未来的组织：企业持续成长的智慧 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

未来的组织：企业持续成长的智慧 电子书 图书目录

想要找书就要到 本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-12-23

未来的组织：企业持续成长的智慧 2024 pdf epub mobi 电子书

未来的组织：企业持续成长的智慧 2024 pdf epub mobi 电子书

未来的组织：企业持续成长的智慧 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢 未来的组织：企业持续成长的智慧 电子书 的读者还喜欢

从企业到员工附能，第三章的智慧型，速度型，三种类型的企业模式。 偏向于生活化的语言对于论点的描述不够精确得当，反而显得世俗化。 和《牛奶可乐经济学》比较又不够生活化，例子诸如纷享销客、小米、海尔等等。大都是浅谈辄止。 如果归类为管理学书籍，管理不仅是管事，领导...

从企业到员工附能，第三章的智慧型，速度型，三种类型的企业模式。 偏向于生活化的语言对于论点的描述不够精确得当，反而显得世俗化。 和《牛奶可乐经济学》比较又不够生活化，例子诸如纷享销客、小米、海尔等等。大都是浅谈辄止。 如果归类为管理学书籍，管理不仅是管事，领导...

从企业到员工附能，第三章的智慧型，速度型，三种类型的企业模式。 偏向于生活化的语言对于论点的描述不够精确得当，反而显得世俗化。 和《牛奶可乐经济学》比较又不够生活化，例子诸如纷享销客、小米、海尔等等。大都是浅谈辄止。 如果归类为管理学书籍，管理不仅是管事，领导...

从企业到员工附能，第三章的智慧型，速度型，三种类型的企业模式。 偏向于生活化的语言对于论点的描述不够精确得当，反而显得世俗化。 和《牛奶可乐经济学》比较又不够生活化，例子诸如纷享销客、小米、海尔等等。大都是浅谈辄止。 如果归类为管理学书籍，管理不仅是管事，领导...

从企业到员工附能，第三章的智慧型，速度型，三种类型的企业模式。 偏向于生活化的语言对于论点的描述不够精确得当，反而显得世俗化。 和《牛奶可乐经济学》比较又不够生活化，例子诸如纷享销客、小米、海尔等等。大都是浅谈辄止。 如果归类为管理学书籍，管理不仅是管事，领导...

没理论性的知识，大多是观点个引例，如果增加一些说服力的论点，结合理论，形成大框架，可能更多一些而非扫盲的价值。

大部分内容浅尝辄止。唯一的亮点在于第三章对于连接型组织、敏捷型组织和智慧型组织的解析，有些独到的观点。组织应对外界变化能力强的，是小、柔、轻的，包容性强的，仅掌控核心业务，外包锁定确定的资源和职能，合伙完成不确定的资源和业务，快速将技术转换成产品投放市场，多频次的与用户交互，迭代和优化产品，以流量大为优势，以小规模投资撬动大资本投入，完善产品和供应链，再来一波营销，激增用户，就基本步入运转轨道了。这时候再谈其他的机制优化工作。另外本书认为成功的互联网企业是社会化的组织，是半企业和半市场的，简单说，企业间接的提供了一部分社会化的职责，让用户与社会资源的接入更加灵活和简便，而非有明晰界限的组织。这部分和海尔无摩擦进入企业的观点类似。加一星。

太糊弄了，就是一部时下热点书籍文章的拼凑之作，没有干货，没有聚焦，文笔也很游离…要在书店多翻两页就绝对不会买了，心疼我的40块钱…

没理论性的知识，大多是观点个引例，如果增加一些说服力的论点，结合理论，形成大框架，可能更多一些而非扫盲的价值。

没理论性的知识，大多是观点个引例，如果增加一些说服力的论点，结合理论，形成大框架，可能更多一些而非扫盲的价值。