章永宏
復旦大學副教授、博士,兼任上海財經大學碩士生導師,上海大學文化繁榮與新媒體發展基地研究員等。1993年畢業於武漢大學圖書情報學院(現為信息管理學院),2002年畢業於南京大學新聞係,獲碩士學位,2012年獲復旦大學博士學位。主要研究方嚮為:聚焦戰略、組織發展、新媒體變革。著有《未來的組織》《溝通與交流》《弱者的說服》等。
羅旭
紛享銷客創始人。畢業於貴州財經大學,北京大學傳播學碩士。曆任《南方都市報》財務部主任、《新京報》常務副總裁。2011年創立紛享銷客,經過5年發展,已成為企業移動銷售管理SaaS應用領域的領導者,本人因此被《創業傢》雜誌社評為2015年年度中國十大創業傢。
麵對洶湧而來的互聯浪潮,企業如何實現持續發展?對這一時代難題,本書給齣瞭迴答——組織進化。
開放、動態、連接、迭代,泛在互聯的這些特徵,指明瞭組織的未來:在網絡中成長,在融閤中共創,是一種必然。依循這一邏輯,《未來的組織:企業持續成長的智慧》構建瞭新環境-新戰略-新組織-新管理層層遞進的思想體係。
認識互聯浪潮的大勢和新商業環境的隱藏規則,是組織變革的前提,也是第1章的主題。第2章迴歸戰略視角,考察企業的發展模式、競爭方式、價值定位,對這些大問題的思考將決定企業的成長路徑。新戰略呼喚新組織,第3章集中探討互聯組織的特點和演進階段。第4章聚焦互聯組織的重構,詳細闡釋瞭剛性四維與柔性四網的原則和方法。第5章圍繞人本主義的理念,重建由人的成長到組織成長的管理方式。
發表於2024-12-23
未來的組織:企業持續成長的智慧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
從企業到員工附能,第三章的智慧型,速度型,三種類型的企業模式。 偏嚮於生活化的語言對於論點的描述不夠精確得當,反而顯得世俗化。 和《牛奶可樂經濟學》比較又不夠生活化,例子諸如紛享銷客、小米、海爾等等。大都是淺談輒止。 如果歸類為管理學書籍,管理不僅是管事,領導...
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圖書標籤: 2017月讀計劃 管理 企業管理 企業管理
中規中矩的經管書,結閤行業形勢、業界案例和作者對經典管理理論的理解,整閤齣來的理論體係,更像是接受瞭一場培訓,很多可以直接略讀過,但也學到瞭一些不錯的觀點!
評分並無太多先進之處,彆人講的事情再講一遍而已
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