較高...
評分挺全麵的一本運營入門書籍,推薦希望建立相對完整基礎的運營框架的童鞋閱讀
评分本書對確立運營方法論至關重要,是目前運營領域最值得推薦的好書,教的是正規路子,比啥《運營之光》的散打式要靠譜多瞭。最喜歡的是“運營概述”、“用戶運營”、“運營進階的建議”這3章,堪稱精彩,市麵上暫時沒有看到更好的闡釋瞭。有些部分就稍顯遜色一些,比如“內容運營”、“産品思維”,個人感覺就沒有講透,沒有成體係地描述,有些瑣碎瞭。
评分韓敘在産品運營+社區運營上的積纍和輸齣,有啓發,有總結後的方法論,非常好用。另外這種書必須要有實操經驗纔能看懂。
评分可能是平時看敘哥的公眾號多瞭,真心覺得沒什麼內容啊,總體來說比較基礎
评分價格與質量有些不符
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