设计思维创新导引 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:清华大学出版社

作者:王可越

出品人:

页数:264

译者:

出版时间:2017-7

价格:59

装帧:平装

isbn号码:9787302470304

丛书系列:

图书标签:

设计
思维引导
设计思维
Design
工具
必读
产品经理
2018
设计思维
创新方法
问题解决
用户体验
创新设计
商业模式
产品开发
设计实践
思维导图
创意激发

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具体描述

设计思维不仅以人为中心，而且是一种全面的、以人为目的、以人为根本的思维。个人和团队可以用它创造出突破性想法，在真实世界中实现这些想法并使它发挥作用。

—-蒂姆•布朗，IDEO 首席执行官

如何将当下不断涌现的错综问题，转化成为新的突破性机遇？设计思维帮助我们从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求，以“设计未来”的方式“预测未来”。

——乌尔里希•温伯格，德国波茨坦大学设计思维学院院长

十五年来，设计思维（Design Thinking）的创新方法被广泛应用于多个领域，在全球商业、教育以及社会领域推动了诸多变革。本书首次融合美国斯坦福大学及德国波茨坦大学d School的教学体系，结合中国传媒大学设计思维项目经验，由经验丰富的新思课创新团队精心撰写而成。本书将设计思维创新理论与经典案例相结合，配合成套的创新工具与方法，图文并茂，深入浅出，是创新学习的最佳入门读物。

架构的重塑：现代城市规划的演进与挑战导言自古以来，人类的生存与发展便与聚落形态息息相关。城市，作为人类文明高度集成的载体，不仅是物质生产和交换的中心，更是文化传承与社会治理的熔炉。然而，在经历了工业革命的野蛮生长、现代主义的理性规划，以及全球化浪潮的冲击之后，传统的城市规划理论与实践正面临前所未有的深刻危机。本书旨在对当代城市规划领域的核心议题进行系统性的梳理、批判性反思，并探讨面向未来的可持续发展路径。我们聚焦于“架构的重塑”这一核心命题，探讨城市空间、社会结构、生态系统如何在新时代的约束与机遇下进行根本性的调整与优化。第一部分：现代主义规划范式的审视与瓦解本部分深入剖析了二十世纪初兴起的现代主义规划思想，以勒·柯布西耶（Le Corbusier）的“光辉城市”概念为核心样本，探讨其对城市肌理的革命性影响。第一章：功能分区的理性陷阱现代主义规划奉行严格的功能分区原则，将居住、工作、休闲、交通等功能在空间上进行明确的切割。本书将分析这种划分在实践中如何导致“通勤地狱”、社区活力衰退以及城市空间的僵化。我们追溯了霍华德（Ebenezer Howard）田园城市理论在向大规模、高密度城市移植过程中发生的异化，并引用了简·雅各布斯（Jane Jacobs）对街道生活和混合使用的深刻洞察，论证了城市复杂性、偶然性与日常互动对于城市健康的重要性。第二章：尺度与人类体验的失衡现代主义推崇宏大叙事与纪念性尺度，这在很大程度上牺牲了行人尺度的敏感性与亲切感。本章通过对战后大片公共住房项目和中心商务区（CBD）模式的案例分析，揭示了当城市设计过度关注视觉冲击和交通效率时，如何疏离了人的基本心理需求——安全感、归属感和可识别性。我们将引入现象学的方法论，讨论空间体验的质感、光影变化以及微环境要素在塑造城市认同中的关键作用。第三章：环境成本的隐性核算现代规划对能源密集型交通系统的依赖是其无法回避的“阿喀琉斯之踵”。本章着重探讨了由汽车主导的城市蔓延（Urban Sprawl）对土地资源的消耗、碳排放的增加以及生态系统的破碎化。我们回顾了环境影响评估（EIA）在城市规划中的发展历程，并指出，单纯的技术修补已不足以解决结构性的生态危机，规划范式必须从线性思维转向循环经济的视角。第二部分：后现代的转向与新治理模式的探索面对现代主义的局限，二十世纪后期至当代，城市规划领域涌现出多元化的理论思潮与实践路径。本部分探讨了规划的重心如何从对“形”的控制转向对“过程”的管理和对“韧性”的培养。第四章：从蓝图到共创：参与式规划的深化规划决策权的再分配是当代城市治理的核心议题。本章详细阐述了从传统的咨询式公众参与，到真正意义上的协作式（Collaborative）与共创式（Co-creative）规划流程的演变。我们将重点分析在不同政治经济体制下，如何有效整合多元利益相关者（包括非正式群体、少数族裔、弱势群体）的声音，避免“精英化”规划的再现。技术手段，如地理信息系统（GIS）的可视化工具如何辅助透明化决策，也将是讨论的重点。第五章：场所营造与地方性（Placemaking）的复兴 “场所”（Place）的概念取代了抽象的“空间”（Space），成为规划的核心关怀。本章关注如何通过策略性的干预，激活和强化特定地点的文化意义、历史记忆与社会功能。我们考察了“战术性城市主义”（Tactical Urbanism）等快速、低成本的干预手段，分析其在测试、迭代和激发社区主人翁意识方面的潜力。同时，也批判了将地方性过度商品化、制造出“主题公园式”社区的风险。第六章：韧性城市与适应性管理面对气候变化、流行病冲击和地缘政治不确定性，城市规划的首要目标转变为提升系统的“韧性”（Resilience）。本章探讨了如何将生态工程、社会资本和基础设施冗余度纳入规划框架。我们详细分析了基于自然的解决方案（Nature-Based Solutions, NBS），如绿色基础设施在防洪、降温和生物多样性维护中的应用，以及灾后快速恢复的预案设计。这要求规划师跳出静态的终极设计思维，转而拥抱动态的、不断学习和适应的管理模式。第三部分：面向未来的城市形态与系统集成本部分将目光投向未来十五至二十年，探讨技术进步、人口结构变迁对城市形态可能产生的颠覆性影响，并提出跨学科集成的必要性。第七章：数字孪生与智慧城市的辩证法人工智能、物联网和大数据正在重塑城市的监测、运营与决策。本章对“智慧城市”的愿景进行了细致的剖析，既肯定了其在交通优化、能源管理方面的效率提升，也严肃讨论了数据隐私、算法偏见以及技术鸿沟可能加剧社会不平等的风险。我们主张，未来的智慧城市必须是“以人为本”而非“以技术为中心”的，强调数据治理与公民赋权的平衡。第八章：城市再生产与空间正义全球资本的流动和城市更新政策往往导致空间上的排斥与不平等。本章聚焦于“空间正义”（Spatial Justice）的议题，探讨如何通过土地使用政策（如可负担住房配建、土地信托机制）来对抗绅士化（Gentrification）和“气候流离”（Climate Displacement）。我们深入研究了混合收入社区的成功案例，以及在城市扩张与存量优化的双重压力下，如何确保所有居民享有优质公共服务和安全生活环境的规划伦理。第九章：超尺度系统与区域协同现代城市问题已远超单一行政边界的范畴，涉及区域交通、水资源共享、大气污染等跨尺度协同。本章分析了都市区、城市群以及特大城市圈的治理挑战，探讨了跨界基础设施规划、区域功能定位的协调机制。最终，本书强调，成功的城市发展不再是孤立的“点”的优化，而是复杂、互联的“网络系统”的整体管理与协同进化。结语《架构的重塑：现代城市规划的演进与挑战》提供了一套批判性的工具箱，旨在引导规划师、政策制定者以及城市关注者超越既有的教条，以更具历史感、生态意识和社会责任感的方式，去构思和建造一个更具韧性、更公平、更宜居的城市未来。重塑架构，始于对现有假设的彻底审视。

作者简介

王可越

博士，中国传媒大学副教授，美国波士顿爱默生学院访问学者。超过十年大型广告公司及媒体公司服务、管理经验。近五年来从事创新课程研发工作，为高校、企业及社会组织策划、举办近百场设计思维工作坊，并致力于“情境化创新”的研究。

税琳琳

博士，副教授，中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心主任，国际设计思维创新协会发起人之一，中国社会艺术协会理事、文化部网络内容审查专家委员会委员、韩国动画漫画研究会海外专家。

姜浩

教授，博⼠，数据科学专家。中国传媒⼤学互联⽹信息研究院⽹络与未来社会中⼼副主任，中国电影电视技术学会会员，科技部中⼩企业创新基⾦评审专家，教育部学位中⼼评审专家，北京⼯业⼤学软件学院兼职硕导。

目录信息

序：设计思维，创新者的共同语言
第一章设计思维创新导论
第二章快速体验：设计思维精要工作坊
第三章理解（understand）
第四章观察（observe）
第五章综合（define）
第六章创意（ideate）
第七章原型（prototype）
第八章测试（test）
第九章设计思维，设计未来
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

这是怎样的时代？大学老师说：“上课就是相互折磨，只是在填充时间。”企业资深经理人发现：“我越来越看不懂变化，每天都不一样。”年轻人则感叹：“我刚学会的知识就已经过时了！” 时代唯一不变的是“变化”，不懂创新的人在未来无法立足，而不懂设计则无法创新。Raymond Lo...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我花了整整一个周末的时间研读了这本书的“用户研究”章节，感触非常深刻。作者在阐述如何进行深度访谈和观察时，不仅仅停留在理论层面，而是提供了大量实用的技巧和“陷阱”提醒。比如，书中提到一个非常关键的点：如何区分用户口头表达的“需求”和他们真实隐藏的“痛点”，这一点在实际工作中往往是最容易被忽略的。我尤其欣赏它对同理心地图绘制的细致讲解，通过几个不同行业的具体案例，展示了如何将收集到的零散信息提炼成有洞察力的结论。对于初学者来说，这本书提供了清晰的路线图；而对于有经验的设计师，它也能带来很多久违的“醍醐灌顶”般的反思，让人重新审视自己日常工作中的习惯和盲区。可以说，这个部分的深度和广度，远超出了我的预期。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特，它没有采用那种生硬的教科书式的论述，而是将设计过程描绘成一场充满探索和解决问题的精彩旅程。我特别喜欢作者在介绍“定义问题”阶段时所采用的类比手法，他将模糊不清的问题比作一团缠绕的毛线球，然后一步步教我们如何找到那根关键的线头，将其抽丝剥茧，最终形成一个明确、可执行的挑战陈述。这种叙述方式极大地降低了学习门槛，让原本听起来高深的“问题重构”变得亲切易懂。读起来一点也不觉得枯燥乏味，更像是在听一位经验丰富的大师在娓娓道来他的心法秘籍。书中对“为什么”的执着追问，也时刻提醒读者，解决表象问题远不如找到根源来得有效和持久，这一点非常具有启发性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面采用了哑光质感，手感非常舒适，而且色彩搭配既现代又沉稳，一看就知道是精心打磨过的作品。内页的纸张质量也相当不错，字体清晰易读，排版布局也十分合理，阅读起来没有视觉疲劳的感觉。尤其是那些案例分析的部分，图文并茂，将复杂的流程分解得非常直观。装订方面也看得出是用心了，书脊牢固，可以平摊阅读，这对于需要反复查阅和学习的工具书来说，简直太重要了。整体来看，这本书的制作水平达到了一个很高的水准，光是捧在手里就已经能感受到它蕴含的价值，绝对是那种会让人想珍藏的书籍。如果只是从实体书的体验角度来评价，这本书已经超越了很多同类型的出版物，体现了出版方对读者的尊重。

评分☆☆☆☆☆

我尝试着将书中所讲解的“快速原型制作与测试”方法论应用到了我正在进行的一个内部优化项目上，效果立竿见影。书中关于“低保真原型”的描述非常务实，它强调的不是制作的精美程度，而是获取反馈的效率。特别是关于如何设计一场有效的用户测试会话，书中提供的测试脚本模板和提问清单简直是宝典级别的存在。它教会了我如何有效规避“引导性问题”，确保收集到的反馈是真实、未受污染的。在测试结束后，作者还细致地说明了如何将这些测试结果有效地转化为下一轮迭代的优先级列表，整个闭环的逻辑非常严密和高效。对于那些希望快速验证想法、避免在错误方向上投入过多资源的团队来说，这部分内容价值千金。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发在于它对“创新文化”的强调，这已经超出了单纯的方法论层面。作者花了相当的篇幅来讨论在一个组织内部如何打破部门壁垒、鼓励冒险和接受失败的重要性。书中分享的那些关于“拥抱不确定性”的观点，非常契合当前快速变化的市场环境。它不像一些书籍那样空泛地喊口号，而是给出了具体的组织结构建议和团队激励机制的例子，比如如何建立一个安全的“失败庆祝”机制。我发现，这本书的成功之处在于它不仅教会了“怎么做设计”，更重要的是，它引导读者去思考“如何创造一个能持续产生好设计的环境”。这使得它从一本实操手册，升华成了一本关于组织变革和领导力的参考指南，非常值得管理者和团队领导者深思。

评分☆☆☆☆☆

学习了

评分☆☆☆☆☆

可操作性强，好多练习可以使用

评分☆☆☆☆☆

操作性强，阅读互动感强。

评分☆☆☆☆☆

可操作性强，好多练习可以使用

评分☆☆☆☆☆

最大的收获是“数据导向”到“用户导向”。