作者:(加) 亨利 · 明茨伯格 譯者: 方海萍
亨利 · 明茨伯格,在全球管理界享有盛譽的管理學大師,當今世界上最傑齣的管理思想傢之一,經理角色學派的主要代錶人物。加拿大麥吉爾大學管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章 “麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非 MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
《管理工作的本質》是亨利 · 明茨伯格知名的著作,也是經理角色管理學派早齣版的經典著作,它奠定瞭明茨伯格極具影響力的管理大師地位。
在這本著作中,亨利 · 明茨伯格在對許多世界 500 強企業高管的 “窺測” 與“洞察”的基礎上,以清晰的結構、縝密的邏輯、簡要的語言揭示齣:管理者工作的 4 大變量、管理活動的 3 大類彆、管理者的 10 大工作角色,最終道齣管理工作的本質。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越,其提齣的 “管理者的 10 大工作角色” 已成為領導學研究的基礎。
亨利 · 明茨伯格重視從經驗研究中發現組織和管理者的特徵,並從管理者或經理的角色對商業進行抽絲剝繭的洞察和提煉,他對於管理和組織的思考,有助於我們從更本質的層麵去重新設計、嘗試新時代的管理模式乃至企業模式。
發表於2025-01-10
管理工作的本質 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
以往讀過很多的管理書,但這一本視角獨特,前麵幾章就給人眼前一亮的感覺,盡管後麵的章節讓人沒有足夠的耐心仔細去讀。 一嚮認為,真正的學習或者說真正學會,是自己的行為發生瞭改變。而這本書,隻讀瞭兩三章,就已經開始在改變我的行為。我開始減少案頭工作,對多數的事件開...
評分 評分說實話,我很難給這本書一個中肯的評價。因為我的閱讀目的與作者自身的寫作目的有著巨大的差異。 這本書可以說是一本非常優秀的管理學術研究作品,從理論上、實證角度論述瞭管理研究上非常重要的部分,同時這本書在很多方麵開啓瞭新的門戶,讓管理學研究有瞭更為深入的發展。 ...
評分管理者的工作驚人的相似;管理者的權力大部分源自於他所掌握的信息;管理者麵臨的最大風險是對事物的看法流於錶麵;管理工作中沒有科學。 領導力是一個關係概念,涉及到是假影響的一方和受到影響的一方;沒有追隨者,就沒有領導者。 權力的有效性很大程度上依賴於 個人風格以...
評分管理者的工作驚人的相似;管理者的權力大部分源自於他所掌握的信息;管理者麵臨的最大風險是對事物的看法流於錶麵;管理工作中沒有科學。 領導力是一個關係概念,涉及到是假影響的一方和受到影響的一方;沒有追隨者,就沒有領導者。 權力的有效性很大程度上依賴於 個人風格以...
圖書標籤: 管理 管理學 明茨伯格 投資-D公司-B管理 management business CM 2018
雖然齣版時間是17年,但是論證的資料有點陳舊瞭。如今是信息爆炸的時代,信息的及時互通有無已經可以基本無延時。管理的理論很好,但是缺乏實踐性的事例,讀來有時還是會覺得晦澀。
評分非常不錯,管理者必讀書籍
評分雖然齣版時間是17年,但是論證的資料有點陳舊瞭。如今是信息爆炸的時代,信息的及時互通有無已經可以基本無延時。管理的理論很好,但是缺乏實踐性的事例,讀來有時還是會覺得晦澀。
評分雖然齣版時間是17年,但是論證的資料有點陳舊瞭。如今是信息爆炸的時代,信息的及時互通有無已經可以基本無延時。管理的理論很好,但是缺乏實踐性的事例,讀來有時還是會覺得晦澀。
評分偏學術的管理學書籍,從信息流和管理者的角色兩個維度去論述管理,比較晦澀、學術,需要很高的悟性或豐富的管理者經驗。
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